Competências individuais e prontidão para mudança organizacional: um estudo no setor financeiro

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Moraes, Wagner Dutra de
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/33039
Resumo: As novas tecnologias têm acelerado e impulsionado inúmeras organizações a implementar suas jornadas de transformação digital. Esse movimento tem-se processado em diversos segmentos, em particular no segmento financeiro. No entanto, não são todas as organizações que têm êxito em seus processos de mudança. Há diversos fatores críticos que contribuem para o sucesso de uma mudança organizacional. A prontidão para mudança organizacional (PPMO) certamente é um desses fatores. A PPMO é reflexo direto da percepção dos indivíduos em relação a necessidade e a capacidade da organização em implementar determinada mudança. Logo, os indivíduos têm um papel fundamental nesse processo, dado que comportamentos e atitudes influenciam diretamente no resultado das mudanças organizacionais. Nesse sentido, o presente artigo visa identificar em que medida competências individuais estão relacionadas à prontidão para mudança organizacional. Este estudo pode ser caracterizado como uma pesquisa de abordagem quantitativa e caráter descritivo, desenvolvido por meio da técnica de survey. Para tal, envolve a aplicação de questionário, composto por escalas do tipo Likert, de cinco pontos, aplicado a amostra de profissionais do mercado financeiro brasileiro. Os resultados obtidos demostram que as competências individuais têm uma influência direta sobre os níveis de prontidão das organizações. Isso posto, o desenvolvimento de competências individuais pode ser um elemento fundamental para aumento da prontidão e, portanto, para aumento do sucesso dos processos de transformação.
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Nesse sentido, o presente artigo visa identificar em que medida competências individuais estão relacionadas à prontidão para mudança organizacional. Este estudo pode ser caracterizado como uma pesquisa de abordagem quantitativa e caráter descritivo, desenvolvido por meio da técnica de survey. Para tal, envolve a aplicação de questionário, composto por escalas do tipo Likert, de cinco pontos, aplicado a amostra de profissionais do mercado financeiro brasileiro. Os resultados obtidos demostram que as competências individuais têm uma influência direta sobre os níveis de prontidão das organizações. Isso posto, o desenvolvimento de competências individuais pode ser um elemento fundamental para aumento da prontidão e, portanto, para aumento do sucesso dos processos de transformação.New technologies have accelerated and driven companies to start their digital transformation journeys. This movement has taken place in several segments, particularly in the financial segment. However, not all companies are successful in their change processes. There are several critical factors that contribute to the success of an organizational change. Organizational change readiness (OCR) is certainly one of those factors. OCR is a direct result of individuals' perception of the organization's need and ability to implement a given change. Therefore, individuals play a key role in this process, given that behaviors and attitudes directly influence the outcome of organizational changes. In this sense, this article aims to identify the extent to which individual competencies are related to organizational change readiness. This study can be characterized as research with a quantitative and descriptive approach, developed using the survey technique. To this end, it involves the application of a questionnaire, consisting of Likert-type scales of five points, applied to a sample of professionals in the Brazilian financial market. The results obtained show that individual competences have a direct influence on organizations' levels of readiness. That said, the development of individual competencies can be a key element in increasing readiness and, therefore, in increasing the success of transformation processes.porDigital transformationOrganizational change readinessIndividual competenciesTransformação digitalProntidão para mudança organizacionalCompetências individuaisAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalInovações tecnológicasHabilidades pessoaisCompetências essenciaisCompetências individuais e prontidão para mudança organizacional: um estudo no setor financeiroinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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