Board of directors, gender diversity and monitoring
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| Data de Publicação: | 2023 |
| Outros Autores: | |
| Tipo de documento: | Artigo |
| Idioma: | por eng |
| Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
| Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89387 |
Resumo: | This paper aimed to investigate whether gender diversity in the board affects the effectiveness of monitoring, in order to reduce the total and variable remuneration of executives, the practice of earnings managementand the sensitivity of CEO turnover to the performance of Brazilian companies. We analyzed 199 companies listed on B3 between 2011 and 2018. The results indicate that gender diversity on the board has a negative effect on the total and variable remuneration of executives and the participation of 11% to 20% of women on the board has a negative effect on the earnings management. Although it has no direct effect on the probability of CEO turnover, the gender diversity takes away the explanatory power of the ROA. We can understand that gender diversity on board of directors improves the effectiveness of the monitoringfunctions investigated, although this is an overdue effect when other governance proxies are considered. |
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Board of directors, gender diversity and monitoring Consejo de administración, diversidad de género y monitoreoConselho de administração, diversidade de gênero e monitoramento gender diversityboard of directorsremuneration of executivesearnings managementCEO turnoverdiversidade de gêneroconselho de administraçãoremuneração dos executivosgerenciamento de resultadosturnover do CEOdiversidad de géneroconsejo de administraciónremuneración de los ejecutivosgestión de resultadosrotación del CEOThis paper aimed to investigate whether gender diversity in the board affects the effectiveness of monitoring, in order to reduce the total and variable remuneration of executives, the practice of earnings managementand the sensitivity of CEO turnover to the performance of Brazilian companies. We analyzed 199 companies listed on B3 between 2011 and 2018. The results indicate that gender diversity on the board has a negative effect on the total and variable remuneration of executives and the participation of 11% to 20% of women on the board has a negative effect on the earnings management. Although it has no direct effect on the probability of CEO turnover, the gender diversity takes away the explanatory power of the ROA. We can understand that gender diversity on board of directors improves the effectiveness of the monitoringfunctions investigated, although this is an overdue effect when other governance proxies are considered.Este artículo tuvo como objetivo investigar si la diversidad de género en el consejo de administración afecta la efectividad del monitoreo, en términos de reducir la remuneración total y variable de los ejecutivos, la práctica de la gestión de resultados y la sensibilidad de rotación del CEO al desempeño de las empresas brasileñas. Se analizaron 199 empresas listadas en B3 entre 2011 y 2018. Los resultados indican que la diversidad de género en el consejo tiene un efecto negativo en la remuneración total y variable de los ejecutivos y la participación del 11% al 20% de mujeres en el consejo tiene un efecto negativo en la gestión de los resultados. Aunque no tiene un efecto directo en la probabilidad de rotación del CEO, la diversidad de género le quita poder explicativo al ROA. Se entiende que la diversidad de género mejora la eficacia de las funciones de monitoreo, aunque este efecto se ve compensado cuando se consideran otras proxies de gobernanza.Este artigo teve por objetivo investigar se a diversidade de gênero no conselho afeta a eficácia do monitoramento, no sentido de reduzir a remuneração total e variável dos executivos, a prática de gerenciamento de resultados e a sensibilidade do turnover do CEO ao desempenho das empresas brasileiras. Foram analisadas 199 empresas listadas na B3 entre 2011 e 2018. Os resultados indicam que a diversidade de gênero no conselho tem efeito negativo sobre a remuneração total e variável dos executivos e sobre o gerenciamento de resultados, neste caso quando considerada a participação de 11% a 20%. Apesar de não ter efeito direto sobre a probabilidade de turnover do CEO, a diversidade de gênero tira o poder explicativo do ROA sobre essa probabilidade. Entende-se que a presença de mulheres no conselho melhora a eficácia das funções de monitoramento, embora esse efeito seja sobrepujado quando consideradas outras proxies de governança. RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas2023-05-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdftext/xmltext/xmlhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/8938710.1590/S0034-759020230303RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 63 No. 3 (2023): May-June; e2021-0753RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 63 Núm. 3 (2023): May-June; e2021-0753RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 63 n. 3 (2023): maio-junho; e2021-07532178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89387/83921https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89387/83922https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89387/84734https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/89387/84735Copyright (c) 2023 RAE - Revista de Administracao de Empresas info:eu-repo/semantics/openAccessFernandes, Camila de Araújo Machado, Márcio André Veras2023-10-25T20:52:29Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/89387Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:06:18.215309Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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