Manual de avaliação institucional de áreas do setor público
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Livro |
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Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/33241 |
Resumo: | O breve manual contido neste documento apresenta e analisa os vários passos da Avaliação Institucional Setorial (AIS) que é uma derivação das Avaliações Institucionais do Setor Público em geral (AIG). A análise institucional derivada da teoria da economia institucional propõe um processo analítico multinível. Os três níveis propostos são: operacional, de governança e constitucional. O diagnóstico começa com pro- dutos e resultados institucionais e trabalha para trás através da estrutura institucional. Os produtos e re- sultados refletem algum padrão de interação ambiental, que se segue a partir de um conjunto de arranjos institucionais de um determinado ambiente objetivo. O foco do diagnóstico está nos incentivos fornecidos por um conjunto de arranjos institucionais existentes, dado o contexto físico-técnico. Entende-se que os incentivos perversos derivam de uma incompatibilidade entre as regras e os fatos objetivos de uma situação. O design começa com a relação entre o mundo físico e objetivo das instituições, e avança através da sua estrutura. O propósito é criar incentivos que apoiem padrões de interação que gerem resultados preferidos. |
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Pinto, Rogerio F.Escolas::EAESP2023-02-15T17:00:54Z2023-02-15T17:00:54Z2023-02-15PINTO, Rogério F. Manual de avaliação institucional de áreas do setor público. Rio de Janeiro: FGV EAESP CEISA, 2023. 1ed.978-65-887120-2-1https://hdl.handle.net/10438/33241O breve manual contido neste documento apresenta e analisa os vários passos da Avaliação Institucional Setorial (AIS) que é uma derivação das Avaliações Institucionais do Setor Público em geral (AIG). A análise institucional derivada da teoria da economia institucional propõe um processo analítico multinível. Os três níveis propostos são: operacional, de governança e constitucional. O diagnóstico começa com pro- dutos e resultados institucionais e trabalha para trás através da estrutura institucional. Os produtos e re- sultados refletem algum padrão de interação ambiental, que se segue a partir de um conjunto de arranjos institucionais de um determinado ambiente objetivo. O foco do diagnóstico está nos incentivos fornecidos por um conjunto de arranjos institucionais existentes, dado o contexto físico-técnico. Entende-se que os incentivos perversos derivam de uma incompatibilidade entre as regras e os fatos objetivos de uma situação. O design começa com a relação entre o mundo físico e objetivo das instituições, e avança através da sua estrutura. O propósito é criar incentivos que apoiem padrões de interação que gerem resultados preferidos.porCentro de Estudos de Infraestrutura & Soluções Ambientais (FGV/CEISA)AvaliaçãoInstituiçãoBurocraciaAdministração públicaGestãoAdministração públicaManual de avaliação institucional de áreas do setor públicoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/bookinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALREVISTA 2_Versão digital.pdfREVISTA 2_Versão digital.pdfPDFapplication/pdf6261063https://repositorio.fgv.br/bitstreams/3742aaa4-650c-47db-9f0b-a30a09a918da/download898f349ff5faecf10b235814df6868eeMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/a7c3b750-9659-4c32-b176-050f0cce4481/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXTREVISTA 2 LAYOUT ajustado - 13-02-2023 - alta qualidade.pdf.txtREVISTA 2 LAYOUT ajustado - 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