A empresa e a estratégia da terceirização
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 1993 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38549 |
Resumo: | Nowadays, there is an intensive but also a somewhat incoherent debate as to the advantages and the application of "actioities sharing" option among firms. This paper intends to discuss, in its general aspects, the problems involving the strategic movements. In this direction, it presents a check list of advantages and problems concerning the implementation of "actioities sharing" decisions. As a result, based on the aforesaid checking, it mentions some measures and warnings to be taken into consideration when introducing this strategy. |
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A empresa e a estratégia da terceirizaçãoA empresa e a estratégia da terceirizaçãoActivity sharingstrategic choicessuppliersTerceirizaçãodecisões estratégicasempresa-origem e empresa-destinoNowadays, there is an intensive but also a somewhat incoherent debate as to the advantages and the application of "actioities sharing" option among firms. This paper intends to discuss, in its general aspects, the problems involving the strategic movements. In this direction, it presents a check list of advantages and problems concerning the implementation of "actioities sharing" decisions. As a result, based on the aforesaid checking, it mentions some measures and warnings to be taken into consideration when introducing this strategy.Atualmente há um intenso mas pouco coerente debate com relação ao fenômeno da terceirização. Este trabalho pretende apresentar e discutir, em termos gerais, alguns "prós e contras" da escolha e implementação estratégicas. Pretende ainda elaborar uma definição mais consistente para a terceirização, enquanto uma escolha de status estratégico, e relacionar um elenco de vantagens e desvantagens dessa escolha. Tomando como base essa relação, são apresentados finalmente alguns cuidados e dicas que se deve levar em consideração quando se quer "terceirizar".RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1993-03-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38549RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 33 No. 2 (1993): março-abril; 6-11RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 33 Núm. 2 (1993): março-abril; 6-11RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 33 n. 2 (1993): março-abril; 6-112178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38549/37288Brasil, Haroldo Guimarãesinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:15:04Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/38549Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:03:58.775226Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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