A problemática da sucessão em empresas familiares e a instrumentalização da governança corporativa: um estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Matesco, Karen
Data de Publicação: 2014
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/12275
Resumo: This research intends to study the family succession issues, what is normally considered the worst moment In the lives of family business Since companies strength’s in family ones are related to founder personal aspects, when he or she is left the company, many times, fails. Sometimes the family succession occurs at the same time of professionalizing need issues. To face these challenging moments, Corporate Governance is presented as a possible framework and will be study in this paper.
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spelling Matesco, KarenEscolas::EBAPESardenberg, Dalton PenedoGoia, Marisol RodriguezMigueles, Carmen Pires2014-10-29T18:11:36Z2014-10-29T18:11:36Z2014-08-26MATESCO, Karen. A problemática da sucessão em empresas familiares e a instrumentalização da governança corporativa: um estudo de caso. Dissertação (Mestrado em Gestão Empresarial) - FGV - Fundação Getúlio Vargas, Rio de Janeiro, 2014.http://hdl.handle.net/10438/12275This research intends to study the family succession issues, what is normally considered the worst moment In the lives of family business Since companies strength’s in family ones are related to founder personal aspects, when he or she is left the company, many times, fails. Sometimes the family succession occurs at the same time of professionalizing need issues. To face these challenging moments, Corporate Governance is presented as a possible framework and will be study in this paper.A presente pesquisa aborda a problemática enfrentada pelas organizações familiares quando enfrentam processos sucessórios. O estudo apresenta que muito embora tenham experimentado uma vida pregressa de êxito empresarial, quando essas organizações estão diante do processo sucessório, se veem diante de seu momento mais crítico. Isso porque o sucesso desse tipo de organização é normalmente atribuído à existência de traços pessoais do fundador. Em muitas empresas familiares, como a do caso estudado, o processo de sucessão ocorre ainda em um momento de mudanças do cenário, em que, mais do que somente substituir o fundador, é preciso pensar em uma nova organização. O trabalho foi desenvolvido pelo método de estudo de caso e teve como objetivo refletir sobre a possível aplicação dos conceitos de governança corporativa como meio de enfrentar tanto a sucessão quanto a pressão pelo estabelecimento de uma nova organização.porSucessãoProfissionalizaçãoGovernança corporativaEmpresa familiarFamily businessFamily successionProfessionalizing issuesCorporate governanceAdministração de empresasEmpresas familiaresEmpresas familiares - SucessãoGovernança corporativaA problemática da sucessão em empresas familiares e a instrumentalização da governança corporativa: um estudo de casoinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALdissertacao_mex_versao_final_completa.pdfdissertacao_mex_versao_final_completa.pdfEstudo de caso 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