Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
Data de Publicação: 2004
Tipo de documento: Relatório
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10438/2933
Resumo: Research on the context of human resource management in Brazil indicate an important transition phase which the HR departments face nowadays, from operational models of management to more strategic ones. In this transition, paradoxes and contradictions usually appear in the organizations, that quickly adopt new discourses but face difficulties in implementing the appropriate new organizational structures and IT systems. Through 3 case studies, we will show how organizations deal with paradoxes, contradictions in a organizational change context.
id FGV_97557761f811626be900561e153f0666
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/2933
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia deEscolas::EAESP2009-10-27T17:28:31Z2009-10-27T17:28:31Z2004-01-01T00:00:00Z20042004;36http://hdl.handle.net/10438/2933Research on the context of human resource management in Brazil indicate an important transition phase which the HR departments face nowadays, from operational models of management to more strategic ones. In this transition, paradoxes and contradictions usually appear in the organizations, that quickly adopt new discourses but face difficulties in implementing the appropriate new organizational structures and IT systems. Through 3 case studies, we will show how organizations deal with paradoxes, contradictions in a organizational change context.Neste relatório apresentaremos a análise crítica do tema Paradoxos Organizacionais e apresentaremos 3 estudos de caso onde pode compreender a aplicação do conceito de paradoxos organizacionais em situações de mudanças organizacionais. Utilizaremos o paradigma da Sociologia Interpretativa em nossas análises, mais especificamente os trabalhos de Peter Berger e Thomas Luckmann e a metodologia Etnográfica para estudo de caso, conforme apresentado no corpo do trabalho.porRelatório de pesquisa FGV/EAESP/NPP;n.36Organizational changeParadoxos organizacionaisMudança organizacionalAdministração de empresasDesenvolvimento organizacionalTecnologia da informaçãoParadoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de casoOrganizational paradoxes and change: a critical analysis of the implementation technology processes in two brazilian organizationsinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/reportreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVinfo:eu-repo/semantics/openAccessORIGINALP00303_1.pdfapplication/pdf203811https://repositorio.fgv.br/bitstreams/310c5278-2aff-48a6-ba28-94f1184e3136/download49f309f8a8fa50981454743f80e84b1fMD51TEXTP00303_1.pdf.txtP00303_1.pdf.txtExtracted texttext/plain103607https://repositorio.fgv.br/bitstreams/368a3304-65da-4cec-a14d-ce01de96c7a9/download652ec1c6d8553fc5e513c1f83032d1d6MD56THUMBNAILP00303_1.pdf.jpgP00303_1.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4950https://repositorio.fgv.br/bitstreams/91f3edd6-0104-4171-b206-1cf9d87bac19/download280cbfe3566c55c6c6b9af59a52be1fcMD5710438/29332023-11-09 21:28:38.57open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/2933https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742023-11-09T21:28:38Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)false
dc.title.por.fl_str_mv Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
dc.title.alternative.eng.fl_str_mv Organizational paradoxes and change: a critical analysis of the implementation technology processes in two brazilian organizations
title Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
spellingShingle Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
Organizational change
Paradoxos organizacionais
Mudança organizacional
Administração de empresas
Desenvolvimento organizacional
Tecnologia da informação
title_short Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
title_full Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
title_fullStr Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
title_full_unstemmed Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
title_sort Paradoxos organizacionais e mudança: a análise crítica de 3 estudos de caso
author Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
author_facet Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EAESP
dc.contributor.author.fl_str_mv Vasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
dc.subject.eng.fl_str_mv Organizational change
topic Organizational change
Paradoxos organizacionais
Mudança organizacional
Administração de empresas
Desenvolvimento organizacional
Tecnologia da informação
dc.subject.por.fl_str_mv Paradoxos organizacionais
Mudança organizacional
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração de empresas
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Desenvolvimento organizacional
Tecnologia da informação
description Research on the context of human resource management in Brazil indicate an important transition phase which the HR departments face nowadays, from operational models of management to more strategic ones. In this transition, paradoxes and contradictions usually appear in the organizations, that quickly adopt new discourses but face difficulties in implementing the appropriate new organizational structures and IT systems. Through 3 case studies, we will show how organizations deal with paradoxes, contradictions in a organizational change context.
publishDate 2004
dc.date.created.fl_str_mv 2004-01-01T00:00:00Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2004
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2009-10-27T17:28:31Z
dc.date.available.fl_str_mv 2009-10-27T17:28:31Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/report
format report
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10438/2933
dc.identifier.sici.none.fl_str_mv 2004;36
identifier_str_mv 2004;36
url http://hdl.handle.net/10438/2933
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.ispartofseries.por.fl_str_mv Relatório de pesquisa FGV/EAESP/NPP;n.36
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/310c5278-2aff-48a6-ba28-94f1184e3136/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/368a3304-65da-4cec-a14d-ce01de96c7a9/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/91f3edd6-0104-4171-b206-1cf9d87bac19/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 49f309f8a8fa50981454743f80e84b1f
652ec1c6d8553fc5e513c1f83032d1d6
280cbfe3566c55c6c6b9af59a52be1fc
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1813797752040062976

Registros relacionados