Estratégia após o modernismo: recuperando a prática

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Whittington, Richard
Data de Publicação: 2004
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Revista de Administração de Empresas
Texto Completo: https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/37650
Resumo: This article identifies an opportunity for European researchers to develop a more practice-sensitive research programme for strategy OEafter modernism‚. Strategy‚s intellectual lock-in on modernist detachment and economic theory can now be relaxed. Strategy can draw also on the rich resources of sociology to engage more directly with strategy as a social practice. This article outlines elements of a double agenda for strategy research after modernism: first, a sociological agenda concerned with understanding strategy‚s elites, its skills and its technologies, and their implications for society as a whole; second, a managerial agenda, turning this sociological understanding to practical advantage in terms of how managers become strategists, how strategy skills are acquired and how strategy technologies can be better designed and used. The article considers implications for research methods and the Mintzbergian tradition in strategy.
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