Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Barki, Edgard R.
Data de Publicação: 2022
Outros Autores: Ferreira dos Santos Lacerda, Lilian
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: GVcasos
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85974
Resumo: Financial sustainability, scalability of the operation, and governance of the organization are the major dilemmas facing ANIP (Base of the Pyramid social enterprise articulator) in 2022. While on the one hand it provides training, financial and social capital to Base of the Pyramid social entrepreneurs, on the other hand it has high fixed costs and its business model does not generate sales and/or profits, since it is based on donations.  How to ensure the continuation of ANIP without losing quality and autonomy while increasing social impact and consolidating its geographical expansion?
id FGV-5_7b4eaf2ab546fd3a9e49243fd3b2c781
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/85974
network_acronym_str FGV-5
network_name_str GVcasos
repository_id_str
spelling Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIPPeriferiaEmpreendedorismo socialNegócios de impactoImpacto socialSustentabilidade financeiraBase of the PyramidSocial entrepreneurshipSocial enterprisesSocial impactFinancial sustainabilityFinancial sustainability, scalability of the operation, and governance of the organization are the major dilemmas facing ANIP (Base of the Pyramid social enterprise articulator) in 2022. While on the one hand it provides training, financial and social capital to Base of the Pyramid social entrepreneurs, on the other hand it has high fixed costs and its business model does not generate sales and/or profits, since it is based on donations.  How to ensure the continuation of ANIP without losing quality and autonomy while increasing social impact and consolidating its geographical expansion?L  Sustentabilidade financeira, escalabilidade da operação e governança da organização são os grandes dilemas que a Articuladora de Negócios de Impacto da Periferia (ANIP) enfrenta em 2022. Se, por um lado, ela oferece formação, capital financeiro e social a empreendedores sociais de periferias, por outro, tem custos fixos altos, e o seu modelo de negócios não gera receitas, uma vez que está baseado em recebimento de doações. Como garantir a continuação da ANIP sem perder a qualidade e autonomia e, ao mesmo tempo, aumentar o impacto social e consolidar a sua expansão geográfica?FGV EAESP2022-10-27info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/8597410.12660/gvcasosv12n2c19GVcasos; Vol. 12, No 2: julho-dezembro 2022; c19Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; Vol. 12, No 2: julho-dezembro 2022; c192179-135Xreponame:GVcasosinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85974/83100Copyright (c) 2022 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administraçãohttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessBarki, Edgard R.Ferreira dos Santos Lacerda, Lilian2023-08-31T16:19:36Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/85974Revistahttp://www.fgv.br/gvcasosPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/gvcasos/oai||GVcasos.redacao@fgv.br2179-135X2179-135Xopendoar:2023-08-31T16:19:36GVcasos - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.none.fl_str_mv Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
title Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
spellingShingle Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
Barki, Edgard R.
Periferia
Empreendedorismo social
Negócios de impacto
Impacto social
Sustentabilidade financeira
Base of the Pyramid
Social entrepreneurship
Social enterprises
Social impact
Financial sustainability
title_short Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
title_full Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
title_fullStr Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
title_full_unstemmed Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
title_sort Escalar o impacto social sem perder a essência: o caso da ANIP
author Barki, Edgard R.
author_facet Barki, Edgard R.
Ferreira dos Santos Lacerda, Lilian
author_role author
author2 Ferreira dos Santos Lacerda, Lilian
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Barki, Edgard R.
Ferreira dos Santos Lacerda, Lilian
dc.subject.por.fl_str_mv Periferia
Empreendedorismo social
Negócios de impacto
Impacto social
Sustentabilidade financeira
Base of the Pyramid
Social entrepreneurship
Social enterprises
Social impact
Financial sustainability
topic Periferia
Empreendedorismo social
Negócios de impacto
Impacto social
Sustentabilidade financeira
Base of the Pyramid
Social entrepreneurship
Social enterprises
Social impact
Financial sustainability
description Financial sustainability, scalability of the operation, and governance of the organization are the major dilemmas facing ANIP (Base of the Pyramid social enterprise articulator) in 2022. While on the one hand it provides training, financial and social capital to Base of the Pyramid social entrepreneurs, on the other hand it has high fixed costs and its business model does not generate sales and/or profits, since it is based on donations.  How to ensure the continuation of ANIP without losing quality and autonomy while increasing social impact and consolidating its geographical expansion?
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022-10-27
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85974
10.12660/gvcasosv12n2c19
url https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85974
identifier_str_mv 10.12660/gvcasosv12n2c19
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/gvcasos/article/view/85974/83100
dc.rights.driver.fl_str_mv Copyright (c) 2022 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Copyright (c) 2022 Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração
https://creativecommons.org/licenses/by/4.0
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv FGV EAESP
publisher.none.fl_str_mv FGV EAESP
dc.source.none.fl_str_mv GVcasos; Vol. 12, No 2: julho-dezembro 2022; c19
Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração; Vol. 12, No 2: julho-dezembro 2022; c19
2179-135X
reponame:GVcasos
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str GVcasos
collection GVcasos
repository.name.fl_str_mv GVcasos - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv ||GVcasos.redacao@fgv.br
_version_ 1798943815366606848

Registros relacionados