Qual a relação entre estilo de liderança – transacional, transformacional – e engajamento com o trabalho?

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lima, Wilson Feliciano
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/35218
Resumo: O presente trabalho aplicado tem como objetivo prioritário compreender os principais fatores que influenciam o nível de engajamento dos profissionais. Esses fatores que impactam no engajamento terão como base os estilos de liderança transacional e transformacional. Para atingir o objetivo proposto, com base em referencial teórico sobre engajamento no trabalho e liderança, foi realizada uma pesquisa quantitativa, com 150 pessoas, cujo perfil da amostra será detalhada na seção de procedimentos metodológicos. No âmbito metodológico, como citado anteriormente, o trabalho utiliza uma abordagem quantitativa, a coleta de dados foi feita através de preenchimento de formulário eletrônico “google forms”, com link para preenchimento da pesquisa distribuído diretamente pelo whatsapp, priorizando pessoas que ocupam cargos táticos e estratégicos, tendo ficado disponível para preenchimento de 25 de setembro a 24 de outubro de 2023, ao explorar a interseção entre os constructos liderança e engajamento, este estudo buscou oferecer uma compreensão abrangente dessas correlações, contribuindo com novas análises no âmbito acadêmico, além disso, no âmbito empresarial, contribuir com sugestões de ações para desenvolvimento de lideranças. Quanto aos resultados alcançados nesta pesquisa, observa-se que os estilos de liderança transacional e transformacional demonstram impactos favoráveis nos níveis de engajamento, entretanto sob perspectivas distintas.
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No âmbito metodológico, como citado anteriormente, o trabalho utiliza uma abordagem quantitativa, a coleta de dados foi feita através de preenchimento de formulário eletrônico “google forms”, com link para preenchimento da pesquisa distribuído diretamente pelo whatsapp, priorizando pessoas que ocupam cargos táticos e estratégicos, tendo ficado disponível para preenchimento de 25 de setembro a 24 de outubro de 2023, ao explorar a interseção entre os constructos liderança e engajamento, este estudo buscou oferecer uma compreensão abrangente dessas correlações, contribuindo com novas análises no âmbito acadêmico, além disso, no âmbito empresarial, contribuir com sugestões de ações para desenvolvimento de lideranças. Quanto aos resultados alcançados nesta pesquisa, observa-se que os estilos de liderança transacional e transformacional demonstram impactos favoráveis nos níveis de engajamento, entretanto sob perspectivas distintas.This applied research aims to understand the main factors that influence the level of employee engagement, focusing on the transactional and transformational leadership styles. To achieve this goal, a quantitative survey was conducted with 150 participants, whose profile will be detailed in the methodological procedures section. The data was collected through a Google Forms questionnaire, distributed via WhatsApp to individuals in tactical and strategic positions. The survey was available from September 25 to October 24, 2023. The study explores the intersection between leadership and engagement constructs, aiming to offer a comprehensive understanding of these correlations and contribute to new analyses in the academic field. Furthermore, it intends to provide suggestions for leadership development in the business context. The results indicate that both transactional and transformational leadership styles have favorable impacts on engagement levels, albeit from different perspectives.porLiderançaLiderança situacionalLiderança transacionalEngajamentoSatisfação no trabalhoLeadershipSituational leadershipTransactional leadershipEngagementJob satisfactionAdministração de empresasLiderançaMotivação no trabalhoRelacionamento interpessoalAdministração de pessoalQual a relação entre estilo de liderança – transacional, transformacional – e engajamento com o trabalho?info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALTA WILSON FELICIANO PROTOCOLO FINAL.pdfTA WILSON FELICIANO PROTOCOLO 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