Utiliza??o de ferramentas gerenciais de planejamento para estrutura??o de uma empresa familiar no segmento de fornecimento de materiais de constru??o civil em S?o Lu?s ? MA

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Lira, ,Thays Mota de
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Trabalho de conclusão de curso
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Institucional do IFPB
Texto Completo: http://repositorio.ifpb.edu.br/jspui/handle/177683/1648
Resumo: O mercado da constru??o civil tem passado por um momento de aquecimento sendo um dos setores que conseguiu apresentar melhoras mesmo durante a pandemia. Diante da oportunidade que se viu presente a empresa do ramo de insumo para constru??o estudada, iniciou-se de maneira desorganizada e impulsiva necessitando de um projeto de estrutura??o para manter-se competitiva no mercado. Com o objetivo de possibilitar tal formata??o, foi elaborando um plano de neg?cio para melhoramento dos pontos deficit?rios do empreendimento. Para isso foi utilizada observa??o do ambiente e do mercado al?m de aplica??o de question?rio para tra?ar o perfil empreendedor do empres?rio, com finalidade de coletar dados para a pesquisa. Fazendo uso da abordagem qualitativa e da pesquisa-a??o observada a problem?tica e elaboradas solu??es para a mesma. Desta maneira, possibilitou-se a elabora??o de ferramentas de planejamento que ir?o auxiliar o empreendedor no desenvolvimento de seu neg?cio e lhe mostraram seus pontos a serem modificados al?m de oportunidades a serem aproveitadas tanto com rela??o ao mercado quanto no que diz respeito ?s suas caracter?sticas intr?nsecas. Ao final foi poss?vel concluir que o neg?cio tem boas chances de se destacar no mercado que atua, aplicadas as medidas propostas al?m de ter se verificado que financeiramente se trata de um empreendimento completamente vi?vel e autossustent?vel.
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