Knowledge, creativity and organizational performance: An investigation in information and comunication technology companies [doi: 10.21529/RECADM.2017013]

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Wojahn, Rafaele Matte
Data de Publicação: 2017
Outros Autores: Rados, Gregório Jean Varvakis, Trzeciak, Dorzeli Salete
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista Eletrônica de Ciência Administrativa
Texto Completo: http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2412
Resumo: The present study aimed to identify the impact of knowledge management strategies and processes on creativity and organizational performance in information and communication technology companies. The analyzed structure and resources for management knowledge were the following: socialization, outsourcing, combination and internalisation process systems. The data were analyzed through descriptive analysis, using the frequency analysis for the presentation of sample, and the multiple linear regression technique, in order to test the relationship and the effect of the research constructs. The population of the comprehensive research of information and communication technology was from the states of Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná and São Paulo. The results demonstrate that the person’s orientation is not predictive of the "combination"' process, as the system orientation does not impact on the "externalization" process. As for knowledge management processes, only the combination impacts on creativity and have a positive effect, with low percentual on organizational performance.
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spelling Knowledge, creativity and organizational performance: An investigation in information and comunication technology companies [doi: 10.21529/RECADM.2017013]Conhecimento, criatividade e desempenho organizacional: estudo em empresas de tecnologia da informação e comunicaçãoKnowledge management; Creativity; Organizational performanceGestão do conhecimento; Criatividade; Desempenho organizacionalThe present study aimed to identify the impact of knowledge management strategies and processes on creativity and organizational performance in information and communication technology companies. The analyzed structure and resources for management knowledge were the following: socialization, outsourcing, combination and internalisation process systems. The data were analyzed through descriptive analysis, using the frequency analysis for the presentation of sample, and the multiple linear regression technique, in order to test the relationship and the effect of the research constructs. The population of the comprehensive research of information and communication technology was from the states of Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná and São Paulo. The results demonstrate that the person’s orientation is not predictive of the "combination"' process, as the system orientation does not impact on the "externalization" process. As for knowledge management processes, only the combination impacts on creativity and have a positive effect, with low percentual on organizational performance.O presente estudo objetivou identificar o impacto das estratégias e processos de gestão do conhecimento na criatividade e desempenho organizacional em empresas de tecnologia da informação e comunicação. Foram analisadas as estratégias orientação às pessoas e orientação aos sistemas, assim como os processos de gestão do conhecimento, os quais foram: socialização, externalização, combinação e internalização. Quanto ao delineamento da pesquisa, caracteriza-se pela abordagem quantitativa, definida quanto ao objetivo como causal e que utiliza do método survey e corte transversal para a coleta dos dados. Os dados foram analisados por meio de análise descritiva, utilizando-se da análise de frequência para a caracterização da amostra e, por meio da técnica de regressão linear múltipla, para testar a relação de causa e efeito dos construtos da pesquisa. A população objeto da pesquisa compreendeu empresas de tecnologia da informação e comunicação dos estados de Rio Grande do Sul, Santa Catarina, Paraná e São Paulo. Os resultados demonstraram que a orientação às pessoas não é preditora – do processo “combinação”, bem como a orientação aos sistemas, não impacta no processo “externalização”. Quanto aos processos de gestão do conhecimento, somente a combinação impacta na criatividade, tendo efeito positivo, embora com percentual baixo sobre o desempenho organizacional. Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais - IBEPESWojahn, Rafaele MatteRados, Gregório Jean VarvakisTrzeciak, Dorzeli Salete2017-12-31info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/241210.21529/RECADM.2017013Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 16, n. 3 (2017): Setembro-Dezembro; 213-232Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 16, n. 3 (2017): Setembro-Dezembro; 213-232Revista Eletrônica de Ciência Administrativa; v. 16, n. 3 (2017): Setembro-Dezembro; 213-2321677-738710.21529/RECADM.20171603reponame:Revista Eletrônica de Ciência Administrativainstname:Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)instacron:FACECLAporhttp://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/view/2412/960http://www.periodicosibepes.org.br/index.php/recadm/article/downloadSuppFile/2412/671Direitos autorais 2018 Rafaele Matte Wojahn, Gregório Jean Varvakis Rados, Dorzeli Salete Trzeciakhttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2021-02-05T01:32:26Zoai:periodicosibepes.org.br:article/2412Revistahttp://www.periodicosibepes.org.br/recadmONGhttp://www.periodicosibepes.org.br/recadm/oairecadm.editor@ibepes.org.br1677-73871677-7387opendoar:2021-02-05T01:32:26Revista Eletrônica de Ciência Administrativa - Faculdade Cenecista de Campo Largo (FACECLA)false
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