Six unconventional theses about participation
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1999 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7634 |
Resumo: | This pape r contributes to an indispensable reflection that must take place in Latin America so that the promises of community participation may become a reality benefiting the region's large underprivileged sectors. To that intent, it proposes several theses about key aspects of the theme. They try to focus on what is the new legitimacy of participation, emphasize how it is part of amore general movement of reaffirmation of the role of participation in state-of-the-art management, identify some of the resistance forces against it, and suggest strategies to overcome these forces. |
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Six unconventional theses about participationSeis tesis no convencionales sobre la participaciónSeis teses não-convencionais sobre participaçãocommunity participationdevelopment cooperation.participación de la comunidadcooperación al desarrollo.participação comunitáriacooperação para o desenvolvimento.This pape r contributes to an indispensable reflection that must take place in Latin America so that the promises of community participation may become a reality benefiting the region's large underprivileged sectors. To that intent, it proposes several theses about key aspects of the theme. They try to focus on what is the new legitimacy of participation, emphasize how it is part of amore general movement of reaffirmation of the role of participation in state-of-the-art management, identify some of the resistance forces against it, and suggest strategies to overcome these forces.Este artigo busca contribuir para uma reflexão imprescindível para que as promessas de participação comunitária na América Latina possam tomar-se realidadeem benefício dos amplos setores desfavorecidos das regiões. Para isso,propõe uma série de teses sobre aspectos-chave do tema, que focalizam emque consiste a nova legitimidade da participação, ressaltam seu papel dentrode um movimento mais geral de reafirmação da participação na gerência devanguarda, identificam algumas das principais resistências à participação esugerem estratégias para enfrentá-las.Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1999-03-21info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7634Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 33 No. 3 (1999); 7 a 37Revista de Administração Pública; Vol. 33 Núm. 3 (1999); 7 a 37Revista de Administração Pública; v. 33 n. 3 (1999); 7 a 371982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/7634/6168Kliksberg, Bernardoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-03-18T16:01:01Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/7634Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-03-18T16:01:01Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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