COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO EM UMA ORGANIZAÇÃO FEDERAL

• Autor(a) principal: Araújo, Richard Medeiros de
• Data de Publicação: 2010
• Outros Autores: Nascimento, Thiago Cavalcante, Barbosa, Alba de Oliveira, Alloufa, Jomária Mata de Lima
• Tipo de documento: Artigo
• Idioma: por
• Título da fonte: Gestão e Desenvolvimento
• Texto Completo: http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/976

O presente artigo analisa, no contexto de uma estatal federal, os os níveis de comprometimento organizacional. Observa-se que existem quatro grupos dentro da organização em face de terem suas origens em outras estruturas (outras organizações, pré-fusão ou ingresso via processo seletivo público). Através de uma pesquisa descritiva e de campo na Sede da Estatal no Rio Grande do Norte, aplicou-se o formulário, balizado no modelo de Meyer, Allen e Smith (1993), em que, através de assertivas, os sujeitos respondiam sobre as suas relações para com a organização, expondo assim as suas percepções sobre o comprometimento com a organização analisada. O tratamento dos dados foi feito através da análise das médias, o que possibilitou identificar os graus de comprometimento das subpopulações através das três dimensões: afetiva, normativa e instrumental.Palavras-chave: Comprometimento Organizacional. Organização Pública. Fusão.