OS SPILLOVERS E A SUA INFLU ÊNCIA NA CRIAÇÃO DE CONHECIMENTO EM CLUSTERS INDUSTRIAIS
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Gestão e Desenvolvimento |
Texto Completo: | http://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/47 |
Resumo: | Este artigo tem como objetivo analisar a importância dos spillovers para a criação de conhecimento em clusters industriais (CCC), identificar os elementos associados a spillovers que influenciam a CCC e como ocorre essa influência. Para realizar essa análise, considera-se a criação de conhecimento como um fator necessário para a sustentabilidade e o desenvolvimento dos clusters, os quais são compostos por diferentes atores e criam conhecimento específico, diferente do conhecimento de seus membros. Os clusters são analisados com base na teoria baseada em conhecimento de clusters geográficos. O conhecimento no cluster é criado através de ações de coletivas, visando ao cluster; através de ações conjuntas, entre diferentes membros, e sua difusão para o cluster; e através do conhecimento criado pelos responsáveis pela gestão do cluster. Características do cluster, como o nível tecnológico e a trajetória tecnológica, foram consideradas na análise. A difusão do conhecimento através de spillovers é favorecida nos clusters, o que fortalece a CCC. Três elementos foram identificados como os principais impulsionadores dos spillovers: as relações informais existentes, a rotatividade de pessoal e as atividades colaborativas entre os membros. Para realizar a pesquisa, foram realizados três estudos de casos em diferentes clusters, utilizando-se de entrevistas com diferentes atores que compõem o cluster e da coleta de dados secundários. Os dados coletados foram analisados a partir de uma análise de conteúdo categorial. Os dados foram analisados de maneira separada, em cada um dos clusters, e de maneira conjunta, incluindo os três clusters pesquisados. Os resultados apresentaram as relações informais como um dos principais fatores pelos quais as organizações procuram se associar a um cluster, possibilitando a obtenção de informações e de vantagens sobre organizações externas. A rotatividade de pessoal constitui-se como um fator relevante para a geração de spillovers somente no caso da saída de pessoas que atuam com a criação de conhecimento na empresa de onde se origina. As atividades coletivas sãoimpulsionadas pela gestão do cluster e são favorecidas por ações da gestão do cluster e pelo perfil dos clusters pesquisados, principalmente horizontal. Os resultados permitiram concluir que os spillovers favorecem a criação de conhecimento do cluster e não somente de seus membros, mas que, muitas vezes, eles atingem o nível do cluster, ficando limitado aos membros envolvidos nas ações interorganizacionais. Instituições de Ensino e Pesquisa e a gestão do cluster são importantes atores para potencializarem o conhecimento em umconhecimento no nível do cluster.Palavras-chave: Spillovers. Clusters Industriais. Gestão Organizacional. Conhecimento. |
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OS SPILLOVERS E A SUA INFLU ÊNCIA NA CRIAÇÃO DE CONHECIMENTO EM CLUSTERS INDUSTRIAISEste artigo tem como objetivo analisar a importância dos spillovers para a criação de conhecimento em clusters industriais (CCC), identificar os elementos associados a spillovers que influenciam a CCC e como ocorre essa influência. Para realizar essa análise, considera-se a criação de conhecimento como um fator necessário para a sustentabilidade e o desenvolvimento dos clusters, os quais são compostos por diferentes atores e criam conhecimento específico, diferente do conhecimento de seus membros. Os clusters são analisados com base na teoria baseada em conhecimento de clusters geográficos. O conhecimento no cluster é criado através de ações de coletivas, visando ao cluster; através de ações conjuntas, entre diferentes membros, e sua difusão para o cluster; e através do conhecimento criado pelos responsáveis pela gestão do cluster. Características do cluster, como o nível tecnológico e a trajetória tecnológica, foram consideradas na análise. A difusão do conhecimento através de spillovers é favorecida nos clusters, o que fortalece a CCC. Três elementos foram identificados como os principais impulsionadores dos spillovers: as relações informais existentes, a rotatividade de pessoal e as atividades colaborativas entre os membros. Para realizar a pesquisa, foram realizados três estudos de casos em diferentes clusters, utilizando-se de entrevistas com diferentes atores que compõem o cluster e da coleta de dados secundários. Os dados coletados foram analisados a partir de uma análise de conteúdo categorial. Os dados foram analisados de maneira separada, em cada um dos clusters, e de maneira conjunta, incluindo os três clusters pesquisados. Os resultados apresentaram as relações informais como um dos principais fatores pelos quais as organizações procuram se associar a um cluster, possibilitando a obtenção de informações e de vantagens sobre organizações externas. A rotatividade de pessoal constitui-se como um fator relevante para a geração de spillovers somente no caso da saída de pessoas que atuam com a criação de conhecimento na empresa de onde se origina. As atividades coletivas sãoimpulsionadas pela gestão do cluster e são favorecidas por ações da gestão do cluster e pelo perfil dos clusters pesquisados, principalmente horizontal. Os resultados permitiram concluir que os spillovers favorecem a criação de conhecimento do cluster e não somente de seus membros, mas que, muitas vezes, eles atingem o nível do cluster, ficando limitado aos membros envolvidos nas ações interorganizacionais. Instituições de Ensino e Pesquisa e a gestão do cluster são importantes atores para potencializarem o conhecimento em umconhecimento no nível do cluster.Palavras-chave: Spillovers. Clusters Industriais. Gestão Organizacional. Conhecimento.Universidade Feevale2015-01-07info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/4710.25112/rgd.v12i1.47Revista Gestão e Desenvolvimento; v. 12 n. 1 (2015): Inovação - Janeiro / Junho2446-68751807-543610.25112/rgd.v12i1reponame:Gestão e Desenvolvimentoinstname:Universidade Feevale (Feevale)instacron:Feevaleporhttp://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/article/view/47/252Copyright (c) 2017 Revista Gestão e Desenvolvimentoinfo:eu-repo/semantics/openAccessVilela Júnior, Dalton Chaves2019-02-13T22:30:37Zoai:ojs.pkp.sfu.ca:article/47Revistahttp://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/indexPUBhttp://periodicos.feevale.br/seer/index.php/revistagestaoedesenvolvimento/oaigestaoedesenvolvimento@feevale.br||mauricio@feevale.br2446-68751807-5436opendoar:2019-02-13T22:30:37Gestão e Desenvolvimento - Universidade Feevale (Feevale)false |
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