Prestígio ocupacional percebido, conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade dos controllers: uma pesquisa de campo em empresas brasileiras
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2020 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP |
Texto Completo: | http://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/895 |
Resumo: | O comportamento do indivíduo é proveniente de diversos elementos, onde dentre eles há a percepção sobre determinados temas. Por sua vez, a percepção pode ter, dentre outras, influência cultural, emocional ou de experiências passadas, e essas influências podem comprometer a identificação do indivíduo com o meio e, consequentemente, suas ações. Voltada a esse contexto, o objetivo dessa pesquisa é estudar a associação entre o prestígio ocupacional percebido, o conflito organizacional-profissional e a intenção de rotatividade do Controller. Os dados foram coletados a partir de um questionário, elaborado por Hiller, Mahlendorf e Weber (2014) e adaptado ao contexto brasileiro, que foi aplicado a profissionais de controladoria (gerentes, superintendes e diretores) das empresas de capital aberto listadas na Bolsa de Valores B3, identificados na rede social LinkedIn. Foram obtidas 116 respostas válidas. Os resultados obtidos fornecem evidências que existe associação entre a intenção de rotatividade e o conflito profissional-organizacional, consideranto todas as variáveis de controle, mas não foram encontradas evidências estatísticas suficientes quanto a relação do prestígio ocupacional percebido com o conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade. Concluímos que a percepção de pretígio dentro da organização não se relaciona com a intenção de rotatividade e conflito profissional-organizacional, o que contrapõe Hiller et al. (2014), mas conflito profissional-organizacional reflete na intenção de rotatividade do proffisional. |
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Prestígio ocupacional percebido, conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade dos controllers: uma pesquisa de campo em empresas brasileirasRelações trabalhistasRotatividade de pessoal - EmpresasGerênciaIndustrial relationsLabor turnoverlabor turnoverCIÊNCIAS CONTÁBEISO comportamento do indivíduo é proveniente de diversos elementos, onde dentre eles há a percepção sobre determinados temas. Por sua vez, a percepção pode ter, dentre outras, influência cultural, emocional ou de experiências passadas, e essas influências podem comprometer a identificação do indivíduo com o meio e, consequentemente, suas ações. Voltada a esse contexto, o objetivo dessa pesquisa é estudar a associação entre o prestígio ocupacional percebido, o conflito organizacional-profissional e a intenção de rotatividade do Controller. Os dados foram coletados a partir de um questionário, elaborado por Hiller, Mahlendorf e Weber (2014) e adaptado ao contexto brasileiro, que foi aplicado a profissionais de controladoria (gerentes, superintendes e diretores) das empresas de capital aberto listadas na Bolsa de Valores B3, identificados na rede social LinkedIn. Foram obtidas 116 respostas válidas. Os resultados obtidos fornecem evidências que existe associação entre a intenção de rotatividade e o conflito profissional-organizacional, consideranto todas as variáveis de controle, mas não foram encontradas evidências estatísticas suficientes quanto a relação do prestígio ocupacional percebido com o conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade. Concluímos que a percepção de pretígio dentro da organização não se relaciona com a intenção de rotatividade e conflito profissional-organizacional, o que contrapõe Hiller et al. (2014), mas conflito profissional-organizacional reflete na intenção de rotatividade do proffisional.The individual's behavior comes from several elements, among them there is the perception about certain themes. In turn, perception can have, among others, cultural, emotional or past experience influence, and these influences can compromise the individual's identification with the environment and, consequently, their actions. Focused on this context, the objective of this research is to study the association between the perceived occupational prestige, the organizational-professional conflict and the controller's turnover intention. The data were collected from a questionnaire, prepared by Hiller, Mahlendorf and Weber (2014) and adapted to the Brazilian context, which was applied to controllership professionals (managers, superintendents and directors) of publicly traded companies listed on Bolsa de Valores B3, identified on the LinkedIn social network. We received 116 valid responses. The results found provide evidence that there is an association between the turnover intention and the professional-organizational conflict, considering all the control variables, but not enough statistical evidence was found on the relationship between the perceived occupational prestige and the professional-organizational conflict and the intention of turnover. We conclude that the perception of prestige within the organization is not related to the intention of turnover and professional-organizational conflict, which opposes Hiller et al. (2014), but professional-organizational conflict reflects the professional's turnover intention.Fundação Escola de Comércio Álvares PenteadoCentro Universitário Álvares PenteadoBrasilFECAPPPG1SILVA, Aldy Fernandes da Silvahttp://lattes.cnpq.br/0190161812948354PARISI, Claudiohttp://lattes.cnpq.br/2891889803015460SLAVOV, Tiago Nascimento BorgesCAMARGO, Paula2021-09-15T17:38:43Z2021-09-152021-09-15T17:38:43Z2020-08-31info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://tede.fecap.br:8080/handle/123456789/895porCAMARGO, Paula. Prestígio ocupacional percebido, conflito profissional-organizacional e a intenção de rotatividade dos controllers : uma pesquisa de campo em empresas brasileiras . 2020. 56 f. Dissertação (Mestrado em Ciências Contábeis) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2020.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAPinstname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAP2021-09-15T17:38:43Zoai:tede.fecap.br:123456789/895Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.fecap.br/biblioteca/tede/http://tede.fecap.br:8080/oai/requestbiblioteca@fecap.br||biblioteca@fecap.bropendoar:2021-09-15T17:38:43Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false |
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