Estratégias de transformação digital na indústria automotiva: evolução das capacidades e ativos digitais na indústria automotiva

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Sosa, Ricardo David
Data de Publicação: 2023
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/34902
Resumo: A transformação digital representa desafios consideráveis para as organizações industriais tradicionais, como as montadoras de veículos. Estudos precedentes contribuíram para definir os principais elementos e dimensões para desenhar uma estratégia de transformação digital, mas ainda carecem de mais evidência de como se avaliar o processo de transformação em andamento. O presente estudo de caso incorpora a dimensão de ativos digitais como complemento aos fatores estratégicos e organizacionais para se mensurar o sucesso das iniciativas de transformação digital na indústria automotiva. Os resultados indicam que competências gerenciais e operacionais são mais importantes que as capacidades tecnológicas e que os ativos digitais fornecem informação importante sobre as capacidades da organização para executar e avaliar a estratégia de transformação digital.
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Os resultados indicam que competências gerenciais e operacionais são mais importantes que as capacidades tecnológicas e que os ativos digitais fornecem informação importante sobre as capacidades da organização para executar e avaliar a estratégia de transformação digital.Digital transformation poses considerable challenges for traditional industrial organizations, such as vehicle manufacturers. Previous studies have contributed to defining the main elements and dimensions for designing a digital transformation strategy, but they still lack more evidence on how to evaluate the ongoing transformation process. This case study incorporates the dimension of digital assets as a complement to strategic and organizational factors to measure the success of digital transformation initiatives in the automotive industry. Results indicate that managerial and operational skills are more important than technological capabilities and that digital assets provide important information about the organization's capabilities to execute the digital transformation strategy.porEstratégia de transformação digitalTransformação digital automotivaMaturidade digitalAmbidestria digitalAtivos transformadores digitaisDigital transformation strategyAutomotive transformationDigital business transformationDigital maturityDigital assetsAdministração de empresasInovações tecnológicasIndústria automobilísticaPlanejamento estratégicoDesenvolvimento organizacionalEstratégias de transformação digital na indústria automotiva: evolução das capacidades e ativos digitais na indústria automotivainfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas 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