A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Espirito Santo, Thiago Reis do
Data de Publicação: 2024
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/10438/35540
Resumo: Objetivo - Esta dissertação tem como objetivo investigar a aplicação de instrumento de financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos, com foco na integralização de imóveis públicos em um Fundo de Investimento Imobiliário administrado por um ente privado e suas repercussões na gestão desses ativos. Metodologia - A metodologia adotada consiste em uma abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso como estratégia metodológica. A análise é embasada em uma revisão detalhada da literatura pertinente, documentos oficiais e relatórios financeiros publicados, proporcionando uma compreensão do caso do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de São Paulo (FII-SP). Resultados - Os resultados indicam que a aplicação da financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos por meio do FII-SP esbarrou em conhecidas e antigas dificuldades tipicamente enfrentadas pelo Estado na gestão de seus ativos. Tais dificuldades incluem: a assimetria e pouca acessibilidade a informações de gestão e performance do FII-SP; a baixa integralização e alienação de imóveis frente à expectativa inicial; alienação de imóveis pelo FII-SP com menor complexidade de venda; baixo retorno econômico para o Estado de SP frente à expectativa inicial; aplicação de investimentos em ativos financeiros não imobiliários geridos pela própria administradora do FII-SP; e a ausência de uma estratégia abrangente de gestão de patrimônio imobiliário do Estado de SP. Limitações - A metodologia adotada para a presente pesquisa, sendo um estudo de caso único com unidade de análise única, ou seja, o FII-SP, pode limitar a generalização dos resultados para outras situações e contextos. Outra limitação relevante é que o Estado de SP permanece desde a implantação do FII-SP como único cotista, ou seja, as cotas do fundo não foram negociadas em mercado, o que restringe a análise do FII-SP sob essa perspectiva. Aplicabilidade - A aplicabilidade deste trabalho reside na identificação de melhores práticas na gestão de ativos imobiliários públicos, fornecendo base teórica para governos e entidades responsáveis pela administração desses recursos, especialmente no uso de instrumentos financeirizantes. As contribuições incluem uma compreensão mais profunda dos mecanismos de gestão e possíveis otimizações para benefício da sociedade.
id FGV_dade65fce7f79bd352f7f0f9c147af9a
oai_identifier_str oai:repositorio.fgv.br:10438/35540
network_acronym_str FGV
network_name_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
repository_id_str 3974
spelling Espirito Santo, Thiago Reis doEscolas::EBAPEGaetani, FranciscoFenili, Renato RibeiroLeite, Fabricio do Rozario Valle Dantas2024-07-10T12:04:23Z2024-07-10T12:04:23Z2024-06-19https://hdl.handle.net/10438/35540Objetivo - Esta dissertação tem como objetivo investigar a aplicação de instrumento de financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos, com foco na integralização de imóveis públicos em um Fundo de Investimento Imobiliário administrado por um ente privado e suas repercussões na gestão desses ativos. Metodologia - A metodologia adotada consiste em uma abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso como estratégia metodológica. A análise é embasada em uma revisão detalhada da literatura pertinente, documentos oficiais e relatórios financeiros publicados, proporcionando uma compreensão do caso do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de São Paulo (FII-SP). Resultados - Os resultados indicam que a aplicação da financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos por meio do FII-SP esbarrou em conhecidas e antigas dificuldades tipicamente enfrentadas pelo Estado na gestão de seus ativos. Tais dificuldades incluem: a assimetria e pouca acessibilidade a informações de gestão e performance do FII-SP; a baixa integralização e alienação de imóveis frente à expectativa inicial; alienação de imóveis pelo FII-SP com menor complexidade de venda; baixo retorno econômico para o Estado de SP frente à expectativa inicial; aplicação de investimentos em ativos financeiros não imobiliários geridos pela própria administradora do FII-SP; e a ausência de uma estratégia abrangente de gestão de patrimônio imobiliário do Estado de SP. Limitações - A metodologia adotada para a presente pesquisa, sendo um estudo de caso único com unidade de análise única, ou seja, o FII-SP, pode limitar a generalização dos resultados para outras situações e contextos. Outra limitação relevante é que o Estado de SP permanece desde a implantação do FII-SP como único cotista, ou seja, as cotas do fundo não foram negociadas em mercado, o que restringe a análise do FII-SP sob essa perspectiva. Aplicabilidade - A aplicabilidade deste trabalho reside na identificação de melhores práticas na gestão de ativos imobiliários públicos, fornecendo base teórica para governos e entidades responsáveis pela administração desses recursos, especialmente no uso de instrumentos financeirizantes. As contribuições incluem uma compreensão mais profunda dos mecanismos de gestão e possíveis otimizações para benefício da sociedade.Purpose - This research aims to investigate the application of a financialization instrument in the management of public real estate assets, focusing on the payment of public properties in a Real Estate Investment Fund managed by a private entity and its repercussions on the management of these assets. Methodology - The methodology adopted consists of a qualitative approach, using the case study as a methodological strategy. The analysis is based on a detailed review of the pertinent literature, official documents and published financial reports, providing an understanding of the Real Estate Investment Fund of the State of São Paulo (FII-SP) case. Findings - The results indicate that the application of financialization in the management of public real estate assets through the FII-SP faced well-known and old problems typically by the State in the management of its public assets. Such problems include: the asymmetry and poor accessibility to management and performance information of the FII-SP; the low payment, sale of real estate compared to the initial expectation; the sale of real estate by FII-SP with less complexity of sale; low economic return for the State of São Paulo compared to the initial expectation; investment in non-real estate financial assets managed by the FII-SP administrator; the absence of a comprehensive strategy for the management of real estate assets in the State of São Paulo. Limitations - The methodology adopted for the present research, being a particular case study with a single unit of analysis, i.e., the FII-SP, may limit the generalization of the results to other situations and contexts. Another relevant limitation is that the State of SP remains the sole shareholder since the implementation of the FII-SP, i.e., the fund's quotas were not traded in the market, which restricts the analysis of the FII-SP from this perspective. Applicability - The applicability of this work lies in the identification of best practices in the management of public real estate assets, providing a theoretical basis for governments and entities responsible for the management of these resources, especially in the use of financializing instruments. Contributions include a deeper understanding of management mechanisms and optimizations for the benefit of society.porGestão de ativos públicosGestão de imóveis públicosFinanceirizaçãoFundos de Investimentos ImobiliárioPatrimônio imobiliárioPublic asset managementManagement of public buildingsFinancializationReal Estate Investment FundsReal Estate EquityAdministração públicaFundos de investimento - BrasilInvestimentos imobiliáriosGestão públicaAdministração financeiraA financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SPinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)instacron:FGVORIGINALDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdfDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdfPDFapplication/pdf2609163https://repositorio.fgv.br/bitstreams/38feefd0-87e6-4e7a-9caf-9e782086c094/downloadf31321f65c96d7ac152107b996257213MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-85112https://repositorio.fgv.br/bitstreams/ac2fc50a-a578-4575-85bf-93d9a3bfdea2/download2a4b67231f701c416a809246e7a10077MD52TEXTDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdf.txtDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdf.txtExtracted texttext/plain103436https://repositorio.fgv.br/bitstreams/f8f96823-7927-4f13-b577-03fa9b7218fd/download752c86fdd1d505a80c45da8377658c05MD53THUMBNAILDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdf.jpgDissertação Thiago_Final7-24_FC_FP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3193https://repositorio.fgv.br/bitstreams/eff3ad6d-619a-48b3-b67c-a85ab44e2915/download3a58c3c0d7c0976a98c947dacabccc15MD5410438/355402024-07-11 03:00:23.558open.accessoai:repositorio.fgv.br:10438/35540https://repositorio.fgv.brRepositório InstitucionalPRIhttp://bibliotecadigital.fgv.br/dspace-oai/requestopendoar:39742024-07-11T03:00:23Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)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
dc.title.por.fl_str_mv A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
title A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
spellingShingle A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
Espirito Santo, Thiago Reis do
Gestão de ativos públicos
Gestão de imóveis públicos
Financeirização
Fundos de Investimentos Imobiliário
Patrimônio imobiliário
Public asset management
Management of public buildings
Financialization
Real Estate Investment Funds
Real Estate Equity
Administração pública
Fundos de investimento - Brasil
Investimentos imobiliários
Gestão pública
Administração financeira
title_short A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
title_full A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
title_fullStr A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
title_full_unstemmed A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
title_sort A financeirização na gestão pública: o capitalismo de gestor de ativos imobiliários públicos por meio do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de SP
author Espirito Santo, Thiago Reis do
author_facet Espirito Santo, Thiago Reis do
author_role author
dc.contributor.unidadefgv.por.fl_str_mv Escolas::EBAPE
dc.contributor.member.none.fl_str_mv Gaetani, Francisco
Fenili, Renato Ribeiro
dc.contributor.author.fl_str_mv Espirito Santo, Thiago Reis do
dc.contributor.advisor1.fl_str_mv Leite, Fabricio do Rozario Valle Dantas
contributor_str_mv Leite, Fabricio do Rozario Valle Dantas
dc.subject.por.fl_str_mv Gestão de ativos públicos
Gestão de imóveis públicos
Financeirização
Fundos de Investimentos Imobiliário
Patrimônio imobiliário
topic Gestão de ativos públicos
Gestão de imóveis públicos
Financeirização
Fundos de Investimentos Imobiliário
Patrimônio imobiliário
Public asset management
Management of public buildings
Financialization
Real Estate Investment Funds
Real Estate Equity
Administração pública
Fundos de investimento - Brasil
Investimentos imobiliários
Gestão pública
Administração financeira
dc.subject.eng.fl_str_mv Public asset management
Management of public buildings
Financialization
Real Estate Investment Funds
Real Estate Equity
dc.subject.area.por.fl_str_mv Administração pública
dc.subject.bibliodata.por.fl_str_mv Fundos de investimento - Brasil
Investimentos imobiliários
Gestão pública
Administração financeira
description Objetivo - Esta dissertação tem como objetivo investigar a aplicação de instrumento de financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos, com foco na integralização de imóveis públicos em um Fundo de Investimento Imobiliário administrado por um ente privado e suas repercussões na gestão desses ativos. Metodologia - A metodologia adotada consiste em uma abordagem qualitativa, utilizando o estudo de caso como estratégia metodológica. A análise é embasada em uma revisão detalhada da literatura pertinente, documentos oficiais e relatórios financeiros publicados, proporcionando uma compreensão do caso do Fundo de Investimento Imobiliário do Estado de São Paulo (FII-SP). Resultados - Os resultados indicam que a aplicação da financeirização na gestão de ativos imobiliários públicos por meio do FII-SP esbarrou em conhecidas e antigas dificuldades tipicamente enfrentadas pelo Estado na gestão de seus ativos. Tais dificuldades incluem: a assimetria e pouca acessibilidade a informações de gestão e performance do FII-SP; a baixa integralização e alienação de imóveis frente à expectativa inicial; alienação de imóveis pelo FII-SP com menor complexidade de venda; baixo retorno econômico para o Estado de SP frente à expectativa inicial; aplicação de investimentos em ativos financeiros não imobiliários geridos pela própria administradora do FII-SP; e a ausência de uma estratégia abrangente de gestão de patrimônio imobiliário do Estado de SP. Limitações - A metodologia adotada para a presente pesquisa, sendo um estudo de caso único com unidade de análise única, ou seja, o FII-SP, pode limitar a generalização dos resultados para outras situações e contextos. Outra limitação relevante é que o Estado de SP permanece desde a implantação do FII-SP como único cotista, ou seja, as cotas do fundo não foram negociadas em mercado, o que restringe a análise do FII-SP sob essa perspectiva. Aplicabilidade - A aplicabilidade deste trabalho reside na identificação de melhores práticas na gestão de ativos imobiliários públicos, fornecendo base teórica para governos e entidades responsáveis pela administração desses recursos, especialmente no uso de instrumentos financeirizantes. As contribuições incluem uma compreensão mais profunda dos mecanismos de gestão e possíveis otimizações para benefício da sociedade.
publishDate 2024
dc.date.accessioned.fl_str_mv 2024-07-10T12:04:23Z
dc.date.available.fl_str_mv 2024-07-10T12:04:23Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2024-06-19
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://hdl.handle.net/10438/35540
url https://hdl.handle.net/10438/35540
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
instname:Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron:FGV
instname_str Fundação Getulio Vargas (FGV)
instacron_str FGV
institution FGV
reponame_str Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
collection Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital)
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.fgv.br/bitstreams/38feefd0-87e6-4e7a-9caf-9e782086c094/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/ac2fc50a-a578-4575-85bf-93d9a3bfdea2/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/f8f96823-7927-4f13-b577-03fa9b7218fd/download
https://repositorio.fgv.br/bitstreams/eff3ad6d-619a-48b3-b67c-a85ab44e2915/download
bitstream.checksum.fl_str_mv f31321f65c96d7ac152107b996257213
2a4b67231f701c416a809246e7a10077
752c86fdd1d505a80c45da8377658c05
3a58c3c0d7c0976a98c947dacabccc15
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositório Institucional do FGV (FGV Repositório Digital) - Fundação Getulio Vargas (FGV)
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1810023616704675840