Negociação coletiva: tratamento teórico e prática

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopes
Data de Publicação: 1991
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38624
Resumo: This paper presents a theoretical approach to social bargaining wich complements the current analysis on that subject. It also presents results derived from a research developed in Minas Gerais, which show aprocess in evolution which its learning practice and expected contradictions.The results of this research point out to the need of further investigation by academics and professionals of human resources in order to elaborate specific models in accordance to brazilian circunstances in the context of labor relations.
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spelling Negociação coletiva: tratamento teórico e práticaNegociação coletiva: tratamento teórico e práticaConflictregulation of conflictslabor relationscollective bargaininghuman resources managementConflitoregulação de conflitosrelações de trabalhonegociação coletivagestão da força de trabalhoThis paper presents a theoretical approach to social bargaining wich complements the current analysis on that subject. It also presents results derived from a research developed in Minas Gerais, which show aprocess in evolution which its learning practice and expected contradictions.The results of this research point out to the need of further investigation by academics and professionals of human resources in order to elaborate specific models in accordance to brazilian circunstances in the context of labor relations.Este texto apresenta uma abordagem teórica do processo de negociação coletiva, contribuindo para uma análise mais completa sobre o assunto. Também relata resultados de pesquisa realizada em Minas Gerais com representantes patronais, sindicais e do governo, mostrando um processo em evolução, o exercfcio da aprendizagem, contradições esperadas. Os resultados estimulam uma reflexão sobre a necessidade de profissionais e acadêmicos da área de Recursos Humanos desenvolverem modelos e propostas, tomando como referência de ação o contexto das relações de trabalho.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1991-10-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38624RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 31 No. 4 (1991): outubro-dezembro; 49-62RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 31 Núm. 4 (1991): outubro-dezembro; 49-62RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 31 n. 4 (1991): outubro-dezembro; 49-622178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/38624/37365Melo, Marlene Catarina de Oliveira Lopesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:17:31Zoai:bibliotecadigital.fgv.br:article/38624Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2016-08-18T12:17:31Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
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