The group medical and medical-industrial complex
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1983 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/10658 |
Resumo: | O assunto que eu queria propor aqui para uma discussão informal com todos é relativo a outra visão do sistema de saúde - não enquanto uma visão sistêmica, mas sim enquanto articulação complexa de diferentes setores que funcionam com determinadas características e com isso adquirem, digamos, certas funções políticas, econômicas e sociais. Pretendemos discutir os componentes desse complexo médico-industrial que tem como característica comum um processo crescente de privatização, que nós temos preferido chamar de um processo crescente de capitalização. O primeiro fenômeno que precisa ser estudado é o processo de capitalização que representa um aspecto particular de um processo mais vasto, mais difuso, de capitalização do setor serviços. A capitalização da assistência médica, da formação de recursos humanos em saúde, as relações com a indústria farmacêutica e com indústria de equipamentos médicos, isso tudo traduz um processo mais ou menos novo de transformação empresarial da saúde, como uma dimensão da capitalização dos serviços. Esses quatro componentes: o cuidado de saúde, a formação do pessoal de saúde, a produção de equipamentos e de medicamentos constituem o complexo médico industrial cuja articulação entre seus quatro componentes se dá através do Estado e de suas políticas sociais. |
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The group medical and medical-industrial complexEl complejo médico y médico-industrial del grupoA medicina de grupo e o complexo medico-industrial O assunto que eu queria propor aqui para uma discussão informal com todos é relativo a outra visão do sistema de saúde - não enquanto uma visão sistêmica, mas sim enquanto articulação complexa de diferentes setores que funcionam com determinadas características e com isso adquirem, digamos, certas funções políticas, econômicas e sociais. Pretendemos discutir os componentes desse complexo médico-industrial que tem como característica comum um processo crescente de privatização, que nós temos preferido chamar de um processo crescente de capitalização. O primeiro fenômeno que precisa ser estudado é o processo de capitalização que representa um aspecto particular de um processo mais vasto, mais difuso, de capitalização do setor serviços. A capitalização da assistência médica, da formação de recursos humanos em saúde, as relações com a indústria farmacêutica e com indústria de equipamentos médicos, isso tudo traduz um processo mais ou menos novo de transformação empresarial da saúde, como uma dimensão da capitalização dos serviços. Esses quatro componentes: o cuidado de saúde, a formação do pessoal de saúde, a produção de equipamentos e de medicamentos constituem o complexo médico industrial cuja articulação entre seus quatro componentes se dá através do Estado e de suas políticas sociais. Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)1983-09-05info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/10658Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 17 No. 3 (1983); 22 a 37Revista de Administração Pública; Vol. 17 Núm. 3 (1983); 22 a 37Revista de Administração Pública; v. 17 n. 3 (1983); 22 a 371982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/10658/9655Cordeiro, Hésioinfo:eu-repo/semantics/openAccess2013-09-05T20:08:53Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/10658Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2013-09-05T20:08:53Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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