Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: San-Martín, Sonia
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Jiménez, Nadia, Puente, Nuria
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
por
Título da fonte: Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)
Texto Completo: https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971
Resumo: Purpose – The purpose of this research is to study three clues (employee reputation, site design, and security) of the Customer Experience Management framework that can prompt mobile shopper satisfaction and repurchase intention. The moderator role of perceived distance of the retailer is explored. Design/methodology/approach – The Partial Least Squares approach was employed to analyze information gathered from 1053 mobile shoppers in a geographically extensive and emerging market (Mexico). Findings – The Customer Experience Management framework is helpful in explaining m-shopper satisfaction and intention to repurchase via mobile phone. Our findings show that reputation (particularly for consumers who perceive that retailers are near), site design (principally for consumers who perceive that retailers are far away), and security enhance mobile-shopper satisfaction. Satisfactory experiences increase repurchase intention, regardless of perceived distance of alternative retailers. Originality/value – This study contributes to understanding which factors mobile vendors (m-vendors) could manage in different ways to engender satisfaction and intention to repurchase via mobile, from the unexplored Customer Experience Management perspective and in a scarcely studied emerging market. Also, a key facet of this study is related to the moderating influence of perceived distance on the relationship between employee reputation, site design, and security, on one hand, and m-shopper satisfaction on the other.
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The moderator role of perceived distance of the retailer is explored. Design/methodology/approach – The Partial Least Squares approach was employed to analyze information gathered from 1053 mobile shoppers in a geographically extensive and emerging market (Mexico). Findings – The Customer Experience Management framework is helpful in explaining m-shopper satisfaction and intention to repurchase via mobile phone. Our findings show that reputation (particularly for consumers who perceive that retailers are near), site design (principally for consumers who perceive that retailers are far away), and security enhance mobile-shopper satisfaction. Satisfactory experiences increase repurchase intention, regardless of perceived distance of alternative retailers. Originality/value – This study contributes to understanding which factors mobile vendors (m-vendors) could manage in different ways to engender satisfaction and intention to repurchase via mobile, from the unexplored Customer Experience Management perspective and in a scarcely studied emerging market. Also, a key facet of this study is related to the moderating influence of perceived distance on the relationship between employee reputation, site design, and security, on one hand, and m-shopper satisfaction on the other.Objetivo – O objetivo desta pesquisa é estudar três sinais (reputação do funcionário, design do site e segurança) da estrutura da gestão da experiência do cliente que podem motivar a satisfação e a intenção de recompra do comprador por celular. O papel moderador da distância percebida do varejista é explorado. Metodologia – A abordagem dos mínimos quadrados parciais foi empregada para analisar as informações obtidas de 1053 compradores por celular em um mercado geograficamente extenso e emergente (México). Resultados – A estrutura da gestão da experiência do cliente é útil para explicar a satisfação e a intenção de recompra do comprador-c via telefone celular. Nossos resultados mostram que a reputação (particularmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão próximos), design do site (principalmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão distantes) e segurança melhoram a satisfação do comprador por celular. Experiências satisfatórias aumentam a intenção de recompra, independentemente da distância percebida de varejistas alternativos. Contribuições – Este estudo contribui para a compreensão de quais fatores os vendedores via celular (vendedores-c) podem gerenciar de diferentes modos para gerar satisfação e intenção de recompra via celular, a partir da perspectiva inexplorada da Gestão da Experiência do Cliente e em um mercado emergente pouco estudado. Outra faceta importante deste estudo está relacionada à influência moderadora da distância percebida no relacionamento entre a reputação do funcionário, design do site e segurança, por um lado, e a satisfação do comprador-c, por outro. Objetivo – O objetivo desta pesquisa é estudar três sinais (reputação do funcionário, design do site e segurança) da estrutura da gestão da experiência do cliente que podem motivar a satisfação e a intenção de recompra do comprador por celular. O papel moderador da distância percebida do varejista é explorado. Metodologia – A abordagem dos mínimos quadrados parciais foi empregada para analisar as informações obtidas de 1053 compradores por celular em um mercado geograficamente extenso e emergente (México). Resultados – A estrutura da gestão da experiência do cliente é útil para explicar a satisfação e a intenção de recompra do comprador-c via telefone celular. Nossos resultados mostram que a reputação (particularmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão próximos), design do site (principalmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão distantes) e segurança melhoram a satisfação do comprador por celular. Experiências satisfatórias aumentam a intenção de recompra, independentemente da distância percebida de varejistas alternativos. Contribuições – Este estudo contribui para a compreensão de quais fatores os vendedores via celular (vendedores-c) podem gerenciar de diferentes modos para gerar satisfação e intenção de recompra via celular, a partir da perspectiva inexplorada da Gestão da Experiência do Cliente e em um mercado emergente pouco estudado. 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