DEZ ANOS DO CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA: BREVE BALANÇO DAS AÇÕES DE ACCOUNTABILITY DO CNJ NOS TRIBUNAIS DE JUSTIÇA ESTADUAIS (2005-2015)
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista da Esmam |
Texto Completo: | https://revistaesmam.tjma.jus.br/index.php/esmam/article/view/84 |
Resumo: | A accountability é definida como uma instituição fundamental nas sociedades contemporâneas, em especial como contrapeso às limitações das democracias representativas. No caso do Poder Judiciário brasileiro, a accountability atua como mecanismo de enfrentamento à opacidade no exercício desse Poder, bem como para corrigir os déficits de controle, de transparência e de eficiência. Enquanto os tribunais de justiça passaram a ter garantias de independência, os mecanismos internos de controle, sobretudo, as corregedorias de justiça, demonstraram ser insuficientes e disfuncionais para estabelecer limites, fixar metas e punir desvios de conduta. Nesse cenário, o Conselho Nacional de Justiça foi criado em 2004, com a função de remodelar a governança judicial dos tribunais e ser a agência central de accountability judicial. Sendo assim, este artigo se propõe a realizar um balanço das ações e dos programas do CNJ que tenham características de accountability, com enfoque no segmento dos tribunais de justiça, para analisar se houve a formação de um modelo definido de accountability em sua primeira década de funcionamento. |
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DEZ ANOS DO CONSELHO NACIONAL DE JUSTIÇA: BREVE BALANÇO DAS AÇÕES DE ACCOUNTABILITY DO CNJ NOS TRIBUNAIS DE JUSTIÇA ESTADUAIS (2005-2015)A accountability é definida como uma instituição fundamental nas sociedades contemporâneas, em especial como contrapeso às limitações das democracias representativas. No caso do Poder Judiciário brasileiro, a accountability atua como mecanismo de enfrentamento à opacidade no exercício desse Poder, bem como para corrigir os déficits de controle, de transparência e de eficiência. Enquanto os tribunais de justiça passaram a ter garantias de independência, os mecanismos internos de controle, sobretudo, as corregedorias de justiça, demonstraram ser insuficientes e disfuncionais para estabelecer limites, fixar metas e punir desvios de conduta. Nesse cenário, o Conselho Nacional de Justiça foi criado em 2004, com a função de remodelar a governança judicial dos tribunais e ser a agência central de accountability judicial. Sendo assim, este artigo se propõe a realizar um balanço das ações e dos programas do CNJ que tenham características de accountability, com enfoque no segmento dos tribunais de justiça, para analisar se houve a formação de um modelo definido de accountability em sua primeira década de funcionamento.Escola Superior da Magistratura do Maranhão2019-05-08info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionArtigo Avaliado pelos Paresapplication/pdfhttps://revistaesmam.tjma.jus.br/index.php/esmam/article/view/84Revista da Esmam; v. 10 n. 10 (2016): Revista da Esmam; 80 - 1041809-73752526-0812reponame:Revista da Esmaminstname:Escola Superior da Magistratura do Maranhão (ESMAM)instacron:ESMAMporhttps://revistaesmam.tjma.jus.br/index.php/esmam/article/view/84/72Copyright (c) 2019 Revista da Esmaminfo:eu-repo/semantics/openAccessReis Júnior, Francisco Soares2019-05-08T14:20:31Zoai:ojs2.revistaesmam.tjma.jus.br:article/84Revistahttps://www.tjam.jus.br/index.php/343-esmam/2182-esmam-revistaPUBhttps://revistaesmam.tjma.jus.br/index.php/esmam/oaibiblioteca.esmam@tjam.jus.br2526-08121809-7375opendoar:2019-05-08T14:20:31Revista da Esmam - Escola Superior da Magistratura do Maranhão (ESMAM)false |
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