Prática de gestão nas organizações : a percepção dos gestores sobre a importância do capital intelectual no contexto estratégico da empresa

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, Vera Lucia Andrade
Data de Publicação: 2009
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP
Texto Completo: http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/476
Resumo: Esta dissertação trata da percepção dos gestores de uma empresa do ramo de bebidas da cidade de São Paulo sobre a importância da identificação, estruturação e utilização do potencial do capital intelectual no contexto estratégico da organização. Do ponto de vista metodológico, a elaboração da pesquisa teve duas etapas. Na primeira, exploratória, pesquisa bibliográfica levanta o referencial teórico relativo ao tema pesquisado. Na segunda fase, a coleta de dados foi feita por meio de questionário com escala Likert. Os resultados obtidos tiveram tratamento estatístico descritivo-quantitativo. Os resultados obtidos demonstram que 69% dos sujeitos concordam que a valorização do Capital Intelectual tem um claro alinhamento com a estratégia da organização, sua missão, visão e seus objetivos. Ressalte-se que 93% dos respondentes concordam que o capital humano, que representa o valor acumulado de investimentos em treinamento, competência e futuro de um funcionário, é foco de todas as áreas de atuação da empresa. No que se refere às práticas de gestão de capital intelectual adotadas pela empresa, a pesquisa revelou unanimidade em relação a todas aquelas que têm como base o conhecimento. Quanto à responsabilização pela gestão do capital intelectual, os respondentes se posicionaram no sentido de que a gerência do capital intelectual não é uma atribuição exclusivista, coexistindo com outras áreas de atuação, mas notou-se um índice de 29% de discordância dos respondentes a respeito da responsabilidade pela gestão do capital intelectual recair na área de controladoria, comparado ao índice de apenas 13% de discordância em relação á área de Recursos Humanos ter essa mesma atribuição. Infere-se, portanto, que a responsabilidade por essa tarefa, na visão dos respondentes, divide-se entre Recursos Humanos e Controladoria
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Os resultados obtidos demonstram que 69% dos sujeitos concordam que a valorização do Capital Intelectual tem um claro alinhamento com a estratégia da organização, sua missão, visão e seus objetivos. Ressalte-se que 93% dos respondentes concordam que o capital humano, que representa o valor acumulado de investimentos em treinamento, competência e futuro de um funcionário, é foco de todas as áreas de atuação da empresa. No que se refere às práticas de gestão de capital intelectual adotadas pela empresa, a pesquisa revelou unanimidade em relação a todas aquelas que têm como base o conhecimento. Quanto à responsabilização pela gestão do capital intelectual, os respondentes se posicionaram no sentido de que a gerência do capital intelectual não é uma atribuição exclusivista, coexistindo com outras áreas de atuação, mas notou-se um índice de 29% de discordância dos respondentes a respeito da responsabilidade pela gestão do capital intelectual recair na área de controladoria, comparado ao índice de apenas 13% de discordância em relação á área de Recursos Humanos ter essa mesma atribuição. Infere-se, portanto, que a responsabilidade por essa tarefa, na visão dos respondentes, divide-se entre Recursos Humanos e ControladoriaThis dissertation deals with the perception of managers of a company's line of beverages in the city of São Paulo on the importance of identifying, structuring and use the potential of intellectual capital in the strategic context of the organization. From the methodological point of view, the development of research had two stages. At first, exploratory, literature raises the theoretical framework on the topic searched. In the second phase, the data collection was done by means of a questionnaire with Likert scale. The results were descriptive and quantitative statistical treatment. The results show that 69% of the subjects agree that the valuation of Intellectual Capital has a clear alignment with the strategy of the organization, its mission, vision and goals. Emphasized that 93% of respondents agree that human capital, which represents the accumulated value of investments in training, competence and future of an employee, is the focus of all areas of activity of the company. With regard to practice management of intellectual capital adopted by the company, the survey revealed unanimity on all those that are based on knowledge. As for accountability for the management of intellectual capital, the respondents are positions that the management of intellectual capital is not an exclusive award alongside other areas of expertise, but noted it is an index of 29% of respondents disagree about the responsibility for managing the intellectual capital lie in the area of control, compared to only 13% rate of disagreement in relation to the area of Human Resources have the same assignment. It is therefore the responsibility for that task, in view of respondents, is divided between Human Resources and Controlling.FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares PenteadoControladoria e ContabilidadeBRFECAPMestrado em Ciências ContábeisParisi, ClaudioCPF:14742962893http://lattes.cnpq.br/2891889803015460Antunes, Maria Thereza PompaCPF:74810138704http://lattes.cnpq.br/6278852648499064Slomski, Vilma GeniCPF:55203418934http://lattes.cnpq.br/4037547425398159Costa, Vera Lucia Andrade2015-12-03T18:35:16Z2011-05-042009-03-25info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfCOSTA, Vera Lucia Andrade. Prática de gestão nas organizações : a percepção dos gestores sobre a importância do capital intelectual no contexto estratégico da empresa. 2009. 143 f. 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