Reorganização de redações no Brasil: análise dos processos de produção do Estadão e HuffPost

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Jonas Gonçalves da
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM
Texto Completo: http://tede2.espm.br/handle/tede/330
Resumo: The journalistic work space was deeply modified by structural changes in the last decades. This process was, partially, identified by researchers as Ramón Salaverría, who developed the concept of “journalistic convergence” to define the reasons that made traditional media companies search for a conformation that could optimize their workflows, considering as a priority the digital platform, in spite of the existence in some business groups of legacy media platforms, like the newspaper or the radio. In parallel, the journalism market diversification, with the launch of new business models, created a demand for an increase of this research line, including the “digital natives”, enterprises that, although being direct derivatives from the internet expansion, also had to, in some cases, make organizational readjustments. This research work analyses, beyond a comparative study, the changes in the newsrooms and in the productive processes of two news sites, occurred from 2014 to 2017: Estadão.com.br, from the newspaper O Estado de S. Paulo, characterized in this work as a Digital Analogic Newsroom (DAN) due to its hybrid condition; and HuffPost Brazil, the Digital Native Newsroom (DNN), that represents in the country the HuffPost (USA), being a branch created in partnership with Abril Group and currently managed by Oath (the result of a fusion between the technology companies AOL and Yahoo!, both acquired by Verizon). In this way, this dissertation aims to present indicators that allow verify how different business models arranged three key issues to guide their reconfiguration processes: 1) inherent specificities from the respective business models; 2) management guidelines; and 3) necessity of changes in the productive processes, motivated by the technological evolution. The research methods used were the following: bibliographic review of the theoretical concepts of “convergence”, “media ecosystem” and “integrated journalism”; presential and systematized observations of the newsrooms work routines phases; and case studies. In the visits made, were observed schedule, investigation, edition and news publication procedures, featuring the use of digital technologies, including social media platforms and audience monitoring tools.
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This process was, partially, identified by researchers as Ramón Salaverría, who developed the concept of “journalistic convergence” to define the reasons that made traditional media companies search for a conformation that could optimize their workflows, considering as a priority the digital platform, in spite of the existence in some business groups of legacy media platforms, like the newspaper or the radio. In parallel, the journalism market diversification, with the launch of new business models, created a demand for an increase of this research line, including the “digital natives”, enterprises that, although being direct derivatives from the internet expansion, also had to, in some cases, make organizational readjustments. This research work analyses, beyond a comparative study, the changes in the newsrooms and in the productive processes of two news sites, occurred from 2014 to 2017: Estadão.com.br, from the newspaper O Estado de S. Paulo, characterized in this work as a Digital Analogic Newsroom (DAN) due to its hybrid condition; and HuffPost Brazil, the Digital Native Newsroom (DNN), that represents in the country the HuffPost (USA), being a branch created in partnership with Abril Group and currently managed by Oath (the result of a fusion between the technology companies AOL and Yahoo!, both acquired by Verizon). In this way, this dissertation aims to present indicators that allow verify how different business models arranged three key issues to guide their reconfiguration processes: 1) inherent specificities from the respective business models; 2) management guidelines; and 3) necessity of changes in the productive processes, motivated by the technological evolution. The research methods used were the following: bibliographic review of the theoretical concepts of “convergence”, “media ecosystem” and “integrated journalism”; presential and systematized observations of the newsrooms work routines phases; and case studies. In the visits made, were observed schedule, investigation, edition and news publication procedures, featuring the use of digital technologies, including social media platforms and audience monitoring tools.O ambiente de trabalho jornalístico passou por profundas modificações estruturais nas últimas décadas. Esse processo foi, em parte, identificado por pesquisadores como Ramón Salaverría, que desenvolveu o conceito de “convergência jornalística” para definir as razões que levaram empresas tradicionais de mídia a buscar uma conformação que aperfeiçoasse seus fluxos de trabalho, priorizando a plataforma digital, em que pese ainda haver a existência em alguns grupos empresariais de plataformas de mídia de legado, como o jornal impresso e o rádio. Em paralelo, a diversificação do mercado de jornalismo, com o advento de novos modelos de negócio, criou uma demanda pelo aumento dessa linha de pesquisa, incluindo os denominados “nativos digitais”, empreendimentos que, apesar de serem derivados diretos da expansão da internet, também já passaram, em alguns casos, por readequações organizacionais. Este trabalho de pesquisa analisa, por meio de um estudo comparado, as mudanças nas redações e nos processos produtivos de dois sites de notícias, ocorridas de 2014 a 2017: Estadão.com.br, do jornal O Estado de S. Paulo, caracterizado neste trabalho como uma Redação Analógica Digital (RAD) devido ao seu caráter híbrido; e HuffPost Brasil, a Redação Nativa Digital (RND), que representa no país o HuffPost (EUA), sendo uma sucursal criada em parceria com o Grupo Abril e atualmente gerida pela Oath (resultado da fusão entre as empresas de tecnologia AOL e Yahoo, ambas adquiridas pela Verizon). Dessa forma, esta dissertação visa apresentar indicadores que permitam verificar como diferentes modelos de negócio conciliaram três questões fundamentais para nortear seus processos de reconfiguração: 1) especificidades inerentes aos respectivos modelos de negócio; 2) diretrizes administrativas; e 3) necessidade de alterações nos processos produtivos, motivadas pela evolução tecnológica. As metodologias de pesquisa utilizadas foram as seguintes: revisão bibliográfica dos conceitos teóricos de “convergência”, “ecossistema midiático” e “jornalismo integrado”; observações presenciais e sistematizadas de etapas das rotinas de trabalho das redações; e estudos de caso. Nas visitas realizadas, foram observados procedimentos de pauta, apuração, edição e publicação de notícias, com destaque para o uso de tecnologias digitais, incluindo plataformas de mídias sociais e ferramentas de monitoramento de audiências.Submitted by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-10-10T15:24:06Z No. of bitstreams: 1 MPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf: 2246154 bytes, checksum: dd367dc5600ec61df1b048a73876995b (MD5)Approved for entry into archive by Adriana Alves Rodrigues (aalves@espm.br) on 2018-10-10T15:24:31Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf: 2246154 bytes, checksum: dd367dc5600ec61df1b048a73876995b (MD5)Approved for entry into archive by Debora Cristina Bonfim Aquarone (deborabonfim@espm.br) on 2018-10-10T15:25:29Z (GMT) No. of bitstreams: 1 MPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf: 2246154 bytes, checksum: dd367dc5600ec61df1b048a73876995b (MD5)Made available in DSpace on 2018-10-10T15:25:40Z (GMT). No. of bitstreams: 1 MPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf: 2246154 bytes, checksum: dd367dc5600ec61df1b048a73876995b (MD5) Previous issue date: 2018-03-16application/pdfhttp://tede2.espm.br/retrieve/974/MPPJM%20-%20JONAS%20GON%c3%87ALVES.pdf.jpgporEscola Superior de Propaganda e MarketingPrograma de Mestrado Profissional, Produção Jornalística e MercadoESPMBrasilESPM::Pós-Graduação Stricto Sensujornalismo; convergência; processos de produção; Estadão; HuffPost Brasiljournalism; convergence; productive processes; Estadão; HuffPost BrazilCIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::COMUNICACAOReorganização de redações no Brasil: análise dos processos de produção do Estadão e HuffPostReorganization of newsrooms in Brazil: analysis of the production processes of Estadão and HuffPostinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis5524686624336443708500500600-4455193753091852328-4056021055502874573info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPMinstname:Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)instacron:ESPMLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81912http://tede2.espm.br:8080/tede/bitstream/tede/330/1/license.txt652c58b294e08ded719d10bdbc42f8ceMD51ORIGINALMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdfMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdfapplication/pdf2246154http://tede2.espm.br:8080/tede/bitstream/tede/330/2/MPPJM+-+JONAS+GON%C3%87ALVES.pdfdd367dc5600ec61df1b048a73876995bMD52TEXTMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf.txtMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf.txttext/plain224106http://tede2.espm.br:8080/tede/bitstream/tede/330/3/MPPJM+-+JONAS+GON%C3%87ALVES.pdf.txt6277248a9078d67137892de47bbf8094MD53THUMBNAILMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf.jpgMPPJM - JONAS GONÇALVES.pdf.jpgimage/jpeg8079http://tede2.espm.br:8080/tede/bitstream/tede/330/4/MPPJM+-+JONAS+GON%C3%87ALVES.pdf.jpgfd9469bd3934dae8a6dacc032a1c1f6bMD54tede/3302018-10-11 01:00:19.866oai:tede2.espm.br: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Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttps://tede2.espm.br/http://tede2.espm.br/oai/requestacervodigital@espm.br||hribeiro@espm.bropendoar:2018-10-11T04:00:19Biblioteca Digital de Teses e Dissertações da ESPM - Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM)false
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