Silence, silencing, and complicit silence as mechanisms for perpetuating racism in organizations

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Menezes, Mário
Data de Publicação: 2023
Outros Autores: Mendes, Luciano
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
eng
Título da fonte: Cadernos EBAPE.BR
Texto Completo: https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/89378
Resumo: This essay aims to interpret the processes of silence, silencing, and complicit silence as factors that contribute to the perpetuation of racism, inequalities, and exclusions that occur in organizations. From the presentation of theoretical references on silence, silencing, and complicit silence, the essay presents a complementary way of demonstrating how the echoes of historical processes of racism against Black people can still be responsible for structuring practices in organizations. Additionally, we demonstrate how studies on silence, silencing, and complicit silence can offer praxis alternatives for administrators and academics of organizational studies to change structural practices to break the cycle of structural racism in organizations.
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spelling Silence, silencing, and complicit silence as mechanisms for perpetuating racism in organizationsSilencio, silenciamiento y silencio cómplice como mecanismos de perpetuación del racismo en las organizacionesO silêncio, o silenciamento e o silêncio cúmplice como mecanismos de perpetuação do racismo nas organizaçõesSilêncioSilenciamentoRacismoDesigualdadeExclusãoOrganizaçõesSilenceSilencingRacismInequalityExclusionOrganizationsSilencioSilenciamientoRacismoDesigualdadExclusiónOrganizacionesThis essay aims to interpret the processes of silence, silencing, and complicit silence as factors that contribute to the perpetuation of racism, inequalities, and exclusions that occur in organizations. From the presentation of theoretical references on silence, silencing, and complicit silence, the essay presents a complementary way of demonstrating how the echoes of historical processes of racism against Black people can still be responsible for structuring practices in organizations. Additionally, we demonstrate how studies on silence, silencing, and complicit silence can offer praxis alternatives for administrators and academics of organizational studies to change structural practices to break the cycle of structural racism in organizations.Este ensayo tiene como objetivo interpretar los procesos de silencio, silenciamiento y silencio cómplice como factores que contribuyen a la perpetuación del racismo, las desigualdades y las exclusiones que se dan en las organizaciones. A partir de la presentación de referentes teóricos sobre el silencio, el silenciamiento y el silencio cómplice, se pretende presentar una forma complementaria de demostrar cómo los ecos de procesos históricos de racismo contra las personas negras aún pueden ser responsables de estructurar prácticas en las organizaciones. Además, pretendemos demostrar cómo los estudios sobre el silencio, el silenciamiento y el silencio cómplice pueden ofrecer alternativas de praxis para administradores y académicos de estudios organizacionales, con el objetivo de cambiar las prácticas estructurales para romper el ciclo del racismo estructural en las organizaciones.O presente ensaio tem como objetivo interpretar os processos de silêncio, silenciamento e silêncio cúmplice como fatores que contribuem para a perpetuação do racismo, das desigualdades e exclusões que ocorrem nas organizações. Por meio de referenciais teóricos sobre silêncio, silenciamento e silêncio cúmplice, pretende-se apresentar uma forma complementar de se demonstrar como os ecos de processos históricos de racismo contra pessoas negras podem ainda ser responsáveis pela estruturação de práticas nas organizações. Adicionalmente, busca-se indicar como os estudos sobre silêncio, silenciamento e silêncio cúmplice podem oferecer alternativas de práxis para administradores e acadêmicos de estudos organizacionais, visando à mudança de práticas estruturais, de modo a quebrar o ciclo de racismo estrutural nas organizações.Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas da Fundação Getulio Vargas2023-12-20info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/8937810.1590/1679-395120220233Cadernos EBAPE.BR; Vol. 21 No. 6 (2023); e2022-0233Cadernos EBAPE.BR; Vol. 21 Núm. 6 (2023); e2022-0233Cadernos EBAPE.BR; v. 21 n. 6 (2023); e2022-02331679-3951reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVporenghttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/89378/84491https://periodicos.fgv.br/cadernosebape/article/view/89378/84492https://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessMenezes, MárioMendes, Luciano2023-12-20T21:03:34Zoai:ojs.periodicos.fgv.br:article/89378Revistahttps://periodicos.fgv.br/cadernosebapehttps://periodicos.fgv.br/cadernosebape/oaicadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2024-05-13T10:00:34.342141Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)true
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