Gestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competências
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Data de Publicação: | 2005 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional da ENAP |
Texto Completo: | http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1504 |
Resumo: | A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas. |
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Brandão, Hugo PenaBahry, Carla Patricia2014-10-10T13:48:13Z2014-10-10T13:48:13Z2005-04http://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1504A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas.La gestión por competencias es apuntada como alternativa a los modelos gerenciales tradicionalmente utilizados por las organizaciones. Se propone a orientar esfuerzos para planear, captar, desarrollar y evaluar, en los distintos niveles de la organización, las competencias necesarias para la consecución de sus metas. Una de las principales etapas de ese proceso constituye lo denominado inventario de competencias. El objetivo de este artículo es presentar métodos, técnicas y herramientas utilizados para el inventario de competencias en organizaciones públicas y privadas. Por lo tanto, se realiza una revisión de la literatura sobre el concepto de competencia, el inventario de competencia y la gestión por competencias, discutiendo sus postulados y aplicaciones. Al final, destaca las implicaciones de ese modelo de gestión para el sector público y ofrece algunas recomendaciones practicas.The competence-based management approach has been pointed as an alternative to traditional managerial models used by organizations. It aims to direct efforts towards planning, selecting, developing and assessing, on all organizational levels, the required competencies to achieve the organizational goals. One of the main stages of this process is namely competence mapping. This paper aims to present methods and techniques used to competence mapping in public and private organizations. For this reason, it is presented a review of the literature about competence-based management, concept and mapping of competences, discussing their postulates and applications. In addition, implications to the public sector and practical advices are presented.Revista do Serviço Público - RSP, v. 56, n. 2, p. 179-194Gestão de PessoasISSN Impresso: 0034-9240ISSN Eletrônico: 2357-8017Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)Revista do Serviço Público (RSP)http://seer.enap.gov.br/index.php/RSP/article/view/224/229reponame:Repositório Institucional da ENAPinstname:Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)instacron:ENAPgestão por competênciasmapeamento de competênciacompetênciasetor públicogestão por competênciasmapeamento de competênciacompetênciasetor públicoGestão por competências: métodos e técnicas para mapeamento de competênciasGestión por competencias: métodos y técnicas para el inventario de competenciasCompetence-based management: methods and techniques of competence mappinginfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleEscola Nacional de Administração Pública (ENAP)Termo::Licença Padrão ENAP::É permitida a reprodução e a exibição para uso educacional ou informativo, desde que respeitado o crédito ao autor original e citada a fonte (http://www.enap.gov.br). Permitida a inclusão da obra em Repositórios ou Portais de Acesso Aberto, desde que fique claro para os usuários esses “termos de uso” e quem é o detentor dos direitos autorais, a Escola Nacional de Administração Pública (ENAP). Proibido o uso comercial. Permitida a criação de obras derivadas, desde que respeitado o crédito ao autor original. Essa licença é compatível com a Licença Creative Commons (by-nc-sa).info:eu-repo/semantics/openAccessPaís::BR:BrasilServidores públicosEspecialistas e interessados em política pública e gestão governamentalporORIGINAL2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdf2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdfapplication/pdf168976http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/1504/1/2005%20Vol.56%2cn.2%20Brand%c3%a3o%20e%20Bahry.pdf49fa3cb96aefe9a669a8ab907202cc24MD51TEXT2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdf.txt2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdf.txtExtracted Texttext/plain45481http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/1504/2/2005%20Vol.56%2cn.2%20Brand%c3%a3o%20e%20Bahry.pdf.txt5b22f82ca37757daa7a6a67f04948f54MD52THUMBNAIL2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdf.jpg2005 Vol.56,n.2 Brandão e Bahry.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1442http://repositorio.enap.gov.br/jspui/bitstream/1/1504/3/2005%20Vol.56%2cn.2%20Brand%c3%a3o%20e%20Bahry.pdf.jpgc457791ac96b0ec6a04205f994d03314MD531/15042018-11-23 14:02:19.804oai:repositorio.enap.gov.br:1/1504Repositório Institucionalhttp://repositorio.enap.gov.br/PUBhttp://repositorio.enap.gov.br/oai/requestbiblioteca@enap.gov.bropendoar:30462018-11-23T14:02:19Repositório Institucional da ENAP - Escola Nacional de Administração Pública (ENAP)false |
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A gestão por competências tem sido apontada como alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações. Propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos. Uma das principais etapas desse processo constitui o denominado mapeamento de competências. Este artigo objetiva apresentar métodos, técnicas e instrumentos utilizados para mapeamento de competências em organizações públicas e privadas. Para isso, fazem-se uma revisão da literatura sobre o conceito de competência, o mapeamento de competências e a gestão por competências, discutindo-se seus pressupostos e suas aplicações. Ao final, são levantadas as implicações desse modelo de gestão para o setor público e são apresentadas recomendações práticas. |
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