Enxugamento de pessoal no Brasil: podem-se atenuar seus efeitos em empresa e indivíduo?
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2000 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37674 |
Resumo: | This paper summarizes an empirical qualitative study, exploratory in nature, which seeks to empirically illustrate how certain factors (moderators – independent variables) under the organization’s discretion can mediate the effects (dependent variables) of layoffs, on the organization itself, on dismissed personnel and on survivors. The study’s method consisted of an in-depth comparative analysis of a 4-case panel, composed of firms that conducted major layoffs in Brazil in the last few years; the study included data gathered (through detailed interviews) from each firm’s management, union representatives, community leaders, dismissed personnel and survivors, as well as the structured comparison of such data across the cases in the panel. |
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Enxugamento de pessoal no Brasil: podem-se atenuar seus efeitos em empresa e indivíduo?Enxugamento de pessoal no Brasil: podem-se atenuar seus efeitos em empresa e indivíduo?LayoffsdismissaldownsizingmoderatorsEnxugamentos de pessoaldemissãodownsizingmoderadoresThis paper summarizes an empirical qualitative study, exploratory in nature, which seeks to empirically illustrate how certain factors (moderators – independent variables) under the organization’s discretion can mediate the effects (dependent variables) of layoffs, on the organization itself, on dismissed personnel and on survivors. The study’s method consisted of an in-depth comparative analysis of a 4-case panel, composed of firms that conducted major layoffs in Brazil in the last few years; the study included data gathered (through detailed interviews) from each firm’s management, union representatives, community leaders, dismissed personnel and survivors, as well as the structured comparison of such data across the cases in the panel.O estudo aqui exposto sumariza uma pesquisa empírica qualitativa, de natureza exploratória, cuja meta é ilustrar empiricamente como certos fatores (moderadores – variáveis independentes) sob controle da organização podem mediar os efeitos (variáveis dependentes) de enxugamentos na empresa, nos remanescentes e nos demitidos. O método do estudo foi baseado na análise comparativa em profundidade de um painel de quatro empresas no Brasil que conduziram processos de enxugamentos de pessoal nos últimos anos e inclui o levantamento e a comparação estruturada de dados com a direção de cada empresa, sindicatos, líderes comunitários, demitidos e remanescentes.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2000-01-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37674RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 40 No. 1 (2000): janeiro-março; 29-41RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 40 Núm. 1 (2000): janeiro-março; 29-41RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 40 n. 1 (2000): janeiro-março; 29-412178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/37674/36424Caldas, Miguel Pintoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-17T18:54:22Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/37674Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:03:21.641699Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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