Unethical culture and company performance based on employee reviews
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por eng |
Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89183 |
Resumo: | I investigate the relationship between unethical culture and financial performance based on a text analysis of over 100,000 employee reviews posted at Glassdoor in Brazil. An original measure of unethical culture is created based on five ethical dimensions companies need to avert for an ethical culture to flourish. After creating an original list of around 1,400 terms, I find that companies scoring higher in unethical culture are less profitable and that this relationship is likely to be economically relevant. Of the five dimensions that make up an unethical culture, organizational unfairness, lack of awareness, and fear of retaliation are the three most strongly negatively related to performance. To my knowledge, this is the first paper to document a link between (un)ethical culture and corporate performance using online reviews. For investors, this paper contributes by showing that ethical culture measured by employee reviews is a value-relevant source of information. |
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Unethical culture and company performance based on employee reviewsCultura antiética y desempeño corporativo según las evaluaciones de los empleadosCultura antiética e desempenho das empresas com base nas avaliações dos empregadosEthical cultureorganizational cultureintangible assetsonline reviewsfirm performanceCultura éticacultura organizacionalativos intangíveisanálises on-linedesempenho da empresaCultura éticacultura organizacionalactivos intangiblesanálisis en líneadesempeño de la empresaI investigate the relationship between unethical culture and financial performance based on a text analysis of over 100,000 employee reviews posted at Glassdoor in Brazil. An original measure of unethical culture is created based on five ethical dimensions companies need to avert for an ethical culture to flourish. After creating an original list of around 1,400 terms, I find that companies scoring higher in unethical culture are less profitable and that this relationship is likely to be economically relevant. Of the five dimensions that make up an unethical culture, organizational unfairness, lack of awareness, and fear of retaliation are the three most strongly negatively related to performance. To my knowledge, this is the first paper to document a link between (un)ethical culture and corporate performance using online reviews. For investors, this paper contributes by showing that ethical culture measured by employee reviews is a value-relevant source of information.Este artículo analiza la relación entre la cultura antiética y el desempeño financiero de las empresas brasileñas según un análisis de texto de más de 100 mil opiniones de empleados publicados en el sitio web Glassdoor. Se creó un indicador original de cultura antiética basado en 1.400 términos relacionados con cinco dimensiones éticas. Como resultado principal, se descubrió que las empresas con puntajes más altos en el indicador de cultura antiética son menos rentables y que esta relación es económicamente relevante. De las cinco dimensiones que conforman una cultura antiética, la injusticia organizacional, la falta de conciencia y el miedo a las represalias fueron las tres más negativamente vinculadas al desempeño. Este es el primer artículo que documenta la relación entre la cultura (anti)ética y el desempeño corporativo mediante evaluaciones en línea. Para los inversores, la investigación contribuye al demostrar que la medición de la cultura ética es una información relevante para el valor de las empresas.Este artigo estuda a relação entre cultura antiética e desempenho financeiro das empresas brasileiras com base em uma análise de texto de mais de 100 mil avaliações de empregados publicadas no website Glassdoor. Um indicador original de cultura antiética foi elaborado a partir de 1.400 termos relativos a cinco dimensões éticas. Como principal resultado, constatou-se que empresas com maior pontuação no indicador de cultura antiética são menos lucrativas e que essa relação é relevante economicamente. Das cinco dimensões que compõem uma cultura antiética, a injustiça organizacional, a falta de consciência e o medo de retaliação foram as três mais negativamente vinculadas ao desempenho. Este é o primeiro artigo a documentar a relação entre cultura (anti)ética e desempenho corporativo usando avaliações on-line. Para investidores, a pesquisa contribui ao indicar que a mensuração da cultura ética é uma informação relevante para o valor das empresas.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2023-03-28info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdftext/xmlhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/8918310.1590/S0034-759020230206RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 63 No. 2 (2023): March-April; e2020-0926RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 63 Núm. 2 (2023): March-April; e2020-0926RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 63 n. 2 (2023): março-abril; e2020-09262178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89183/83778https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89183/83779https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89183/84188Copyright (c) 2023 RAE - Revista de Administracao de Empresas info:eu-repo/semantics/openAccessda Silveira, Alexandre Di Miceli2023-06-20T17:32:17Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/89183Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:06:17.759385Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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