Modernism, postmodernism and public policy: a reading on the human resources management norms of the Brazilian Unified Health System (SUS)
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Data de Publicação: | 2003 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6729 |
Resumo: | This article examines some of the basic dimensions of public policy processes in the lights of the modernism/postmodernism debate, focusing on the norms for human resources management within the Brazilian Unified Health System (SUS). In spite of stating concerns about diversity, participation, and social control, the HRM norms are deeply rooted in mainstream public administration thinking (akin to modernism). |
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Modernism, postmodernism and public policy: a reading on the human resources management norms of the Brazilian Unified Health System (SUS)Modernismo, pós-modernismo e política pública: uma leitura sobre a normalização dos recursos humanos no SUSPublic policymodernismpostmodernismnormalizationhuman resourcesBrazilian Unified Health System (SUS).política públicamodernismopós-modernismonormalizaçãorecursos humanosSUS.This article examines some of the basic dimensions of public policy processes in the lights of the modernism/postmodernism debate, focusing on the norms for human resources management within the Brazilian Unified Health System (SUS). In spite of stating concerns about diversity, participation, and social control, the HRM norms are deeply rooted in mainstream public administration thinking (akin to modernism).Este artigo discute algumas dimensões básicas do processo de política pública, sob as lentes dos pensamentos modernista e pós-modernista. As normas de recursos humanos para o SUS mostram-se profundamente enraizadas nos discursos/práticas dominantes na administração pública (modernismo), não obstante a sensibilidade a questões tais como diversidade, necessidade de participação das várias esferas de governo nas políticas públicas, abertura à participação da sociedade e estímulo ao controle social.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2003-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6729Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 37 No. 3 (2003); 539 a 551Revista de Administração Pública; Vol. 37 Núm. 3 (2003); 539 a 551Revista de Administração Pública; v. 37 n. 3 (2003); 539 a 5511982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6729/5311Campos, Anna Maria MonteiroCosta, Isabel de Sá Affonso dainfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-11-17T21:00:10Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6729Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2021-11-17T21:00:10Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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