Motivação: mitos, crenças e mal-entendidos
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1990 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38667 |
Resumo: | Motivation is one word used in many different ways, with too many different meanings. So, it is important to distinguish between the behaviorthat is known as conditionated and that one seen as the real motivated behavior. This articie has the main purpose of delimitating each one of these two heterogeneous concepts. First: the conditioned behaviorthat comes out of the action of extrinsic vartables existing in the environment and the motinated behavior that emerges from intrinsic forces existing inside each person. It seems crucial to distinguish these two different ways of behavior if one wants to work with really motivated people. These people seem to engage themselves in work for their own sake, and not because these activities might lead to externai rewards. The motivated acitivities appear as having aims in themselocs rather than being means to an objective. |
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Motivação: mitos, crenças e mal-entendidosMotivação: mitos, crenças e mal-entendidosMotivationconditioningbehaviorextrinsic variablesintrinsic variablesmotivational styleMotivaçãocondicionamentocomportamentovariáveis extrínsecasvariáveis intrínsecasestilo motivacionalMotivation is one word used in many different ways, with too many different meanings. So, it is important to distinguish between the behaviorthat is known as conditionated and that one seen as the real motivated behavior. This articie has the main purpose of delimitating each one of these two heterogeneous concepts. First: the conditioned behaviorthat comes out of the action of extrinsic vartables existing in the environment and the motinated behavior that emerges from intrinsic forces existing inside each person. It seems crucial to distinguish these two different ways of behavior if one wants to work with really motivated people. These people seem to engage themselves in work for their own sake, and not because these activities might lead to externai rewards. The motivated acitivities appear as having aims in themselocs rather than being means to an objective.Se no âmbito das especulações puramente intelectuais, o fenômeno da motivação não parece apresentar maiores dificuldades, no domínio concreto do conhecimento prático, uma confusão generalizada instalou-se há muito, não permitindo que progressos significativos sejam feitos por aqueles que buscam eficácia no dia a dia de trabalho dentro das organizações. Trata-se da confusão entre aquilo que se deve chamar de "pura reação" (condicionamento) e o que deve ser reconhecido como "motivação autêntica". Este artigo tem como objetivo delimitar o domínio de cada um desses fenômenos tão heterogêneos, mostrando, em particular, quais são as formas de comportamento definidas pela psicologia como o resultado da ação das variáveis extrínsecas ao indivíduo e que, pelo simples fato de o induzirem à ação, foram erroneamente consideradas como típicas da verdadeira motivação.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1990-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38667RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 30 No. 2 (1990): abril-junho; 23-34RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 30 Núm. 2 (1990): abril-junho; 23-34RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 30 n. 2 (1990): abril-junho; 23-342178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38667/37403Bergamini, Cecília Whitakerinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:18:45Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/38667Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-18T12:18:45Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false |
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