Teletrabalho e pertencimento: a percepção dos procuradores da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2024 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) |
Texto Completo: | https://hdl.handle.net/10438/35637 |
Resumo: | Objetivos – O objetivo do trabalho foi identificar se a adoção massiva do teletrabalho no âmbito da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional influencia no sentimento de pertencimento dos Procuradores(as). Metodologia – O estudo, de caráter qualitativo, foi baseado em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, sendo que essa última se deu através de questionário semiaberto, encaminhado a todos os Procuradores da Fazenda Nacional (num total de 2038), tendo havido 182 respostas. Resultados – Os resultados revelaram que a adoção do teletrabalho não afeta o sentimento de pertencimento dos Procuradores da Fazenda Nacional em relação à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. A permissão para o trabalho remoto amplia o sentimento de pertencimento, no sentido de que os Procuradores entendem que a confiança e responsabilidade depositadas pela Instituição trazem valorização para o empregado. Limitações – A opção pela utilização do questionário semiaberto teve por fim efetuar uma pesquisa qualitativa e atingir um número maior de participantes, o que não seria possível em caso de entrevistas que, em contrapartida, melhor poderiam captar o conjunto de ideias, expressões, entonação de voz ou mesmo outros questionamentos que sequer foram cogitados no trabalho. A limitação se debruça no fato de não capturar o efeito, pois não há um design causal. Aplicabilidade do trabalho – O estudo tem aplicabilidade prática para a Administração em geral, especialmente aos gestores, no sentido de orientar as formas do teletrabalho. Também interessa aos empregados/servidores públicos, com o fim de verificar as vantagens e desvantagens do trabalho remoto. As conclusões advindas do estudo poderão embasar o tipo de governança a ser seguida, bem como orientar os gestores e líderes no sentido de se adequar a essa realidade. |
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Mazzonetto, RobertoEscolas::EBAPEMenezes, Aline Brêtas deGarcia, Ricardo Alexandre MartinsMacera, Andrea Pereira2024-07-30T12:06:07Z2024-07-30T12:06:07Z2024-06-10https://hdl.handle.net/10438/35637Objetivos – O objetivo do trabalho foi identificar se a adoção massiva do teletrabalho no âmbito da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional influencia no sentimento de pertencimento dos Procuradores(as). Metodologia – O estudo, de caráter qualitativo, foi baseado em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, sendo que essa última se deu através de questionário semiaberto, encaminhado a todos os Procuradores da Fazenda Nacional (num total de 2038), tendo havido 182 respostas. Resultados – Os resultados revelaram que a adoção do teletrabalho não afeta o sentimento de pertencimento dos Procuradores da Fazenda Nacional em relação à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. A permissão para o trabalho remoto amplia o sentimento de pertencimento, no sentido de que os Procuradores entendem que a confiança e responsabilidade depositadas pela Instituição trazem valorização para o empregado. Limitações – A opção pela utilização do questionário semiaberto teve por fim efetuar uma pesquisa qualitativa e atingir um número maior de participantes, o que não seria possível em caso de entrevistas que, em contrapartida, melhor poderiam captar o conjunto de ideias, expressões, entonação de voz ou mesmo outros questionamentos que sequer foram cogitados no trabalho. A limitação se debruça no fato de não capturar o efeito, pois não há um design causal. Aplicabilidade do trabalho – O estudo tem aplicabilidade prática para a Administração em geral, especialmente aos gestores, no sentido de orientar as formas do teletrabalho. Também interessa aos empregados/servidores públicos, com o fim de verificar as vantagens e desvantagens do trabalho remoto. As conclusões advindas do estudo poderão embasar o tipo de governança a ser seguida, bem como orientar os gestores e líderes no sentido de se adequar a essa realidade.Purpose – The objective of the work was to identify whether the massive adoption of teleworking within the scope of the Attorney General's Office of the National Treasury influence the feeling of belonging of the Attorneys. Methodology – The study was based on bibliography and field research, the latter of which was carried out through a semi-open questionnaire, aimed at all National Treasury Attorneys (whether the total of 2038), drawing 182 responses and the field findings were analyzed in qualitative way. Findings – The results revealed that the adoption of teleworking did not affect the feeling of belonging of the National Treasury Attorneys in relation to the National Treasury Attorney General's Office. Permission for remote work increases the feeling of belonging, in the sense that the Attorneys understand that the trust and responsibility placed by the Institution bring value to the entrepreneur. Research limitations – The aim of using a semi-open questionnaire was to carry out qualitative research and reach a greater number of participants, which would not be possible in the case of interviews which, on the other hand, could better capture the set of ideas, expressions, voice intonation or even other questions that were not even considered in the work. The limitation is that it does not capture the effect, as there is no causal design. Practical implications – The study has practical applicability for Administration in general, especially for managers, in order to guide the forms of teleworking. It is also of interest to public employees/servants, in order to verify the advantages and disadvantages of remote work. The conclusions arising from the study will be able to support the type of governance to be followed, as well as guide managers and leaders in order to adapt to this reality.porTeletrabalhoVantagensDesvantagensPertencimentoTeleworkingBenefitsDisadvantagesBelongingAdministração públicaTeletrabalhoServiço público - Administração de pessoalGestão públicaBrasil. Procuradoria-Geral da Fazenda NacionalTeletrabalho e pertencimento: a percepção dos procuradores da Procuradoria-Geral da Fazenda Nacionalinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/1e736672-0154-4f6a-a0ba-1d7d90548e87/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD51ORIGINALdissertação.pdfdissertação.pdfPDFapplication/pdf1700028https://repositorio.fgv.br/bitstreams/dd6a8ca6-e235-4c7b-9b5d-ac22856e4b2f/downloadc1961e918482fd192f16f8855456bed8MD52TEXTdissertação.pdf.txtdissertação.pdf.txtExtracted texttext/plain99655https://repositorio.fgv.br/bitstreams/030f0be4-207a-4cdf-b0ba-00871eacd124/download5bc2793deb3d34e126394bae0c1cb285MD53THUMBNAILdissertação.pdf.jpgdissertação.pdf.jpgGenerated 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Objetivos – O objetivo do trabalho foi identificar se a adoção massiva do teletrabalho no âmbito da Procuradoria Geral da Fazenda Nacional influencia no sentimento de pertencimento dos Procuradores(as). Metodologia – O estudo, de caráter qualitativo, foi baseado em pesquisa bibliográfica e pesquisa de campo, sendo que essa última se deu através de questionário semiaberto, encaminhado a todos os Procuradores da Fazenda Nacional (num total de 2038), tendo havido 182 respostas. Resultados – Os resultados revelaram que a adoção do teletrabalho não afeta o sentimento de pertencimento dos Procuradores da Fazenda Nacional em relação à Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional. A permissão para o trabalho remoto amplia o sentimento de pertencimento, no sentido de que os Procuradores entendem que a confiança e responsabilidade depositadas pela Instituição trazem valorização para o empregado. Limitações – A opção pela utilização do questionário semiaberto teve por fim efetuar uma pesquisa qualitativa e atingir um número maior de participantes, o que não seria possível em caso de entrevistas que, em contrapartida, melhor poderiam captar o conjunto de ideias, expressões, entonação de voz ou mesmo outros questionamentos que sequer foram cogitados no trabalho. A limitação se debruça no fato de não capturar o efeito, pois não há um design causal. Aplicabilidade do trabalho – O estudo tem aplicabilidade prática para a Administração em geral, especialmente aos gestores, no sentido de orientar as formas do teletrabalho. Também interessa aos empregados/servidores públicos, com o fim de verificar as vantagens e desvantagens do trabalho remoto. As conclusões advindas do estudo poderão embasar o tipo de governança a ser seguida, bem como orientar os gestores e líderes no sentido de se adequar a essa realidade. |
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