InstitutionaI appraisal: learning with the Jaíba project experience
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7606 |
Resumo: | The guideline of the project planning process is a methodological framework whose main goal is to assess the several approaches related to the investment decision. Institutional appraisal is regarded as a component of this methodology. Its purpose is the iteration between the project's institutional structure during the project's cycle and the project's performance. In this pape r, the relevance of the institutional evaluation is emphasised by acase study that highlights the Jaíba project. This large irrigation project, planned to cover an area of 100 thousand hectares, shows a poor performance caused by institutional problems. Therefore, this pape r is an attempt to cali decision-makers' attention to this important component of the project planning processo |
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InstitutionaI appraisal: learning with the Jaíba project experienceInstitucional de evaluación: aprender de la experiencia del proyecto JaíbaAvaliação institucional: aprendendo com a experiência do projeto Jaíbaproject analysisproject planningevaluation institutional.análisis de proyectosplanificación de proyectosevaluación institucional.análise de projetosplanejamento de projetosavaliação institucional.The guideline of the project planning process is a methodological framework whose main goal is to assess the several approaches related to the investment decision. Institutional appraisal is regarded as a component of this methodology. Its purpose is the iteration between the project's institutional structure during the project's cycle and the project's performance. In this pape r, the relevance of the institutional evaluation is emphasised by acase study that highlights the Jaíba project. This large irrigation project, planned to cover an area of 100 thousand hectares, shows a poor performance caused by institutional problems. Therefore, this pape r is an attempt to cali decision-makers' attention to this important component of the project planning processoO processo de planejamento de projetos orienta-se por um arcabouço metodológico que tem como objetivo principal avaliar os diversos aspectos relacionados com a decisão de investimento. A avaliação institucional é parte integrante desta metodologia. Seu objeto de estudo é a interação entre o arranjo institucional que está presente ao longo do ciclo do projeto de investimento e o desempenho deste projeto. Neste artigo, a importância da avaliação institucional é ilustrada através de um estudo de caso, a análise do projeto Jaíba. Procura-se mostrar como problemas institucionais podem afetar o desempenho de um importante projeto de irrigação, inicialmente previsto para uma área de 100 mil hectares. Tenta-se, desta forma, chamar a atenção dos tomadores de decisão para este importante aspecto do planejamento de projetos.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1999-03-15info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7606Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 33 No. 6 (1999); 127 a 143Revista de Administração Pública; Vol. 33 Núm. 6 (1999); 127 a 143Revista de Administração Pública; v. 33 n. 6 (1999); 127 a 1431982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7606/6132Neto, Alfredo Lopes da SilvaJúnior, Antônio Roosevelt de Moraesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-03-15T19:30:00Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7606Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-03-15T19:30Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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