A Implantação das metodologias ágeis de desenvolvimento de software scrum e extreme programming(XP): uma alternativa para pequenas empresas do setor de tecnologia da informação
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2017 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | ForScience: revista científica do IFMG |
Texto Completo: | http://www.forscience.ifmg.edu.br/forscience/index.php/forscience/article/view/117 |
Resumo: | Este trabalho apresenta um caso de uso de implantação das metodologias ágeis de desenvolvimento, Scrum e Extreme Programming (XP), e ressalta tal abordagem como uma alternativa para pequenas empresas de Tecnologia da Informação (TI). Tal abordagem se faz necessária em função da falta de processos formais de desenvolvimento em empresas deste perfil, o que acarreta certos problemas à construção de softwares. O objetivo é viabilizar a solução para a falta de um modelo de desenvolvimento através da implantação das referidas metodologias. Este propósito será conseguido mediante o levantamento dos conceitos a volta do tema e a apresentação de como implantar estas metodologias. Ao final, este estudo evidencia que Scrum e XP podem contribuir para a organização e a formalização do processo de desenvolvimento de software utilizado em pequenas empresas de TI, além de favorecê-las com um ganho de produtividade.Palavras-chave: Metodologias ágeis. Scrum. Extreme Programming. XP. Tecnologia da Informação.AbstractThe implantation of agile methodologies of software development scrum and extreme programming (xp): an alternative for small companies in the sector of Information TechnologyThis paper presents a case for using the implantation of the development agile methodologies, Scrum and Extreme Programming (XP), and highlights this approach as an alternative for small Information Technology (IT) companies. This approach is needed because of the lack of formal development in companies with this profile, which causes some problems to the construction of software. The objective is to enable the solution to the lack of a development model through the implementation of these methodologies. This purpose will be achieved by raising the concepts around the theme, and presenting how to implement these methodologies. The study showed that Scrum and XP can contribute to the organization and formalization of the process of software development used in small IT companies and favor them with a productivity gain.Keywords: Agile methodologies. Scrum. Extreme Programming. XP. Information Technology. |
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The objective is to enable the solution to the lack of a development model through the implementation of these methodologies. This purpose will be achieved by raising the concepts around the theme, and presenting how to implement these methodologies. The study showed that Scrum and XP can contribute to the organization and formalization of the process of software development used in small IT companies and favor them with a productivity gain.Keywords: Agile methodologies. Scrum. Extreme Programming. XP. Information Technology. Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Minas GeraisNunes, Rodrigo Dantas; Universidade Federal de Lavras2017-02-26info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttp://www.forscience.ifmg.edu.br/forscience/index.php/forscience/article/view/11710.29069/forscience.2016v4n2.e117ForScience; v. 4, n. 2 (2016): Edição Regular em Fluxo ContínuoForScience; v. 4, n. 2 (2016): Edição Regular em Fluxo Contínuo2318-635610.29069/forscience.2016v4n2reponame:ForScience: revista científica do IFMGinstname:IFMGinstacron:IFMGporhttp://www.forscience.ifmg.edu.br/forscience/index.php/forscience/article/view/117/134Authors who post on ForScience agree to the following terms:- The said work is of own authorship and has never been published or sent to another magazine, this magazine having the right of exclusivity on the edition and publication, under the license Creative Commons Attribution License 3.0 (CC-BY-NC) which allows anyone to share to adapt the work according to the following terms:Atribuição — You must give the appropriate credit, provide a link to the license and indicate if the changes have been made. You must do so in any reasonable circumstance, but in no way do you suggest to the licensor to support you or your use.Non-Commercial — You may not use the material for commercial purposes.- All coauthors are aware of and agree to the submission of the work in the evaluation process in ForScience Magazine. - Authorizes publishers to make the necessary adjustments in the form ofbut preserving the content.- If plagiarism has been proven in any published work, this Journal is free of any responsibility, and its author (s) shall bear the penalties provided by law.- Authors are authorized to take additional contracts separately, for non-exclusive distribution of the version of the work published in this journal (eg, publish in institutional repository or as a book chapter), with acknowledgment of authorship and initial publication in this journal.- Authors are allowed and encouraged to publish and distribute their work online (eg in institutional repositories or on their personal page), as this can generate productive changes, as well as increase the impact and citation of the published work. However, it should be noted that once approved by the evaluators, the manuscript can not be changed. If the author wishes to do so, he should restart the submission process.Autores que publicam na ForScience concordam com os seguintes termos:- O referido trabalho é de própria autoria e nunca foi publicado ou enviado a outra revista, tendo essa revista o direito de exclusividade sobre a edição e publicação, sob a licença Creative Commons Attribution License 3.0 (CC-BY-NC) que permite a qualquer pessoa compartilhar a adaptar o trabalho de acordo com os seguintes termos:Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se as mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.Não Comercial — Você não pode usar o material para fins comerciais.- Todos os coautores estão cientes e concordam com a submissão do trabalho no processo de avaliação na Revista ForScience. - Autoriza os editores a realizarem as adequações necessárias na forma doartigo, porém preservando o conteúdo.- Se comprovado plágio em qualquer trabalho publicado, esta Revista isenta-se de qualquer responsabilidade, devendo seu(s) autor(es) arcar(em) com as penalidades previstas em lei.- Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capítulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.- Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado. Porém deve-se observar que uma vez aprovado pelos avaliadores, o manuscrito não poderá sofrer mais alterações. Caso o autor deseje faze-lo, deverá reiniciar o processo de submissãoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2020-03-14T13:53:42Zmail@mail.com - |
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Este trabalho apresenta um caso de uso de implantação das metodologias ágeis de desenvolvimento, Scrum e Extreme Programming (XP), e ressalta tal abordagem como uma alternativa para pequenas empresas de Tecnologia da Informação (TI). Tal abordagem se faz necessária em função da falta de processos formais de desenvolvimento em empresas deste perfil, o que acarreta certos problemas à construção de softwares. O objetivo é viabilizar a solução para a falta de um modelo de desenvolvimento através da implantação das referidas metodologias. Este propósito será conseguido mediante o levantamento dos conceitos a volta do tema e a apresentação de como implantar estas metodologias. Ao final, este estudo evidencia que Scrum e XP podem contribuir para a organização e a formalização do processo de desenvolvimento de software utilizado em pequenas empresas de TI, além de favorecê-las com um ganho de produtividade.Palavras-chave: Metodologias ágeis. Scrum. Extreme Programming. XP. Tecnologia da Informação.AbstractThe implantation of agile methodologies of software development scrum and extreme programming (xp): an alternative for small companies in the sector of Information TechnologyThis paper presents a case for using the implantation of the development agile methodologies, Scrum and Extreme Programming (XP), and highlights this approach as an alternative for small Information Technology (IT) companies. This approach is needed because of the lack of formal development in companies with this profile, which causes some problems to the construction of software. The objective is to enable the solution to the lack of a development model through the implementation of these methodologies. This purpose will be achieved by raising the concepts around the theme, and presenting how to implement these methodologies. The study showed that Scrum and XP can contribute to the organization and formalization of the process of software development used in small IT companies and favor them with a productivity gain.Keywords: Agile methodologies. Scrum. Extreme Programming. XP. Information Technology. |
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Este trabalho apresenta um caso de uso de implantação das metodologias ágeis de desenvolvimento, Scrum e Extreme Programming (XP), e ressalta tal abordagem como uma alternativa para pequenas empresas de Tecnologia da Informação (TI). Tal abordagem se faz necessária em função da falta de processos formais de desenvolvimento em empresas deste perfil, o que acarreta certos problemas à construção de softwares. O objetivo é viabilizar a solução para a falta de um modelo de desenvolvimento através da implantação das referidas metodologias. Este propósito será conseguido mediante o levantamento dos conceitos a volta do tema e a apresentação de como implantar estas metodologias. Ao final, este estudo evidencia que Scrum e XP podem contribuir para a organização e a formalização do processo de desenvolvimento de software utilizado em pequenas empresas de TI, além de favorecê-las com um ganho de produtividade.Palavras-chave: Metodologias ágeis. Scrum. Extreme Programming. XP. Tecnologia da Informação.AbstractThe implantation of agile methodologies of software development scrum and extreme programming (xp): an alternative for small companies in the sector of Information TechnologyThis paper presents a case for using the implantation of the development agile methodologies, Scrum and Extreme Programming (XP), and highlights this approach as an alternative for small Information Technology (IT) companies. This approach is needed because of the lack of formal development in companies with this profile, which causes some problems to the construction of software. The objective is to enable the solution to the lack of a development model through the implementation of these methodologies. This purpose will be achieved by raising the concepts around the theme, and presenting how to implement these methodologies. The study showed that Scrum and XP can contribute to the organization and formalization of the process of software development used in small IT companies and favor them with a productivity gain.Keywords: Agile methodologies. Scrum. Extreme Programming. XP. Information Technology. |
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