Os acordos de redução-reorganização do tempo de trabalho: negociações e conseqüências econômicas
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Data de Publicação: | 1991 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Revista de Administração de Empresas |
Texto Completo: | https://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38582 |
Resumo: | Agreements which associa te reduction and reorganization of working time seem to be particularly relevant as far as the economic and social eftectiveness is concerned. These agreements are market oriented and arean answer to insufticient manufacturing capacity or to constraints on productive capacity. They aim at increasing the equipment operating hours andlor at addapting its use to demand fluctuations. Working time reduction, which has been rather granted than negociated, appears to be the bestsocial counterpart to the unsocial hours due to reorganizations. It is difticult to measure these agreements impact on the firms competitiveness; nevertheless they have shown a positive impact on their profitability as uiell as on investment and on employment. |
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Os acordos de redução-reorganização do tempo de trabalho: negociações e conseqüências econômicasOs acordos de redução-reorganização do tempo de trabalho: negociações e conseqüências econômicasFirms agreementsworking time reduction and reorganizationoperating hoursrelationship between the economic and social dimensions of working timeAcordos de empresasredução-reorganização do tempo de trabalho (2RT)tempo de utilização dos equipamentos (DUE)articulação do econômico com o socialAgreements which associa te reduction and reorganization of working time seem to be particularly relevant as far as the economic and social eftectiveness is concerned. These agreements are market oriented and arean answer to insufticient manufacturing capacity or to constraints on productive capacity. They aim at increasing the equipment operating hours andlor at addapting its use to demand fluctuations. Working time reduction, which has been rather granted than negociated, appears to be the bestsocial counterpart to the unsocial hours due to reorganizations. It is difticult to measure these agreements impact on the firms competitiveness; nevertheless they have shown a positive impact on their profitability as uiell as on investment and on employment.Os acordos de redução-reorganização do tempo de trabalho parecem ser particularmente relevantes do ponto de vista da eficácia econômica e social. Inscritos em uma perspectiva de aumento dos mercados e sendo uma resposta a uma capacidade produtiva insuficiente ou a uma retração de atividades, eles visam a prolongar o tempo de funcionamento das máquinas e/ou a adaptar o seu uso às flutuações da demanda. Mais outorgada do que negociada, a redução do tempo de trabalho aparece como a contrapartida social mais adequada à instauração de horários novos, pouco cômodos para os assalariados. Se é difícil avaliar seu impacto sobre a competitividade das empresas, ele tem se mostrado positivo em termos de rentabilidade financeira, de investimento e do emprego.RAE - Revista de Administracao de Empresas RAE - Revista de Administração de EmpresasRAE-Revista de Administração de Empresas1991-04-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38582RAE - Revista de Administracao de Empresas ; Vol. 31 No. 2 (1991): abril-junho; 5-24RAE - Revista de Administração de Empresas; Vol. 31 Núm. 2 (1991): abril-junho; 5-24RAE-Revista de Administração de Empresas; v. 31 n. 2 (1991): abril-junho; 5-242178-938X0034-7590reponame:Revista de Administração de Empresasinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporhttps://periodicos.fgv.br/rae/article/view/38582/37321Boulin, Jean-YvesTaddei, Dominiqueinfo:eu-repo/semantics/openAccess2016-08-18T12:17:56Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/38582Revistahttps://rae.fgv.br/raeONGhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phprae@fgv.br||ilda.fontes@fgv.br||raeredacao@fgv.br2178-938X0034-7590opendoar:2024-03-06T13:04:00.638742Revista de Administração de Empresas - Fundação Getulio Vargas (FGV)true |
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