Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2019 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng por |
Título da fonte: | Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) |
Texto Completo: | https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971 |
Resumo: | Purpose – The purpose of this research is to study three clues (employee reputation, site design, and security) of the Customer Experience Management framework that can prompt mobile shopper satisfaction and repurchase intention. The moderator role of perceived distance of the retailer is explored. Design/methodology/approach – The Partial Least Squares approach was employed to analyze information gathered from 1053 mobile shoppers in a geographically extensive and emerging market (Mexico). Findings – The Customer Experience Management framework is helpful in explaining m-shopper satisfaction and intention to repurchase via mobile phone. Our findings show that reputation (particularly for consumers who perceive that retailers are near), site design (principally for consumers who perceive that retailers are far away), and security enhance mobile-shopper satisfaction. Satisfactory experiences increase repurchase intention, regardless of perceived distance of alternative retailers. Originality/value – This study contributes to understanding which factors mobile vendors (m-vendors) could manage in different ways to engender satisfaction and intention to repurchase via mobile, from the unexplored Customer Experience Management perspective and in a scarcely studied emerging market. Also, a key facet of this study is related to the moderating influence of perceived distance on the relationship between employee reputation, site design, and security, on one hand, and m-shopper satisfaction on the other. |
id |
FECAP-3_2710de49020b3dd488a604cb28bb0999 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:ojs.emnuvens.com.br:article/3971 |
network_acronym_str |
FECAP-3 |
network_name_str |
Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) |
repository_id_str |
|
spelling |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shoppingRedução da distância entre a gestão da experiência do cliente e as compras com celularRedução da distância entre a gestão da experiência do cliente e as compras com celularMobile commerceCustomer Experience Managementsatisfactionperceived distanceComércio via celulargestão da experiência do clientesatisfaçãodistância percebida.Comércio via celulargestão da experiência do clientesatisfaçãodistância percebida.Purpose – The purpose of this research is to study three clues (employee reputation, site design, and security) of the Customer Experience Management framework that can prompt mobile shopper satisfaction and repurchase intention. The moderator role of perceived distance of the retailer is explored. Design/methodology/approach – The Partial Least Squares approach was employed to analyze information gathered from 1053 mobile shoppers in a geographically extensive and emerging market (Mexico). Findings – The Customer Experience Management framework is helpful in explaining m-shopper satisfaction and intention to repurchase via mobile phone. Our findings show that reputation (particularly for consumers who perceive that retailers are near), site design (principally for consumers who perceive that retailers are far away), and security enhance mobile-shopper satisfaction. Satisfactory experiences increase repurchase intention, regardless of perceived distance of alternative retailers. Originality/value – This study contributes to understanding which factors mobile vendors (m-vendors) could manage in different ways to engender satisfaction and intention to repurchase via mobile, from the unexplored Customer Experience Management perspective and in a scarcely studied emerging market. Also, a key facet of this study is related to the moderating influence of perceived distance on the relationship between employee reputation, site design, and security, on one hand, and m-shopper satisfaction on the other.Objetivo – O objetivo desta pesquisa é estudar três sinais (reputação do funcionário, design do site e segurança) da estrutura da gestão da experiência do cliente que podem motivar a satisfação e a intenção de recompra do comprador por celular. O papel moderador da distância percebida do varejista é explorado. Metodologia – A abordagem dos mínimos quadrados parciais foi empregada para analisar as informações obtidas de 1053 compradores por celular em um mercado geograficamente extenso e emergente (México). Resultados – A estrutura da gestão da experiência do cliente é útil para explicar a satisfação e a intenção de recompra do comprador-c via telefone celular. Nossos resultados mostram que a reputação (particularmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão próximos), design do site (principalmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão distantes) e segurança melhoram a satisfação do comprador por celular. Experiências satisfatórias aumentam a intenção de recompra, independentemente da distância percebida de varejistas alternativos. Contribuições – Este estudo contribui para a compreensão de quais fatores os vendedores via celular (vendedores-c) podem gerenciar de diferentes modos para gerar satisfação e intenção de recompra via celular, a partir da perspectiva inexplorada da Gestão da Experiência do Cliente e em um mercado emergente pouco estudado. Outra faceta importante deste estudo está relacionada à influência moderadora da distância percebida no relacionamento entre a reputação do funcionário, design do site e segurança, por um lado, e a satisfação do comprador-c, por outro. Objetivo – O objetivo desta pesquisa é estudar três sinais (reputação do funcionário, design do site e segurança) da estrutura da gestão da experiência do cliente que podem motivar a satisfação e a intenção de recompra do comprador por celular. O papel moderador da distância percebida do varejista é explorado. Metodologia – A abordagem dos mínimos quadrados parciais foi empregada para analisar as informações obtidas de 1053 compradores por celular em um mercado geograficamente extenso e emergente (México). Resultados – A estrutura da gestão da experiência do cliente é útil para explicar a satisfação e a intenção de recompra do comprador-c via telefone celular. Nossos resultados mostram que a reputação (particularmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão próximos), design do site (principalmente para os consumidores que percebem que os varejistas estão distantes) e segurança melhoram a satisfação do comprador por celular. Experiências satisfatórias aumentam a intenção de recompra, independentemente da distância percebida de varejistas alternativos. Contribuições – Este estudo contribui para a compreensão de quais fatores os vendedores via celular (vendedores-c) podem gerenciar de diferentes modos para gerar satisfação e intenção de recompra via celular, a partir da perspectiva inexplorada da Gestão da Experiência do Cliente e em um mercado emergente pouco estudado. Outra faceta importante deste estudo está relacionada à influência moderadora da distância percebida no relacionamento entre a reputação do funcionário, design do site e segurança, por um lado, e a satisfação do comprador-c, por outro.FECAP2019-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por paresapplication/pdfapplication/pdfhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/397110.7819/rbgn.v21i2.3971Review of Business Management; Vol. 21 No. 2 (2019); 213-233RBGN Revista Brasileira de Gestão de Negócios; Vol. 21 Núm. 2 (2019); 213-233RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios; v. 21 n. 2 (2019); 213-2331983-08071806-4892reponame:Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online)instname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)instacron:FECAPengporhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971/pdfhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971/pdf_1Copyright (c) 2019 Review of Business Managementinfo:eu-repo/semantics/openAccessSan-Martín, SoniaJiménez, NadiaPuente, Nuria2021-07-21T16:00:03Zoai:ojs.emnuvens.com.br:article/3971Revistahttp://rbgn.fecap.br/RBGN/indexhttps://rbgn.fecap.br/RBGN/oai||jmauricio@fecap.br1983-08071806-4892opendoar:2021-07-21T16:00:03Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP)false |
dc.title.none.fl_str_mv |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping Redução da distância entre a gestão da experiência do cliente e as compras com celular Redução da distância entre a gestão da experiência do cliente e as compras com celular |
title |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
spellingShingle |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping San-Martín, Sonia Mobile commerce Customer Experience Management satisfaction perceived distance Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. |
title_short |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
title_full |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
title_fullStr |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
title_full_unstemmed |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
title_sort |
Bridging the gap between customer experience management and mobile shopping |
author |
San-Martín, Sonia |
author_facet |
San-Martín, Sonia Jiménez, Nadia Puente, Nuria |
author_role |
author |
author2 |
Jiménez, Nadia Puente, Nuria |
author2_role |
author author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
San-Martín, Sonia Jiménez, Nadia Puente, Nuria |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Mobile commerce Customer Experience Management satisfaction perceived distance Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. |
topic |
Mobile commerce Customer Experience Management satisfaction perceived distance Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. Comércio via celular gestão da experiência do cliente satisfação distância percebida. |
description |
Purpose – The purpose of this research is to study three clues (employee reputation, site design, and security) of the Customer Experience Management framework that can prompt mobile shopper satisfaction and repurchase intention. The moderator role of perceived distance of the retailer is explored. Design/methodology/approach – The Partial Least Squares approach was employed to analyze information gathered from 1053 mobile shoppers in a geographically extensive and emerging market (Mexico). Findings – The Customer Experience Management framework is helpful in explaining m-shopper satisfaction and intention to repurchase via mobile phone. Our findings show that reputation (particularly for consumers who perceive that retailers are near), site design (principally for consumers who perceive that retailers are far away), and security enhance mobile-shopper satisfaction. Satisfactory experiences increase repurchase intention, regardless of perceived distance of alternative retailers. Originality/value – This study contributes to understanding which factors mobile vendors (m-vendors) could manage in different ways to engender satisfaction and intention to repurchase via mobile, from the unexplored Customer Experience Management perspective and in a scarcely studied emerging market. Also, a key facet of this study is related to the moderating influence of perceived distance on the relationship between employee reputation, site design, and security, on one hand, and m-shopper satisfaction on the other. |
publishDate |
2019 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2019-04-01 |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion Avaliado por pares |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971 10.7819/rbgn.v21i2.3971 |
url |
https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971 |
identifier_str_mv |
10.7819/rbgn.v21i2.3971 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
eng por |
language |
eng por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971/pdf https://rbgn.fecap.br/RBGN/article/view/3971/pdf_1 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
Copyright (c) 2019 Review of Business Management info:eu-repo/semantics/openAccess |
rights_invalid_str_mv |
Copyright (c) 2019 Review of Business Management |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
FECAP |
publisher.none.fl_str_mv |
FECAP |
dc.source.none.fl_str_mv |
Review of Business Management; Vol. 21 No. 2 (2019); 213-233 RBGN Revista Brasileira de Gestão de Negócios; Vol. 21 Núm. 2 (2019); 213-233 RBGN - Revista Brasileira de Gestão de Negócios; v. 21 n. 2 (2019); 213-233 1983-0807 1806-4892 reponame:Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) instname:Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP) instacron:FECAP |
instname_str |
Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP) |
instacron_str |
FECAP |
institution |
FECAP |
reponame_str |
Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) |
collection |
Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) |
repository.name.fl_str_mv |
Revista Brasileira de Gestão de Negócios (Online) - Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado (FECAP) |
repository.mail.fl_str_mv |
||jmauricio@fecap.br |
_version_ |
1798942369714798592 |