Uma comparação entre 'activity-based costing' e teoria das restrições, no contexto da contabilidade gerencial
| Autor(a) principal: | |
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| Data de Publicação: | 1996 |
| Tipo de documento: | Dissertação |
| Idioma: | por |
| Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
| Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10438/10419 |
Resumo: | Trata da área de controladoria, comparando duas diferentes teorias, Activity-Based Costing (ABC) e Teoria das Restrições (TOC), e suas medidas de desempenho. Analisa a proposta das duas teorias para a contabilidade gerencial (interna) sem abordar a contabilidade para fins externos. O estudo é concentrado nos aspectos gerenciais, na base teórica e na forma como as duas teorias dirigem as ações e reações dos administradores e, conseqüentemente, como moldam as estratégias das empresas. A Teoria das Restrições é explicada em maior detalhe já que sua metodologia não é tão difundida quanto a do ABC. |
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A Teoria das Restrições é explicada em maior detalhe já que sua metodologia não é tão difundida quanto a do ABC.porDirecionadores de custosRecurso com restrição de capacidadeGanhoParadigmasAtividadeÓtimos LocaisÓtimo GlobalAdministração de empresasContabilidade gerencialCusteio baseado em atividadesTeoria das restrições (Administração)Uma comparação entre 'activity-based costing' e teoria das restrições, no contexto da contabilidade gerencialinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINAL1199600785.pdf1199600785.pdfapplication/pdf2679361https://repositorio.fgv.br/bitstreams/255e345f-0500-44e5-89b5-d593677a918c/downloadfb2b76c8f48a9b923c63ce7e789a1d59MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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