Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silveira, Lucas Coury
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/30959
Resumo: Estudos recentes apontam que a indústria da moda contribui anualmente com aproximadamente 4% a 7% das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) globais, excluindo a fase de uso das peças. Além de uma mudança de matriz energética, são apontados outros elementos importantes para uma alteração dessa rota. Estes incluem design de produtos mais duráveis e sustentáveis, escolha de fibras com menor impacto ambiental, processos com maior eficiência energética, reaproveitamento e reintrodução no processo produtivo de peças descartadas, mudança de hábitos de consumo, dentre outros. Algumas empresas do setor têm se comprometido publicamente com metas de redução de emissões, mas pouco se sabe como pretendem atingilas. O objetivo deste trabalho é compreender como as empresas varejistas de moda nacional estão incorporando práticas orientadas à sustentabilidade e ao combate às mudanças climáticas à luz da ecoinovação, tecnologias verdes e circularidade e como estas se refletem na gestão da sua cadeia de fornecimento. O método escolhido para realizar esta pesquisa foi um estudo de caso de “dois casos” com varejistas de moda de grande porte do contexto nacional. Foram realizadas entrevistas exploratórias com diversos atores destas empresas para levantamento das práticas, implementadas e planejadas, para posterior classificação e qualificação destas de acordo com a literatura referenciada. O mesmo foi feito com as oportunidades e barreiras relatadas. Como resultado do trabalho, foram identificadas 31 práticas de inovação orientadas para o combate às mudanças do clima apontadas pelas duas empresas em questão. Ao qualificálas, fica evidente que há uma significativa distância das empresas do setor com relação a maturidade em sustentabilidade. Há um esboço de agenda climática em construção e as iniciativas implantadas estão concentradas majoritariamente na ecoeficiência de processos internos sem se estenderem para a gestão da cadeia de fornecimento. As práticas de circularidade estão em fase de ideação ou pilotagem enquanto as tecnologias alternativas ainda são incipientes e pouco adotadas. A necessária mudança de paradigma que evite produção e consumo em excesso está distante de ser realidade.
id FGV_950629fd66e97ad2b3f31b9e83834d42
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/30959
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Silveira, Lucas CouryEscolas::EAESPCarvalho, André Pereira deIgari, Alexandre ToshiroFelsberg, Annelise Vendramini2021-08-12T19:31:27Z2021-08-12T19:31:27Z2021-06-29https://hdl.handle.net/10438/30959Estudos recentes apontam que a indústria da moda contribui anualmente com aproximadamente 4% a 7% das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) globais, excluindo a fase de uso das peças. Além de uma mudança de matriz energética, são apontados outros elementos importantes para uma alteração dessa rota. Estes incluem design de produtos mais duráveis e sustentáveis, escolha de fibras com menor impacto ambiental, processos com maior eficiência energética, reaproveitamento e reintrodução no processo produtivo de peças descartadas, mudança de hábitos de consumo, dentre outros. Algumas empresas do setor têm se comprometido publicamente com metas de redução de emissões, mas pouco se sabe como pretendem atingilas. O objetivo deste trabalho é compreender como as empresas varejistas de moda nacional estão incorporando práticas orientadas à sustentabilidade e ao combate às mudanças climáticas à luz da ecoinovação, tecnologias verdes e circularidade e como estas se refletem na gestão da sua cadeia de fornecimento. O método escolhido para realizar esta pesquisa foi um estudo de caso de “dois casos” com varejistas de moda de grande porte do contexto nacional. Foram realizadas entrevistas exploratórias com diversos atores destas empresas para levantamento das práticas, implementadas e planejadas, para posterior classificação e qualificação destas de acordo com a literatura referenciada. O mesmo foi feito com as oportunidades e barreiras relatadas. Como resultado do trabalho, foram identificadas 31 práticas de inovação orientadas para o combate às mudanças do clima apontadas pelas duas empresas em questão. Ao qualificálas, fica evidente que há uma significativa distância das empresas do setor com relação a maturidade em sustentabilidade. Há um esboço de agenda climática em construção e as iniciativas implantadas estão concentradas majoritariamente na ecoeficiência de processos internos sem se estenderem para a gestão da cadeia de fornecimento. As práticas de circularidade estão em fase de ideação ou pilotagem enquanto as tecnologias alternativas ainda são incipientes e pouco adotadas. A necessária mudança de paradigma que evite produção e consumo em excesso está distante de ser realidade.Recent studies show that approximately 4-7% of annual global greenhouse gas emissions originate within fashion supply chains. This does not include emissions from use and disposal of fashion apparel. Changing the energy matrix is one way to address the challenge. Other tactics include promoting durable sustainable design, low environmental impact fibres, energy efficient processes, reusing and recycling clothing back into production processes, and changing consumer behaviour. Companies in the sector have committed publicly to reducing emissions but little is known regarding how they will accomplish this. This study aims to understand how national fashion retailers are incorporating sustainability practices geared to fighting climate change, specifically through eco-innovation, green technologies and circularity, into their business models. The research also looks at how this reflects in the management of their supply chains. A case study methodology was applied using exploratory interviews conducted with multiple representatives from two large national retailers. Sustainable practices were identified and subsequently classified based on existing literature on the topic. Opportunities and challenges described in the interviews were similarly assessed and categorized. A combined total of thirty-one relevant innovation practices were identified. Sector maturity with regard to sustainability is significantly different from other sectors. The climate agenda is tentative and sustainability initiatives that have been implemented are primarily clustered around adoption of eco-efficiency in internal processes. They have not been extended to supply chains. Circular economy practices are in ideation or pilot stage while alternative technologies are new and relatively unused. The paradigm change necessary to counter excessive production and consumption levels remains a distant reality.porClimate changeFashion retailGreen practicesSustainable innovationCircularity or circular economyGreen technologiesMudanças climáticasVarejo de modaPráticas verdesInovação sustentávelCircularidadeTecnologias verdesAdministração de empresasMudanças climáticasSustentabilidadeImpacto ambientalIndústria têxtil - Inovações tecnológicasModaPráticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINAL210805_T.A._vfinal - pos banca.pdf210805_T.A._vfinal - pos banca.pdfPDFapplication/pdf3644847https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e7d2b6dd-5c85-454c-ae61-4a6b9ca70dc5/download2e911a89b1f3d214fe91dd38391d24a3MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84707https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8c0bf269-9cdc-4a37-87db-e1997ae0ab88/downloaddfb340242cced38a6cca06c627998fa1MD52TEXT210805_T.A._vfinal - pos banca.pdf.txt210805_T.A._vfinal - pos banca.pdf.txtExtracted texttext/plain103074https://repositorio.fgv.br/bitstreams/42e45af3-92e4-4c96-a82e-19dc5dc924f2/downloadc22b296da3230e2fdeda12948f84cd91MD55THUMBNAIL210805_T.A._vfinal - pos banca.pdf.jpg210805_T.A._vfinal - pos banca.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2541https://repositorio.fgv.br/bitstreams/041b6f06-4fbc-419a-a615-b847c0e27864/download53f607b826028b5ae37808401af7858dMD5610438/309592023-11-25 19:35:41.382open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/30959https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-25T19:35:41Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
title Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
spellingShingle Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
Silveira, Lucas Coury
Climate change
Fashion retail
Green practices
Sustainable innovation
Circularity or circular economy
Green technologies
Mudanças climáticas
Varejo de moda
Práticas verdes
Inovação sustentável
Circularidade
Tecnologias verdes
Administração de empresas
Mudanças climáticas
Sustentabilidade
Impacto ambiental
Indústria têxtil - Inovações tecnológicas
Moda
title_short Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
title_full Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
title_fullStr Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
title_full_unstemmed Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
title_sort Práticas empresariais de inovação para sustentabilidade para o combate às mudanças climáticas
author Silveira, Lucas Coury
author_facet Silveira, Lucas Coury
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Carvalho, André Pereira de
Igari, Alexandre Toshiro
dc.contributor.author.fl_str_mv Silveira, Lucas Coury
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Felsberg, Annelise Vendramini
contributor_str_mv Felsberg, Annelise Vendramini
dc.subject.eng.fl_str_mv Climate change
Fashion retail
Green practices
Sustainable innovation
Circularity or circular economy
Green technologies
topic Climate change
Fashion retail
Green practices
Sustainable innovation
Circularity or circular economy
Green technologies
Mudanças climáticas
Varejo de moda
Práticas verdes
Inovação sustentável
Circularidade
Tecnologias verdes
Administração de empresas
Mudanças climáticas
Sustentabilidade
Impacto ambiental
Indústria têxtil - Inovações tecnológicas
Moda
dc.subject.por.fl_str_mv Mudanças climáticas
Varejo de moda
Práticas verdes
Inovação sustentável
Circularidade
Tecnologias verdes
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Mudanças climáticas
Sustentabilidade
Impacto ambiental
Indústria têxtil - Inovações tecnológicas
Moda
description Estudos recentes apontam que a indústria da moda contribui anualmente com aproximadamente 4% a 7% das emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) globais, excluindo a fase de uso das peças. Além de uma mudança de matriz energética, são apontados outros elementos importantes para uma alteração dessa rota. Estes incluem design de produtos mais duráveis e sustentáveis, escolha de fibras com menor impacto ambiental, processos com maior eficiência energética, reaproveitamento e reintrodução no processo produtivo de peças descartadas, mudança de hábitos de consumo, dentre outros. Algumas empresas do setor têm se comprometido publicamente com metas de redução de emissões, mas pouco se sabe como pretendem atingilas. O objetivo deste trabalho é compreender como as empresas varejistas de moda nacional estão incorporando práticas orientadas à sustentabilidade e ao combate às mudanças climáticas à luz da ecoinovação, tecnologias verdes e circularidade e como estas se refletem na gestão da sua cadeia de fornecimento. O método escolhido para realizar esta pesquisa foi um estudo de caso de “dois casos” com varejistas de moda de grande porte do contexto nacional. Foram realizadas entrevistas exploratórias com diversos atores destas empresas para levantamento das práticas, implementadas e planejadas, para posterior classificação e qualificação destas de acordo com a literatura referenciada. O mesmo foi feito com as oportunidades e barreiras relatadas. Como resultado do trabalho, foram identificadas 31 práticas de inovação orientadas para o combate às mudanças do clima apontadas pelas duas empresas em questão. Ao qualificálas, fica evidente que há uma significativa distância das empresas do setor com relação a maturidade em sustentabilidade. Há um esboço de agenda climática em construção e as iniciativas implantadas estão concentradas majoritariamente na ecoeficiência de processos internos sem se estenderem para a gestão da cadeia de fornecimento. As práticas de circularidade estão em fase de ideação ou pilotagem enquanto as tecnologias alternativas ainda são incipientes e pouco adotadas. A necessária mudança de paradigma que evite produção e consumo em excesso está distante de ser realidade.
publishDate 2021
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2021-08-12T19:31:27Z
dc.date.available.fl_str_mv 2021-08-12T19:31:27Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2021-06-29
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/30959
url https://hdl.handle.net/10438/30959
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/e7d2b6dd-5c85-454c-ae61-4a6b9ca70dc5/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/8c0bf269-9cdc-4a37-87db-e1997ae0ab88/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/42e45af3-92e4-4c96-a82e-19dc5dc924f2/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/041b6f06-4fbc-419a-a615-b847c0e27864/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 2e911a89b1f3d214fe91dd38391d24a3
dfb340242cced38a6cca06c627998fa1
c22b296da3230e2fdeda12948f84cd91
53f607b826028b5ae37808401af7858d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1810023975049232384