Determinants of inter-organizational network formation in the cultural sector

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ramos-Vidal, Ignacio
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
eng
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/73881
Resumo: In recent years, the number of studies applying Social Network Analysis to the formation of inter-orga­nizational networks has increased. This paper analyzed a socio-centric network composed of 32 cultural organizations in Andalusia to measure this increase. Multiple Regression Quadratic Assignment Proce­dure (MR-QAP) at the dyadic level, showed that perceptions of affinity (i.e., homophily) and the possibility of establishing contacts in the future, can exert influence on the establishment of informal contacts. At the internal level, an organization’s brokerage position in collaboration project networks is related to the volume of business and the old in the sector. Finally, this article discusses applications for the manage­ment of inter-organizational networks in order to strengthen the implementation of public policies.
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spelling Determinants of inter-organizational network formation in the cultural sectorDeterminantes de la formación de redes interorganizativas en el sector culturalDeterminantes da formação de redes interorganizacionais no setor culturalCultural organizationsinter-organizational networkspartnershipsquadratic assignment procedurenetwork analysispartnershipAlianzasanálisis de redesorganizaciones culturalesprocedimiento de asignación cuadráticared interorganizativaAliançasanálise de redesorganizações culturaisprocedimento de alocação quadráticoredes interorganizacionaisIn recent years, the number of studies applying Social Network Analysis to the formation of inter-orga­nizational networks has increased. This paper analyzed a socio-centric network composed of 32 cultural organizations in Andalusia to measure this increase. Multiple Regression Quadratic Assignment Proce­dure (MR-QAP) at the dyadic level, showed that perceptions of affinity (i.e., homophily) and the possibility of establishing contacts in the future, can exert influence on the establishment of informal contacts. At the internal level, an organization’s brokerage position in collaboration project networks is related to the volume of business and the old in the sector. Finally, this article discusses applications for the manage­ment of inter-organizational networks in order to strengthen the implementation of public policies.En los últimos años se han incrementado las investigaciones que aplican el Análisis de Redes Sociales (ARS) para estudiar la formación de redes interorganizativas. Para determinar estos factores hemos analizado la red sociocéntrica de 32 organizaciones culturales en Andalucía. El procedimiento de asig­nación cuadrática de regresión múltiple a nivel diádico muestra que la percepción de afinidad (i.e., homofilia) y la posibilidad de establecer contactos en el futuro influyen en el establecimiento de contac­tos informales. A nivel interno, factores como el volumen de actividad y la antigüedad de la organización en el sector se relacionan con el grado de intermediación de las entidades en la red de colaboración en proyectos. Finalmente discutimos los resultados para optimizar el funcionamiento de redes interorgani­zativas y fortalecer la implementación de políticas públicas.Nos últimos anos, tem aumentado a pesquisa com aplicação de análise de redes sociais para estudar a formação de redes interorganizacionais. Para determinar esses fatores, analisamos a rede sociocêntrica de 32 organizações culturais na Andaluzia. O Problema Quadrático de Alocação de regressão diática múltipla mostrou que a afinidade entre o nível de percepção (homofilia) e a possibilidade de esta­belecer contatos no futuro influencia o estabelecimento de contatos informais. Internamente, fatores como volume de atividade e idade da organização no setor associam-se ao grau de intermediação de entidades na rede de colaboração em projetos. Por fim, discutimos os resultados para otimizar o funcio­namento das redes interorganizacionais e fortalecer a implementação de políticas públicas.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2018-02-19info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/7388110.1590/S0034-759020180102RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 58 No. 1 (2018): janeiro-fevereiro; 16-29RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 58 Núm. 1 (2018): janeiro-fevereiro; 16-29RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 58 n. 1 (2018): janeiro-fevereiro; 16-292178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVspaenghttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/73881/70930https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/73881/70931Copyright (c) 2018 RAE - Revista de Administração de Empresasinfo:eu-repo/semantics/openAccessRamos-Vidal, Ignacio2019-01-17T17:57:12Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/73881Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:05:54.920704Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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