Gestão de recursos humanos e indentidade social: um estudo crítico

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
Data de Publicação: 2002
Outros Autores: Vasconcelos, Flávio Carvalho de
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37562
Resumo: In this article we explore the interconnections between social identity and human resource management. We present the Instrumental and the Political HRM models, showing how different HRM practices shape social actorsidentity in organizations. We describe and analyze a case study elaborated in a French computer company to illustrate the theoretical considerations we develop. Our study shows that autonomous social actors, those whoare used to more participative political HRM practices, resist to the implementation of more restrictive HRM instrumental practices. In these situations, collective resistance may threaten the organization’s change process.
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