IMPLICAÇÕES DA SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ATACADISTA
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Data de Publicação: | 2020 |
Outros Autores: | , |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace |
Texto Completo: | https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/697 |
Resumo: | A gestão de cadeias de suprimento sustentável consiste na aplicação de atividades sustentáveis, considerando o Triple Botton Line (ambiental, social e econômico), na gestão de cadeia de suprimentos. As organizações tendem a expandir as práticas que levem à sustentabilidade por pressões dos stakeholders, e por uma questão de sobrevivência no mercado. Sendo assim, esta pesquisa tem como objetivo descrever e analisar as práticas sustentáveis de uma empresa focal, bem como sua relação com a cadeia de fornecimento, de modo a identificar se as práticas sustentáveis dos fornecedores afetam sua sustentabilidade. Como metodologia, utilizou-se um estudo de caso em uma empresa atacadista referência no país, situada na cidade de Uberlândia. Os resultados mostraram que a sustentabilidade da empresa focal está diretamente relacionada com a sustentabilidade dos membros de sua cadeia de suprimentos. Também se constatou que as cadeias de suprimentos sustentáveis, além de minimizar os impactos negativos das atividades organizacionais no meio ambiente e na sociedade, permitem a redução custos, melhoria da imagem da empresa, promovem inovação e conduzem relações mais fortes e duradouras com os membros da cadeia de abastecimento. A pesquisa contribui com a literatura por apresentar de forma prática a sustentabilidade em uma cadeia de suprimentos de uma empresa atacadista brasileira, sendo um tema ainda pouco explorado nesse setor, de forma que a expansão das práticas sustentáveis pode proporcionar benefícios estratégicos. |
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IMPLICAÇÕES DA SUSTENTABILIDADE NA CADEIA DE SUPRIMENTOS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA ATACADISTACiências Sociais Aplicadas; Administraçãogestão da cadeia de suprimento sustentável; fornecedores; práticas sustentáveisA gestão de cadeias de suprimento sustentável consiste na aplicação de atividades sustentáveis, considerando o Triple Botton Line (ambiental, social e econômico), na gestão de cadeia de suprimentos. As organizações tendem a expandir as práticas que levem à sustentabilidade por pressões dos stakeholders, e por uma questão de sobrevivência no mercado. Sendo assim, esta pesquisa tem como objetivo descrever e analisar as práticas sustentáveis de uma empresa focal, bem como sua relação com a cadeia de fornecimento, de modo a identificar se as práticas sustentáveis dos fornecedores afetam sua sustentabilidade. Como metodologia, utilizou-se um estudo de caso em uma empresa atacadista referência no país, situada na cidade de Uberlândia. Os resultados mostraram que a sustentabilidade da empresa focal está diretamente relacionada com a sustentabilidade dos membros de sua cadeia de suprimentos. Também se constatou que as cadeias de suprimentos sustentáveis, além de minimizar os impactos negativos das atividades organizacionais no meio ambiente e na sociedade, permitem a redução custos, melhoria da imagem da empresa, promovem inovação e conduzem relações mais fortes e duradouras com os membros da cadeia de abastecimento. A pesquisa contribui com a literatura por apresentar de forma prática a sustentabilidade em uma cadeia de suprimentos de uma empresa atacadista brasileira, sendo um tema ainda pouco explorado nesse setor, de forma que a expansão das práticas sustentáveis pode proporcionar benefícios estratégicos.Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e EconomiaUniversidade Federal de Uberlândia (UFU), Faculdade de Gestão e Negócios (FAGEN)Fundação de Amparo à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG).Rosa, Arthur Antonio SilvaAbdala, Etienne CardosoCezarino, Luciana Oranges2020-03-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/otherapplication/pdfhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/69710.13059/racef.v11i1.697Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundace; v. 11, n. 1 (2020)2178-763810.13059/racef.v11i1reponame:Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundaceinstname:Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)instacron:FUNDACEporhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/view/697/pdf_108https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/697/325https://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/article/downloadSuppFile/697/32610.13059/racef.v11i1.697.s32510.13059/racef.v11i1.697.s326Direitos autorais 2020 Revista de Administração, Contabilidade e Economia da Fundacehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0info:eu-repo/semantics/openAccess2020-06-16T18:54:16Zoai::article/697Revistahttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racefONGhttps://www.fundace.org.br/revistaracef/index.php/racef/oai||revistaracef@fundace.com.br|| jgiraldi@usp.br2178-76382178-7638opendoar:2020-06-16T18:54:16Revista de Administração. Contabilidade e Economia da Fundace - Fundação para Pesquisa e Desenvolvimento da Administração, Contabilidade e Economia (Fundace)false |
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