Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios para a administração pública fluminense

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Miltersteiner, Renata Kessler
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/27145
Resumo: Objetivo – Estudar a liderança feminina na Administração Pública do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, suas percepções e futuros caminhos. Assunto recorrente no mercado de trabalho, a discriminação de mulheres em posições estratégicas está presente também no Estado do Rio de Janeiro. Mesmo que geralmente as mulheres possuam mais qualificação do que os homens, isto não se reflete nos salários e cargos ocupados por elas. As causas para essa limitação possuem raízes históricas, sociais e mesmo psicológicas. Nesse contexto, analisaremos tais desafios, tendo como base os conceitos de Labirinto de Liderança, que descrevem cinco barreiras enfrentadas pelas mulheres para o alcance de altos postos, e de “Abelha Rainha” (queenbee): a ideia de que as mulheres bem-sucedidas tendem tanto a esconder as próprias dificuldades para a ascensão quanto a impedir o sucesso de outras mulheres. Metodologia – A pesquisa teórica sobre o assunto fundamentou-se na literatura de administração e gestão empresarial. Foram realizadas duas fases de coleta de dados: a primeira, qualitativa, contou com entrevistas realizadas com 10 (dez) mulheres que ocupam ou ocuparam posições estratégicas (Subsecretárias) na Administração Pública do Estado do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, foi realizada uma coleta de dados por survey, entre gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento (Assessoras, Superintendentes e Coordenadoras), de modo a se realizar uma triangulação com os dados coletados. Resultados – A análise das entrevistas revelou que, de modo geral, a mulher ainda sofre preconceito validado por códigos masculinos frente à sua ascensão na carreira e assunção de cargos importantes. Sobre o conceito de “abelha rainha”, muitas das entrevistadas relataram que sentiram a mesma desaprovação vinda de colegas do sexo feminino, principalmente quanto à forma de trabalhar (por exemplo, foram interpretadas como estressadas ao atuarem de modo assertivo). Ainda assim, apesar de todas as entrevistadas considerarem que existe preconceito contra mulheres, a maioria delas acredita que não sofreram preconceito direto, tendo crescido e alcançado os cargos desejados por mérito próprio. Limitações – O difícil acesso a dados e a pouca disponibilidade das gestoras para a realização das entrevistas foi uma das limitações enfrentadas durante a pesquisa. E ainda, há a limitação do método utilizado para investigou as líderes da Secretaria, trazendo as respostas da visão apenas das próprias gestoras, quando poderíamos investigar também a visão das lideradas. Nesse sentido, possuímos o olhar das gestoras, visto por elas mesmas. Aplicabilidade do trabalho – O estudo do tema é relevante, uma vez que busca responder quais fatores dificultam o acesso de mulheres a melhores cargos no mercado de trabalho, em especial, na Administração Pública. Contribuições para a sociedade – Sua contribuição se reflete na busca de ascensão profissional para mulheres, tanto individual como socialmente, ao retratar as causas e os caminhos para a redução do patriarcado condescendente e ainda predominante em nossa sociedade. Originalidade – Não foram encontrados estudos acerca da participação dos gêneros na estrutura do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, segunda maior economia do país, com elevada densidade demográfica. Acredita-se que a realização de entrevistas, por ser um método de coleta de dados, permite ao pesquisador um contato direto com seu objeto de estudo, trazendo uma visão profunda e concreta do universo pesquisado. Aliado a isso, a realização de uma pesquisa quantitativa pode corroborar ou refutar os resultados trazidos, de modo que tenhamos uma análise fiel à realidade.
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Nesse contexto, analisaremos tais desafios, tendo como base os conceitos de Labirinto de Liderança, que descrevem cinco barreiras enfrentadas pelas mulheres para o alcance de altos postos, e de “Abelha Rainha” (queenbee): a ideia de que as mulheres bem-sucedidas tendem tanto a esconder as próprias dificuldades para a ascensão quanto a impedir o sucesso de outras mulheres. Metodologia – A pesquisa teórica sobre o assunto fundamentou-se na literatura de administração e gestão empresarial. Foram realizadas duas fases de coleta de dados: a primeira, qualitativa, contou com entrevistas realizadas com 10 (dez) mulheres que ocupam ou ocuparam posições estratégicas (Subsecretárias) na Administração Pública do Estado do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, foi realizada uma coleta de dados por survey, entre gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento (Assessoras, Superintendentes e Coordenadoras), de modo a se realizar uma triangulação com os dados coletados. Resultados – A análise das entrevistas revelou que, de modo geral, a mulher ainda sofre preconceito validado por códigos masculinos frente à sua ascensão na carreira e assunção de cargos importantes. Sobre o conceito de “abelha rainha”, muitas das entrevistadas relataram que sentiram a mesma desaprovação vinda de colegas do sexo feminino, principalmente quanto à forma de trabalhar (por exemplo, foram interpretadas como estressadas ao atuarem de modo assertivo). Ainda assim, apesar de todas as entrevistadas considerarem que existe preconceito contra mulheres, a maioria delas acredita que não sofreram preconceito direto, tendo crescido e alcançado os cargos desejados por mérito próprio. Limitações – O difícil acesso a dados e a pouca disponibilidade das gestoras para a realização das entrevistas foi uma das limitações enfrentadas durante a pesquisa. E ainda, há a limitação do método utilizado para investigou as líderes da Secretaria, trazendo as respostas da visão apenas das próprias gestoras, quando poderíamos investigar também a visão das lideradas. Nesse sentido, possuímos o olhar das gestoras, visto por elas mesmas. Aplicabilidade do trabalho – O estudo do tema é relevante, uma vez que busca responder quais fatores dificultam o acesso de mulheres a melhores cargos no mercado de trabalho, em especial, na Administração Pública. Contribuições para a sociedade – Sua contribuição se reflete na busca de ascensão profissional para mulheres, tanto individual como socialmente, ao retratar as causas e os caminhos para a redução do patriarcado condescendente e ainda predominante em nossa sociedade. Originalidade – Não foram encontrados estudos acerca da participação dos gêneros na estrutura do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, segunda maior economia do país, com elevada densidade demográfica. Acredita-se que a realização de entrevistas, por ser um método de coleta de dados, permite ao pesquisador um contato direto com seu objeto de estudo, trazendo uma visão profunda e concreta do universo pesquisado. Aliado a isso, a realização de uma pesquisa quantitativa pode corroborar ou refutar os resultados trazidos, de modo que tenhamos uma análise fiel à realidade.Objective - To study the female leadership in the Public Administration of the Executive Branch of the State of Rio de Janeiro, their perceptions and future paths. Recurrent issue of the labor market, the discrimination of women in strategic positions is also present in the State of Rio de Janeiro. Although women generally have more qualifications than men, this is not reflected in the salaries and positions they hold. The causes for this limitation, as presented, have historical, social and even psychological roots. In this context, we will analyze these challenges based on the Labyrinth of Leadership concept. Another important research topic is the "queen bee," the notion that successful women tend to both hide their own difficulties for ascension and prevent the success of other women. Methodology - Theoretical research on the subject was based on the literature on business administration and management. Two process of data collection were carried out: the first qualitative interview was conducted with 10 (ten) women who occupy or occupied a strategic position (Subsecretary) in the Public Administration of the State of Rio de Janeiro. In the second, quantitative process, data collection by survey was performed between managers of the State Secretariat of Finance and Planning (Advisors, Superintendents and Coordinators) in order to achieve a triangulation with the data collected. Results - Analysis of the interviews revealed that, in general, the woman still suffers from prejudice validated by male codes regarding her rise to important positions. Regarding the concept of queen bee, many of the respondents reported that they felt the same disapproval coming from female colleagues, especially as to the way they work (for example, being interpreted as stressed by acting assertively). Nevertheless, although all the interviewees consider that there is prejudice against women, most of the interviewees believe that they did not suffer direct prejudice, having grown up and reached the positions desired by merit. Limitations - Access to data and the availability of managers to conduct the interviews was one of the limitations faced during the research. Also, the limitation of the method used that investigated the leaders of the Secretariat, bringing the answers of the vision of these managers, when we could also investigate the vision of the leaders. In this sense, we have the look of the managers, seen by themselves. Applicability of the work - The study of the theme is relevant, since it seeks to answer which factors hinder the access of women to better positions in the labor market, especially in the Public Administration. Contributions to society - Their contribution is reflected in the search for professional advancement for women, both individually and socially, in portraying the causes and the ways to reduce the patronizing and still predominant patriarchy in our society. Originality - No studies were found on the participation of genders in the structure of the executive branch of the State of Rio de Janeiro, the second largest economy in the country and with high population density. It is believed that conducting interviews, as a method of data collection, allows the researcher a direct contact with his object of study, bringing a deep and concrete vision of the universe researched. Allied to this, the accomplishment of a quantitative research can corroborate or refute the results brought, so that we have a true analysis to the reality.porLiderança femininaAcesso mulherAlto escalãoAdministração públicaIgualdade de oportunidadeAdministração públicaLiderança em mulheres - Rio de Janeiro (Estado)Executivas - Rio de Janeiro (Estado)Administração pública - Rio de Janeiro (Estado)Liderança feminina: percepções, reflexões e desafios para a administração pública fluminenseinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesis2018-12-10reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessTEXTDISSERTAÇÃO MESTRADO RENATA KMILTER MAP 2018.pdf.txtDISSERTAÇÃO MESTRADO RENATA KMILTER MAP 2018.pdf.txtExtracted 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Executivas - Rio de Janeiro (Estado)
Administração pública - Rio de Janeiro (Estado)
description Objetivo – Estudar a liderança feminina na Administração Pública do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, suas percepções e futuros caminhos. Assunto recorrente no mercado de trabalho, a discriminação de mulheres em posições estratégicas está presente também no Estado do Rio de Janeiro. Mesmo que geralmente as mulheres possuam mais qualificação do que os homens, isto não se reflete nos salários e cargos ocupados por elas. As causas para essa limitação possuem raízes históricas, sociais e mesmo psicológicas. Nesse contexto, analisaremos tais desafios, tendo como base os conceitos de Labirinto de Liderança, que descrevem cinco barreiras enfrentadas pelas mulheres para o alcance de altos postos, e de “Abelha Rainha” (queenbee): a ideia de que as mulheres bem-sucedidas tendem tanto a esconder as próprias dificuldades para a ascensão quanto a impedir o sucesso de outras mulheres. Metodologia – A pesquisa teórica sobre o assunto fundamentou-se na literatura de administração e gestão empresarial. Foram realizadas duas fases de coleta de dados: a primeira, qualitativa, contou com entrevistas realizadas com 10 (dez) mulheres que ocupam ou ocuparam posições estratégicas (Subsecretárias) na Administração Pública do Estado do Rio de Janeiro. Na segunda fase, quantitativa, foi realizada uma coleta de dados por survey, entre gestoras da Secretaria de Estado de Fazenda e Planejamento (Assessoras, Superintendentes e Coordenadoras), de modo a se realizar uma triangulação com os dados coletados. Resultados – A análise das entrevistas revelou que, de modo geral, a mulher ainda sofre preconceito validado por códigos masculinos frente à sua ascensão na carreira e assunção de cargos importantes. Sobre o conceito de “abelha rainha”, muitas das entrevistadas relataram que sentiram a mesma desaprovação vinda de colegas do sexo feminino, principalmente quanto à forma de trabalhar (por exemplo, foram interpretadas como estressadas ao atuarem de modo assertivo). Ainda assim, apesar de todas as entrevistadas considerarem que existe preconceito contra mulheres, a maioria delas acredita que não sofreram preconceito direto, tendo crescido e alcançado os cargos desejados por mérito próprio. Limitações – O difícil acesso a dados e a pouca disponibilidade das gestoras para a realização das entrevistas foi uma das limitações enfrentadas durante a pesquisa. E ainda, há a limitação do método utilizado para investigou as líderes da Secretaria, trazendo as respostas da visão apenas das próprias gestoras, quando poderíamos investigar também a visão das lideradas. Nesse sentido, possuímos o olhar das gestoras, visto por elas mesmas. Aplicabilidade do trabalho – O estudo do tema é relevante, uma vez que busca responder quais fatores dificultam o acesso de mulheres a melhores cargos no mercado de trabalho, em especial, na Administração Pública. Contribuições para a sociedade – Sua contribuição se reflete na busca de ascensão profissional para mulheres, tanto individual como socialmente, ao retratar as causas e os caminhos para a redução do patriarcado condescendente e ainda predominante em nossa sociedade. Originalidade – Não foram encontrados estudos acerca da participação dos gêneros na estrutura do Poder Executivo do Estado do Rio de Janeiro, segunda maior economia do país, com elevada densidade demográfica. Acredita-se que a realização de entrevistas, por ser um método de coleta de dados, permite ao pesquisador um contato direto com seu objeto de estudo, trazendo uma visão profunda e concreta do universo pesquisado. Aliado a isso, a realização de uma pesquisa quantitativa pode corroborar ou refutar os resultados trazidos, de modo que tenhamos uma análise fiel à realidade.
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