O uso do TLS (Teste de Lideranca Situacional) como instrumento de avaliaçao de gestores de restaurantes / Use of Situational Leadership Test (SLT) as a tool for assessment of restaurant managers

• Autor(a) principal: Silva, Francisco Geová Feliciano da
• Data de Publicação: 2012
• Outros Autores: Kaneta, Catalina Naomi, Mello, Roberto Agostinho de
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista Metropolitana de Sustentabilidade
• Texto Completo: https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/139
• topic: Gestão de pessoas; Liderança situacional; Setor de alimentação; Restaurantes.; People Management; Situational Leadership; Food sector; Restaurants; Gestión de Personas; Liderazgo Situacional; Sector alimentario; Restaurantes.

Diversos modelos de liderança foram apresentados ao longo das décadas a fim de se descobrir a existência de um perfil ideal de um lí­der. A liderança contingencial é mais um modelo que tenta auxiliar neste desafio, considerando que não há um modelo único ideal de liderar, mas suas ações devem ser flexí­veis de acordo com a situação. Esse trabalho teve como objetivo principal identificar se a liderança contingencial está presente nos processos de gestão de pessoas em empresa do segmento de restaurantes. Para isso foi aplicado o teste de liderança situacional (TLS) desenvolvido por Agostinho Minicucci, em uma empresa de pequeno porte deste setor da cidade de São Paulo. Foi investigado um total de seis lí­deres, e os resultados apontaram a presença da liderança contingencial nos processos de gestão, no entanto não houve o predomí­nio. O setor alimentí­cio nos últimos anos tem apresentado um crescimento considerável e pesquisas neste sentido se justificam em função da importância dos lí­deres neste contexto socioeconômico.