Proposta de Melhoria de Layout Seguindo a Metodologia Sistema Toyota de Produção / Proposal for Layout Improvement Following Methodology Toyota Production System

• Autor(a) principal: Ricci, Mayara Rohenkohl; Universidade Federal de Santa Maria
• Data de Publicação: 2018
• Outros Autores: Branco, Antonio do Nascimento; Universidade Federal de Santa Maria, Ziegler, Cristiano; Universidade Federal de Santa Maria, Zanini, Roselaine Ruviaro; Universidade Federal de Santa Maria, Souza, Adriano Mendonça
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Revista FSA
• DOI: 10.12819/2019.16.1.9
• Texto Completo: http://www4.unifsa.com.br/revista/index.php/fsa/article/view/1623
• topic: Engenharia de Produção

Otimizar um processo produtivo é de fundamental importância para as indústrias, uma vez que as mesmas devem ter pensamento a longo prazo para que atinjam seus objetivos planejados. Em vista disso, realizou-se um estudo em uma indústria de confecção de ternos masculinos, localizada no Paraná, objetivando a organização de um de seus processos produtivos. O Sistema Toyota de Produção (STP), utilizando conceitos e técnicas de produção enxuta, sobreveio para auxiliar, através de um estudo focado no balanceamento de linha e em uma das sete perdas, por Transporte. O STP capacita a empresa para responder com rapidez às constantes mudanças da demanda do mercado, seguindo suas dimensões: flexibilidade, custo, qualidade, atendimento e inovação. O presente artigo mostra que é possível diminuir o transporte interno de material e pessoas, organizando o layout produtivo, ou seja, mostrou ser um método adequado para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Palavras-chave: Layout. Balanceamento de Linha. Sistema Toyota de Produção. Organização. ABSTRACT Optimizing a production process is of fundamental importance to industries since they must have long-term thinking to achieve their planned objectives. In view of this, a study was carried out in an industry of men's suits, located in Paraná, aiming the organization of one of its productive processes. The Toyota Production System (TPS), using concepts and techniques of lean production, came to assist, through a study focused on line balancing and one of the seven losses, by Transportation. TPS empowers the company to respond quickly to the constant changes in market demand, following its dimensions: flexibility, cost, quality, service and innovation. The present article shows that it is possible to reduce the internal transport of material and people by organizing the productive layout, that is, it proved to be a suitable method to eliminate waste and increase productivity. Keywords: Layout. Line Balancing. Toyota Production System. Organization.