Business models in the public domain: the public governance canvas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Martins, Humberto Falcão
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Mota, João Paulo, Marini, Caio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Cadernos EBAPE.BR
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/67893
Resumo: The aim of this study is to put forward a public governance ontology, based on robust business literature and a structured public governance concept, to aid in improving understanding, communication, innovation, and measurements in public ventures. The ontology approach is combined with design science to develop a “public governance canvas model,” which conveys different descriptions of governance arrangements of given public ventures. The product of this research is a model that forms the ideal structure of new strategy management and information tools, as well as offers other benefits relating to measurement and evaluation. Finally, the canvas model is applied in three different institutional contexts of public management. Further development of this review could be accomplished through applying this model in organizations that generate important outcomes for both practitioners and academics.
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spelling Business models in the public domain: the public governance canvasModelos de negocio en la esfera pública: el modelo Canvas de Gobernanza PúblicaModelos de negócio na esfera pública: o modelo canvas de governança públicaBusiness Models. Public Governance. Design Science. Innovation. Public Ventures.Modelos de negocio. Gobernanza Pública. Ciencia de diseño. Innovación. Iniciativas públicas.Modelos de negócios. Governança Pública. Ciência de Design. Inovação. Iniciativas Públicas.The aim of this study is to put forward a public governance ontology, based on robust business literature and a structured public governance concept, to aid in improving understanding, communication, innovation, and measurements in public ventures. The ontology approach is combined with design science to develop a “public governance canvas model,” which conveys different descriptions of governance arrangements of given public ventures. The product of this research is a model that forms the ideal structure of new strategy management and information tools, as well as offers other benefits relating to measurement and evaluation. Finally, the canvas model is applied in three different institutional contexts of public management. Further development of this review could be accomplished through applying this model in organizations that generate important outcomes for both practitioners and academics.El objetivo de este estudio es proponer una ontología de la gobernanza pública, basada en una sólida literatura sobre modelos de negocio y en un concepto estructurado de gobernanza pública, con el fin de mejorar la comprensión, la comunicación, la innovación y la medición de las iniciativas públicas. El enfoque ontológico se combina con la ciencia de diseño para desarrollar un “modelo de canvas de gobernanza pública”, que se propone describir los mecanismos de gobernanza de una dada iniciativa pública. El producto de esta investigación es un modelo que, idealmente, debe servir de base para nuevas herramientas de gestión de la estrategia y de la información, además de ofrecer otros beneficios en lo referente a medición y evaluación. Por último, el modelo de canvas se aplica en tres contextos institucionales de la gestión pública. El desarrollo futuro de este estudio puede proporcionar resultados importantes tanto para profesionales como para académicos.O objetivo deste estudo é apresentar uma ontologia de governança pública, baseada em robusta literatura em modelos de negócios e em um conceito de governança pública estruturado, a fim de melhorar a compreensão, comunicação, inovação e mensuração nas iniciativas públicas. A abordagem ontológica é combinada com a ciência de design para desenvolver um “modelo de tela (canvas) de governança pública”, que se propõe a descrever mecanismos de governança em determinada iniciativa pública. O resultado é um modelo que deve formar de maneira ideal a base para novas ferramentas de gestão da estratégia e de informação, bem como oferecer outros benefícios em termos de mensuração e avaliação. Por fim, o modelo canvas é aplicado em três diferentes contextos institucionais da gestão pública. O futuro desenvolvimento deste estudo pode trazer importantes resultados tanto para profissionais quanto acadêmicos.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2018-12-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/67893Cadernos EBAPE.BR; Vol. 17 No. 1 (2019); 49-67Cadernos EBAPE.BR; Vol. 17 Núm. 1 (2019); 49-67Cadernos EBAPE.BR; v. 17 n. 1 (2019); 49-671679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/67893/74424https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/67893/74425Copyright (c) 2019 Cadernos EBAPE.BRinfo:eu-repo/semantics/openAccessMartins, Humberto FalcãoMota, João PauloMarini, Caio2019-02-13T18:02:50Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/67893Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T10:00:04.667688Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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