Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cherman, Andrea
Data de Publicação: 2013
Outros Autores: Pinto, Sandra Regina da Rocha
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261
Resumo: The valuing of knowledge represents a gap in the field of organizational knowledge. This article aims at answering to which processes are adopted by individuals in the valuing of knowledge in organizations. The research, carried out with HR professionals, utilized the Grounded Theory Method. Results suggest that the individuals’ process of identification with the organizational identity has a central role in the valuing of knowledge. The organization, through its senior management or organizational routines, emerged as “the other” that seems to lead the guidelines to be followed, as well as which knowledge to assess and to value; it is the one that the organizational members seek to identify with. The individuals expressed mechanisms of assertion or reconstruction of their identities to generate, justify or negate their identification with the organization. It is suggested that the command model still prevails over vertical horizontal interaction, making it difficult to establish emergent knowledge among organizational members.
id FGV-7_04003d2e65759cfb912af4f0a501b16f
oai_identifier_str oai:ojs.periodicos.fgv.br:article/30261
network_acronym_str FGV-7
network_name_str Revista de Administração de Empresas
repository_id_str
spelling Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational actionValoración del conocimiento: significación e identidad en la acción organizacionalValoração do conhecimento: significação e identidade na ação organizacionalOrganizational knowledgevaluing of knowledgeorganizational identityidentificationgrounded theory methodConocimiento organizacionalvaloración del conocimientoidentidad organizacionalidentificaciónmétodo grounded theoryConhecimento organizacionalvaloração do conhecimentoidentidade organizacionalidentificaçãogrounded theory methodThe valuing of knowledge represents a gap in the field of organizational knowledge. This article aims at answering to which processes are adopted by individuals in the valuing of knowledge in organizations. The research, carried out with HR professionals, utilized the Grounded Theory Method. Results suggest that the individuals’ process of identification with the organizational identity has a central role in the valuing of knowledge. The organization, through its senior management or organizational routines, emerged as “the other” that seems to lead the guidelines to be followed, as well as which knowledge to assess and to value; it is the one that the organizational members seek to identify with. The individuals expressed mechanisms of assertion or reconstruction of their identities to generate, justify or negate their identification with the organization. It is suggested that the command model still prevails over vertical horizontal interaction, making it difficult to establish emergent knowledge among organizational members.La valoración del conocimiento representa una laguna en el área del conocimiento organizacional. Este artículo se propone responder cuáles procesos son adoptados por los individuos para la valoración de los conocimientos en las organizaciones. La investigación, realizada con profesionales de RH, utilizó el método grounded theory. Los resultados sugieren que el proceso de identificación de los individuos con la identidad organizacional ocupa un lugar central en la valoración del conocimiento. La organización, por intermedio de la alta gestión o de las rutinas organizacionales, surgió como “el otro” que parece determinar las directrices que deben ser seguidas, así como cuáles conocimientos evaluar y valorar; aquella con quien los miembros organizacionales buscan identificarse. Los individuos expresaron mecanismos de afirmación, adecuación o reconstrucción de sus identidades a fin de generar, justificar o negar identificación con la organización. Se sugiere que el modelo de comando vertical todavía prevalece sobre la interacción horizontal, haciendo difícil el establecimiento de conocimiento emergente entre los miembros organizacionales.A valoração do conhecimento representa uma lacuna na área do conhecimento organizacional. Esse artigo visa responder quais processos são adotados pelos indivíduos para a valoração dos conhecimentos nas organizações. A pesquisa, realizada com profissionais de RH, utilizou grounded theory method. Os resultados sugerem que o processo de identificação dos indivíduos com a identidade organizacional ocupa um lugar central na valoração do conhecimento. A organização, por intermédio da alta gestão ou das rotinas organizacionais, surgiu como “o outro” que parece conduzir as diretrizes a serem seguidas, assim como quais conhecimentos avaliar e valorar; aquela com quem os membros organizacionais buscam identificar-se. Os indivíduos expressaram mecanismos de afirmação, adequação ou reconstrução de suas identidades a fim de gerar, justificar ou negar identificação com a organização. É sugerido que o modelo de comando vertical ainda prevalece sobre a interação horizontal, tornando difícil o estabelecimento de conhecimento emergente entre os membros organizacionais.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2013-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionAvaliado por Paresapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 53 No. 2 (2013): março-abril; 142-155RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 53 Núm. 2 (2013): março-abril; 142-155RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 53 n. 2 (2013): março-abril; 142-1552178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261/29104Cherman, AndreaPinto, Sandra Regina da Rochainfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T11:37:34Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/30261Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:02:39.472025Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
dc.title.none.fl_str_mv Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
Valoración del conocimiento: significación e identidad en la acción organizacional
Valoração do conhecimento: significação e identidade na ação organizacional
title Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
spellingShingle Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
Cherman, Andrea
Organizational knowledge
valuing of knowledge
organizational identity
identification
grounded theory method
Conocimiento organizacional
valoración del conocimiento
identidad organizacional
identificación
método grounded theory
Conhecimento organizacional
valoração do conhecimento
identidade organizacional
identificação
grounded theory method
title_short Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
title_full Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
title_fullStr Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
title_full_unstemmed Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
title_sort Valuing of knowledge: meaning and identity in the organizational action
author Cherman, Andrea
author_facet Cherman, Andrea
Pinto, Sandra Regina da Rocha
author_role author
author2 Pinto, Sandra Regina da Rocha
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Cherman, Andrea
Pinto, Sandra Regina da Rocha
dc.subject.por.fl_str_mv Organizational knowledge
valuing of knowledge
organizational identity
identification
grounded theory method
Conocimiento organizacional
valoración del conocimiento
identidad organizacional
identificación
método grounded theory
Conhecimento organizacional
valoração do conhecimento
identidade organizacional
identificação
grounded theory method
topic Organizational knowledge
valuing of knowledge
organizational identity
identification
grounded theory method
Conocimiento organizacional
valoración del conocimiento
identidad organizacional
identificación
método grounded theory
Conhecimento organizacional
valoração do conhecimento
identidade organizacional
identificação
grounded theory method
description The valuing of knowledge represents a gap in the field of organizational knowledge. This article aims at answering to which processes are adopted by individuals in the valuing of knowledge in organizations. The research, carried out with HR professionals, utilized the Grounded Theory Method. Results suggest that the individuals’ process of identification with the organizational identity has a central role in the valuing of knowledge. The organization, through its senior management or organizational routines, emerged as “the other” that seems to lead the guidelines to be followed, as well as which knowledge to assess and to value; it is the one that the organizational members seek to identify with. The individuals expressed mechanisms of assertion or reconstruction of their identities to generate, justify or negate their identification with the organization. It is suggested that the command model still prevails over vertical horizontal interaction, making it difficult to establish emergent knowledge among organizational members.
publishDate 2013
dc.date.none.fl_str_mv 2013-03-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
Avaliado por Pares
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261
url https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/30261/29104
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas
RAE - Revista de Administração de Empresas
RAE-Revista de Administração de Empresas
publisher.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas
RAE - Revista de Administração de Empresas
RAE-Revista de Administração de Empresas
dc.source.none.fl_str_mv RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 53 No. 2 (2013): março-abril; 142-155
RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 53 Núm. 2 (2013): março-abril; 142-155
RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 53 n. 2 (2013): março-abril; 142-155
2178-938X
0034-7590
reponame:Revista de Administração de Empresas
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Revista de Administração de Empresas
collection Revista de Administração de Empresas
repository.name.fl_str_mv Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv rae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br
_version_ 1798943132780331008