Escritório de gerenciamento de projetos: proposta para uma empresa do ramo industrial de rodovias e extração de minério

• Autor(a) principal: Gandin, Fernanda
• Data de Publicação: 2020
• Outros Autores: Bonato, Samuel Vinícius, Pereira Junior, Errol Fernando Zepka, Ribeiro, Luciano Maciel
• Tipo de documento: Artigo de conferência
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Institucional da FURG (RI FURG)
• Texto Completo: http://repositorio.furg.br/handle/1/9320; https://doi.org/10.13140/RG.2.2.28000.92168
• topic: Projetos; Escritório de gerenciamento de projetos; Indústria; Rodovias; Extração de minério; Projetcs; Project management office; Industry; Highways; Ore extraction.

A presente pesquisa tem como objetivo avaliar a situação atual da empresa estudada no que tange ao gerenciamento de projetos (EP) e propor um modelo mais adequado para sua estrutura, uma vez que esta organização emprega grande parte de seu orçamento em diversos tipos de projetos e não possui um processo definido para gerenciamento deles. Esta pesquisa foi realizada em uma empresa do ramo industrial, fabricante e revendedora de máquinas para pavimentação de rodovias e extração de minério. Com base na pesquisa, pode-se afirmar que não existe uma fórmula única para implementação nem mesmo um único modelo de EP: cada organização pode desenvolver uma configuração específica, baseado em suas características, recursos e conhecimento. Conclui-se que a implantação de um EP adequado à estrutura da empresa, trará benefícios concretos para a mesma, proporcionando um maior controle sobre os investimentos empregados nos projetos de negócio e disseminando o conhecimento em gerenciamento de projetos na empresa como um todo. Diante da comparação apresentada, foi possível identificar o quanto a empresa perdeu na execução inadequada do segundo projeto, onde o custo ultrapassou em 107% e o prazo em 48 dias úteis do planejado. Propõe-se que a empresa implemente o EP conforme modelo elaborado nesta pesquisa, cujas características foram baseadas na metodologia MMGP e, realize o acompanhamento das atividades durante o primeiro ano de operação.