Prestígio ocupacional percebido, conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade dos controllers: uma pesquisa de campo em empresas brasileiras

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: CAMARGO, Paula
Data de Publicação: 2020
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP
Texto Completo: http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/895
Resumo: O comportamento do indivíduo é proveniente de diversos elementos, onde dentre eles há a percepção sobre determinados temas. Por sua vez, a percepção pode ter, dentre outras, influência cultural, emocional ou de experiências passadas, e essas influências podem comprometer a identificação do indivíduo com o meio e, consequentemente, suas ações. Voltada a esse contexto, o objetivo dessa pesquisa é estudar a associação entre o prestígio ocupacional percebido, o conflito organizacional-profissional e a intenção de rotatividade do Controller. Os dados foram coletados a partir de um questionário, elaborado por Hiller, Mahlendorf e Weber (2014) e adaptado ao contexto brasileiro, que foi aplicado a profissionais de controladoria (gerentes, superintendes e diretores) das empresas de capital aberto listadas na Bolsa de Valores B3, identificados na rede social LinkedIn. Foram obtidas 116 respostas válidas. Os resultados obtidos fornecem evidências que existe associação entre a intenção de rotatividade e o conflito profissional-organizacional, consideranto todas as variáveis de controle, mas não foram encontradas evidências estatísticas suficientes quanto a relação do prestígio ocupacional percebido com o conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade. Concluímos que a percepção de pretígio dentro da organização não se relaciona com a intenção de rotatividade e conflito profissional-organizacional, o que contrapõe Hiller et al. (2014), mas conflito profissional-organizacional reflete na intenção de rotatividade do proffisional.
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