Configurations of knowledge-intensive entrepreneurial ecosystems

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Alves, Andre Cherubini
Data de Publicação: 2019
Outros Autores: Fischer, Bruno, Vonortas, Nicholas Spyridon, Queiroz, Sérgio Robles Reis de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/79998
Resumo: The dominant discourse on Entrepreneurial Ecosystems (EE) remains focused on the profile of a handful of successful locations. This has hindered a deeper comprehension of the economic mechanisms that shape evo­lutionary trends in entrepreneurial activity and how they operate in distinct places. We propose that EE have regularities, but they can also assume different configurations, i.e., varying combinations of influential dimen­sions. Through fuzzy set qualitative comparative analysis, we address this issue with data from the State of São Paulo, Brazil. This research focuses on five EE dimensions: Science & Technology, Human Capital, Market Dynamics, Business Dynamics, and Infrastructure. Findings point at the heterogeneous nature of EE distributed in three different paths. While configurations’ vary in terms of causal conditions, research universities, knowle­dge-intensive jobs and wider credit operations are core-causal conditions. Proximity to the main economic hub appears as a key differentiator among ecosystems.
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spelling Configurations of knowledge-intensive entrepreneurial ecosystemsConfiguraciones de ecosistemas de emprendimiento intensivo en conocimientoConfigurações de ecossistemas de empreendedorismo intensivo em conhecimentoEntrepreneurial ecosystemsknowledge-intensive entrepreneurshipqualitative comparative analysisconfigurationsgeography of innovationEcosistemas de emprendimientoemprendimientos intensivos en conocimientoqualitative comparative analysisconfiguracionesgeografía de la innovaciónEcossistemas de empreendedorismoempreendedorismo intensivo em conhecimentoqualitative comparative analysisconfiguraçõesgeografia da inovaçãoThe dominant discourse on Entrepreneurial Ecosystems (EE) remains focused on the profile of a handful of successful locations. This has hindered a deeper comprehension of the economic mechanisms that shape evo­lutionary trends in entrepreneurial activity and how they operate in distinct places. We propose that EE have regularities, but they can also assume different configurations, i.e., varying combinations of influential dimen­sions. Through fuzzy set qualitative comparative analysis, we address this issue with data from the State of São Paulo, Brazil. This research focuses on five EE dimensions: Science & Technology, Human Capital, Market Dynamics, Business Dynamics, and Infrastructure. Findings point at the heterogeneous nature of EE distributed in three different paths. While configurations’ vary in terms of causal conditions, research universities, knowle­dge-intensive jobs and wider credit operations are core-causal conditions. Proximity to the main economic hub appears as a key differentiator among ecosystems.El discurso dominante respecto a los Ecosistemas de emprendimiento (EE) pone énfasis en el perfil de algu­nas localidades con reconocido historial de éxito. Esto ha dificultado una comprensión más profunda de los mecanismos económicos que moldean las tendencias evolutivas en la actividad emprendedora y cómo ellas operan en lugares distintos. Partimos de la proposición de que estos ecosistemas tienen regularidades, pero también pueden asumir diferentes configuraciones. A través de técnicas de fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis, abordamos el caso del Estado de São Paulo, Brasil, enfocando cinco dimensiones de los Ecosiste­mas de emprendimiento: Ciencia y Tecnología, Capital Humano, Dinámica de Mercado, Dinámica de Negocios e Infraestructura. Los resultados apuntan a la naturaleza relativamente heterogénea de los ecosistemas. No obstante, las universidades de investigación, la intensidad de empleos intensivos en conocimiento y la dispo­nibilidad de crédito son condiciones fundamentales. La proximidad del principal centro económico representa un aspecto diferencial importante entre los ecosistemas.O discurso dominante sobre os ecossistemas de empreendedorismo (EE) enfatiza o perfil de algumas loca­lidades com histórico reconhecido de sucesso. Isso tem dificultado uma compreensão mais profunda dos mecanismos econômicos que moldam as tendências evolutivas na atividade empreendedora e como elas operam em lugares distintos. Nós propomos que esses ecossistemas possuem regularidades, mas elas também podem assumir diferentes configurações. Por meio de técnicas de fuzzy-set Qualitative Comparative Analysis (QCA), abordamos essa questão com dados do estado de São Paulo. Esta pesquisa se concentra em cinco dimensões dos ecossistemas de empreendedorismo: ciência e tecnologia, capital humano, dinâmica de mercado, dinâmica dos negócios e infraestrutura. Os resultados apontam para a natureza relativamente heterogênea dos ecossistemas. Não obstante, as universidades de pesquisa, a intensidade de empregos intensivos em conhecimento e a disponibilidade de crédito se apresentam como condições fundamentais. A proximidade ao principal centro econômico aparece como um diferencial importante entre os ecossistemas.  RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2019-08-14info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/7999810.1590/S0034-759020190403RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 59 No. 4 (2019): julho-agosto; 242-257RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 59 Núm. 4 (2019): julho-agosto; 242-257RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 59 n. 4 (2019): julho-agosto; 242-2572178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/79998/76469https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/79998/76468Copyright (c) 2019 RAE-Revista de Administração de Empresasinfo:eu-repo/semantics/openAccessAlves, Andre CherubiniFischer, BrunoVonortas, Nicholas SpyridonQueiroz, Sérgio Robles Reis de2020-01-09T19:36:08Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/79998Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2020-01-09T19:36:08Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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