A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sellmann,Maria Cristina Zampieri
Data de Publicação: 2010
Outros Autores: Marcondes,Reynaldo Cavalheiro
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Cadernos EBAPE.BR
Texto Completo: http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512010000400012
Resumo: Este artigo busca entender como a gestão da mudança é realizada em ambientes de negócios altamente dinâmicos. Está fundamentado em pesquisa exploratória na qual se utilizou a análise de conteúdo como procedimento metodológico qualitativo. Foi aplicada a entrevista em profundidade junto a oito executivos das empresas Siemens, Motorola e Ericsson, envolvidos em processos de mudança. Os resultados revelaram ter havido poucas divergências ou variações entre as práticas de gestão da mudança nas três empresas dos entrevistados; não ter ocorrido todos os passos essenciais ao processo de mudança de maneira explícita conforme preconiza a literatura, não obstante o sucesso obtido por essas empresas na implementação das mudanças; a emergência do senso de urgência e da coalizão administrativa, aspectos não tratados na literatura levantada; e o envolvimento das pessoas como consequência dos treinamentos e da troca de informações promovidos durante a execução do projeto.
id FGV-9_75f6253c731871b5bd3113d582ef8d30
oai_identifier_str oai:scielo:S1679-39512010000400012
network_acronym_str FGV-9
network_name_str Cadernos EBAPE.BR
repository_id_str
spelling A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicaçõesgestão da mudançaprocesso de mudançarelações interpessoaistelecomunicaçõesEste artigo busca entender como a gestão da mudança é realizada em ambientes de negócios altamente dinâmicos. Está fundamentado em pesquisa exploratória na qual se utilizou a análise de conteúdo como procedimento metodológico qualitativo. Foi aplicada a entrevista em profundidade junto a oito executivos das empresas Siemens, Motorola e Ericsson, envolvidos em processos de mudança. Os resultados revelaram ter havido poucas divergências ou variações entre as práticas de gestão da mudança nas três empresas dos entrevistados; não ter ocorrido todos os passos essenciais ao processo de mudança de maneira explícita conforme preconiza a literatura, não obstante o sucesso obtido por essas empresas na implementação das mudanças; a emergência do senso de urgência e da coalizão administrativa, aspectos não tratados na literatura levantada; e o envolvimento das pessoas como consequência dos treinamentos e da troca de informações promovidos durante a execução do projeto.Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas2010-12-01info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersiontext/htmlhttp://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512010000400012Cadernos EBAPE.BR v.8 n.4 2010reponame:Cadernos EBAPE.BRinstname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGV10.1590/S1679-39512010000400012info:eu-repo/semantics/openAccessSellmann,Maria Cristina ZampieriMarcondes,Reynaldo Cavalheiropor2011-02-07T00:00:00Zoai:scielo:S1679-39512010000400012Revistahttp://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/cadernosebape/indexhttps://old.scielo.br/oai/scielo-oai.phpcadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br1679-39511679-3951opendoar:2011-02-07T00:00Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.none.fl_str_mv A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
title A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
spellingShingle A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
Sellmann,Maria Cristina Zampieri
gestão da mudança
processo de mudança
relações interpessoais
telecomunicações
title_short A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
title_full A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
title_fullStr A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
title_full_unstemmed A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
title_sort A gestão da mudança em ambientes dinâmicos: um estudo no setor das telecomunicações
author Sellmann,Maria Cristina Zampieri
author_facet Sellmann,Maria Cristina Zampieri
Marcondes,Reynaldo Cavalheiro
author_role author
author2 Marcondes,Reynaldo Cavalheiro
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Sellmann,Maria Cristina Zampieri
Marcondes,Reynaldo Cavalheiro
dc.subject.por.fl_str_mv gestão da mudança
processo de mudança
relações interpessoais
telecomunicações
topic gestão da mudança
processo de mudança
relações interpessoais
telecomunicações
description Este artigo busca entender como a gestão da mudança é realizada em ambientes de negócios altamente dinâmicos. Está fundamentado em pesquisa exploratória na qual se utilizou a análise de conteúdo como procedimento metodológico qualitativo. Foi aplicada a entrevista em profundidade junto a oito executivos das empresas Siemens, Motorola e Ericsson, envolvidos em processos de mudança. Os resultados revelaram ter havido poucas divergências ou variações entre as práticas de gestão da mudança nas três empresas dos entrevistados; não ter ocorrido todos os passos essenciais ao processo de mudança de maneira explícita conforme preconiza a literatura, não obstante o sucesso obtido por essas empresas na implementação das mudanças; a emergência do senso de urgência e da coalizão administrativa, aspectos não tratados na literatura levantada; e o envolvimento das pessoas como consequência dos treinamentos e da troca de informações promovidos durante a execução do projeto.
publishDate 2010
dc.date.none.fl_str_mv 2010-12-01
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512010000400012
url http://old.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1679-39512010000400012
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv 10.1590/S1679-39512010000400012
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
publisher.none.fl_str_mv Fundação Getulio Vargas, Escola Brasileira de Administração Pública e de Empresas
dc.source.none.fl_str_mv Cadernos EBAPE.BR v.8 n.4 2010
reponame:Cadernos EBAPE.BR
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Cadernos EBAPE.BR
collection Cadernos EBAPE.BR
repository.name.fl_str_mv Cadernos EBAPE.BR - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv cadernosebape@fgv.br||cadernosebape@fgv.br
_version_ 1754115884636438528

Registros relacionados