Liderança policial civil: algumas propostas sob a luz dos manuais das FFAA brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Deus, Paulo Henrique Ferreira de
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional da Escola Superior de Guerra (ESG)
Texto Completo: https://repositorio.esg.br/handle/123456789/1187
Resumo: A liderança é um fenômeno humano que remonta aos tempos mais remotos da existência humana, mais especificamente quando o homem se tornou agricultor, podendo com isso fixar-se por mais tempo em um determinado local. Por isso, é sabido que para que qualquer grupo humano obtenha os resultados esperados ou definidos pelo grupo, a liderança cumpre papel fundamental. O presente trabalho se situa na seara policial civil do exercício da liderança. Foram escolhidos, com base nas teorias mais adequadas para a instituição, os perfis ou estilos de liderança que melhor se adequam ao trabalho da Polícia Judiciária e, mais especificamente, aos diversos setores existentes em qualquer unidade policial civil. Para esse mister, foram levados em consideração, dentre outros, documentos de ensino e de instrução militares das três FFAA sobre o tema. Buscou-se, outrossim, tendo como cenário políticoinstitucional de Segurança Pública aquele em que se encontra imersa a Polícia Civil, oferecer caminhos a serem seguidos para, por meio da potencialização do exercício da liderança por parte dos Delegados de Polícia Civil, que estes, primeiramente, retomem e, em seguida, mantenham algumas facetas de poder que sofreram possível defasagem.
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spelling Liderança policial civil: algumas propostas sob a luz dos manuais das FFAA brasileirasLiderançaPolícia CivilForças Armadas – Manuais, guias, etc.Delegados de PolíciaA liderança é um fenômeno humano que remonta aos tempos mais remotos da existência humana, mais especificamente quando o homem se tornou agricultor, podendo com isso fixar-se por mais tempo em um determinado local. Por isso, é sabido que para que qualquer grupo humano obtenha os resultados esperados ou definidos pelo grupo, a liderança cumpre papel fundamental. O presente trabalho se situa na seara policial civil do exercício da liderança. Foram escolhidos, com base nas teorias mais adequadas para a instituição, os perfis ou estilos de liderança que melhor se adequam ao trabalho da Polícia Judiciária e, mais especificamente, aos diversos setores existentes em qualquer unidade policial civil. Para esse mister, foram levados em consideração, dentre outros, documentos de ensino e de instrução militares das três FFAA sobre o tema. Buscou-se, outrossim, tendo como cenário políticoinstitucional de Segurança Pública aquele em que se encontra imersa a Polícia Civil, oferecer caminhos a serem seguidos para, por meio da potencialização do exercício da liderança por parte dos Delegados de Polícia Civil, que estes, primeiramente, retomem e, em seguida, mantenham algumas facetas de poder que sofreram possível defasagem.Leadership is a human phenomenon that goes back to the most remote times of human existence, more specifically when men became farmers, being able to establish themselves for a longer time on a certain land. Therefore, it is known that for any human group to achieve expected results previously defined, leadership takes an essential role. The present work is about leadership in the Civil Police. Based on the most appropriate theories for the institution, the profiles or styles of leadership that best suit the work of the Judiciary Police were chosen, more specifically those adequate to the various sectors existing in any civil police unit. For this purpose, scholar and military instruction documents of the three FFAA on the subject were taken into account, among others. It was also sought, having as a political-institutional scenario of Public Security the one in which the Civil Police is immersed, to offer paths to be followed so that, through the enhancement of the use of appropriate leadership by the Police Chiefs, first they retake and then maintain some facets of power which have suffered possible lag.Escola Superior de Guerra (Campus Rio de Janeiro)Curso de Altos Estudos de Política e Estratégia (CAEPE)Moreira, HelenoDeus, Paulo Henrique Ferreira de2021-02-02T13:12:46Z2021-02-02T13:12:46Z2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisapplication/pdfhttps://repositorio.esg.br/handle/123456789/1187porreponame:Repositório Institucional da Escola Superior de Guerra (ESG)instname:Escola Superior de Guerra (ESG)instacron:ESGinfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-03T09:25:16Zoai:repositorio.esg.br:123456789/1187Repositório InstitucionalPUBhttps://repositorio.esg.brpatricia.ajus@esg.bropendoar:2021-02-03T09:25:16Repositório Institucional da Escola Superior de Guerra (ESG) - Escola Superior de Guerra (ESG)false
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