Analysis of the Tourism Development Program (Pordetur/NE)
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Data de Publicação: | 2010 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração Pública |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6922 |
Resumo: | This article analyzes the Northeastern Tourism Development Program (Prodetur/ NE) through a critical perspective seeking to understand its management structure. The program is based on a self-sustainability and modern management approach which assumes participatory and strategic planning involving partnership and a wide alliance network. Only a great dealof consciousness by the different Northeastern actors can guarantee the success of the program. All must be aware of the interdependence between federal, state and local governments, as well as businessmen and non-governmental organizations (NGOs). |
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Analysis of the Tourism Development Program (Pordetur/NE)Análise do Programa de Desenvolvimento do Turismo do Nordeste (Prodetur/NE) na perspectiva do planejamento estratégicotourismparticipatory and strategic planningpartnership and alliance networkglobalization.turismoplanejamento participativo e estratégicoparceria e redede aliançasglobalização.This article analyzes the Northeastern Tourism Development Program (Prodetur/ NE) through a critical perspective seeking to understand its management structure. The program is based on a self-sustainability and modern management approach which assumes participatory and strategic planning involving partnership and a wide alliance network. Only a great dealof consciousness by the different Northeastern actors can guarantee the success of the program. All must be aware of the interdependence between federal, state and local governments, as well as businessmen and non-governmental organizations (NGOs).Este artigo analisa o Programa de Desenvolvimento do Turismo no Nordeste (Prodetur/NE). A análise será feita dentro de uma perspectiva crítica que busca entendersua estrutura de gerenciamento. O programa é baseado em uma abordagem deautossustentabilidade e num moderno gerenciamento que supõe planejamentoparticipativo e estratégico envolvendo parceria e ampla rede a alianças. Somenteum elevado grau de consciência entre os vários atores nordestinos poderá garantir osucesso do programa, o que implica consciência de todos eles em relação à interdependênciaentre os governos federal, estadual e municipal, bem com o empresariadoe as organizações não governamentais (ONGs).Fundação Getulio Vargas (FGV EBAPE)2010-12-18info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6922Brazilian Journal of Public Administration; Vol. 44 No. 2 (2010); 197 a 213Revista de Administração Pública; Vol. 44 Núm. 2 (2010); 197 a 213Revista de Administração Pública; v. 44 n. 2 (2010); 197 a 2131982-31340034-7612reponame:Revista de Administração Públicainstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rap/article/view/6922/5489Paiva, Maria das Graças de Menezes Venâncioinfo:eu-repo/semantics/openAccess2021-11-17T20:50:05Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/6922Revistahttps://ebape.fgv.br/publicacoes/rapONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.php||rap@fgv.br1982-31340034-7612opendoar:2021-11-17T20:50:05Revista de Administração Pública - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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