A reestruturação da área contábil como ponto central para a melhoria da gestão e profissionalização de empresa têxtil de origem familiar
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2006 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP |
Texto Completo: | http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/437 |
Resumo: | Algumas características de empresas familiares persistem mesmo quando esses empreendimentos atingem elevados patamares de faturamento, empregando, por vezes, centenas de funcionários. Muitos desses empreendimentos adotam, durante sua fase inicial, procedimentos informais que, tempos depois, podem acabar se constituindo em empecilhos ao seu maior desenvolvimento, exatamente pelo fato de persistirem arraigados à cultura organizacional da fase inicial. Em diversos casos, a falta de uma contabilidade estruturada e a adoção de práticas informais passam a constituir sérios obstáculos, levando a empresa a autuações pelos órgãos de fiscalização, ações trabalhistas e desvio de materiais e de recursos financeiros. Adicionalmente, a ausência de controles mais rígidos ou eficazes acaba comprometendo a administração estratégica da empresa, pela falta de sinalizadores (informações gerenciais) quanto a sua competitividade, custos e à própria saúde financeira. Esta pesquisa teve como objetivo analisar os problemas enfrentados por uma grande empresa do segmento têxtil, ocasionados por uma gestão familiar, e mostra como a reestruturação do setor contábil serviu de base para a adoção de uma série de medidas, dentre elas a implantação de uma contabilidade gerencial. Para este estudo foram utilizados predominantemente pesquisa documental bibliográfica e estudo de caso, que permitiram alinhar a teoria e os objetivos em estudo. Através do estudo desenvolvido, comprova-se que uma contabilidade estruturada e a participação e integração de todos os setores na divulgação das informações permitem a implantação de uma contabilidade gerencial |
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A reestruturação da área contábil como ponto central para a melhoria da gestão e profissionalização de empresa têxtil de origem familiarFamily-owned business enterprisesTextile industry - Case studiesManagerial accountingEmpresas familiaresContabilidade gerencialIndústria têxtil - Estudo de casosCNPQ::CIENCIAS SOCIAIS APLICADAS::ADMINISTRACAO::CIENCIAS CONTABEISAlgumas características de empresas familiares persistem mesmo quando esses empreendimentos atingem elevados patamares de faturamento, empregando, por vezes, centenas de funcionários. Muitos desses empreendimentos adotam, durante sua fase inicial, procedimentos informais que, tempos depois, podem acabar se constituindo em empecilhos ao seu maior desenvolvimento, exatamente pelo fato de persistirem arraigados à cultura organizacional da fase inicial. Em diversos casos, a falta de uma contabilidade estruturada e a adoção de práticas informais passam a constituir sérios obstáculos, levando a empresa a autuações pelos órgãos de fiscalização, ações trabalhistas e desvio de materiais e de recursos financeiros. Adicionalmente, a ausência de controles mais rígidos ou eficazes acaba comprometendo a administração estratégica da empresa, pela falta de sinalizadores (informações gerenciais) quanto a sua competitividade, custos e à própria saúde financeira. Esta pesquisa teve como objetivo analisar os problemas enfrentados por uma grande empresa do segmento têxtil, ocasionados por uma gestão familiar, e mostra como a reestruturação do setor contábil serviu de base para a adoção de uma série de medidas, dentre elas a implantação de uma contabilidade gerencial. Para este estudo foram utilizados predominantemente pesquisa documental bibliográfica e estudo de caso, que permitiram alinhar a teoria e os objetivos em estudo. Através do estudo desenvolvido, comprova-se que uma contabilidade estruturada e a participação e integração de todos os setores na divulgação das informações permitem a implantação de uma contabilidade gerencialSome characteristics of family companies continue even though these enterprises reach high platforms of invoicing, using, for times, hundreds of employees. During its initial phase, many of these enterprises adopt informal procedures that, times later can constitute problems to its higher development, exactly for the fact to be persisted on to the company's culture of the initial phase. In many cases, the lack of a practical and structuralized accounting and the adoption of informal practices constitute serious obstacles, leading the company the filings for the inspection agencies, labor law actions and shunting line of materials and financial resources. Additionally, the absence of more rigid or efficient controls implicates the strategic administration of the company, for the lack of highlights (management information) on competitiveness, costs and financial health. This research had as objective to analyze the problems lived for a great company of the textile segment, caused for a family management, and shows as the reorganization of the countable sector oriented for the adoption of a series of measures, amongst them the implantation of a management accounting. For this study bibliographical documentary research and study of case had been used predominantly, that had allowed lining up the theory and the objectives. Through the developed study, one proves that a structured accounting and the participation and integration of all the sectors in the spreading of the information allow the implantation of a management accounting.FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares PenteadoControladoria e ContabilidadeBRFECAPMestrado em Ciências ContábeisCôrtes, Pedro LuizCPF:11508062811http://lattes.cnpq.br/0806369390396060Galegale, Napoleão VerardiCPF:99219484820http://lattes.cnpq.br/8463651002688096Oliveira, Antonio Benedito SilvaCPF:00378962884http://lattes.cnpq.br/6607115615912231Duarte, João Roberto Cordeiro2015-12-03T18:35:06Z2010-05-132006-09-28info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfDUARTE, João Roberto Cordeiro. A reestruturação da área contábil como ponto central para a melhoria da gestão e profissionalização de empresa têxtil de origem familiar. 2006. 104 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade) - FECAP - Faculdade Escola de Comércio Álvares Penteado, São Paulo, 2006.http://tede.fecap.br:8080/handle/tede/437porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAPinstname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAP2021-08-03T13:35:31Zoai:tede.fecap.br:tede/437Biblioteca Digital de Teses e Dissertaçõeshttp://tede.fecap.br/biblioteca/tede/http://tede.fecap.br:8080/oai/requestbiblioteca@fecap.br||biblioteca@fecap.bropendoar:2021-08-03T13:35:31Biblioteca Digital de Teses e Dissertações do FECAP - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false |
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