Ferramenta para avaliação de maturidade dos projetos básicos ambientais (PBAs) de obras industriais e de infraestruturas
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Data de Publicação: | 2016 |
Tipo de documento: | Dissertação |
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Título da fonte: | Repositório Institucional do IFPE |
Texto Completo: | https://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/740 |
Resumo: | O Projeto Básico Ambiental (PBA) é um importante instrumento de controle ambiental na implantação de obras e instituído pela Política Nacional do Meio Ambiente. A sua execução é realizada durante o processo de Licenciamento Ambiental e tem como finalidade implementar ações mitigatórias e/ou compensatórias dos impactos ao meio ambiente causados pela execução de um determinado empreendimento. Tais programas para gestão ambiental, são exigidos pelos orgãos licenciadores durante a etapa do licenciamento ambiental. Porém para a boa implementação desse instrumento, não é suficiente apenas, os esforços no atendimento às questões ambientais. Deve-se considerar também ações como: o gerencianento do escopo, do prazo e do custo, que por sua vez devem estar em conformidade com as boas práticas em gestão de projeto. Nesse contexto, o presente trabalho analisou seis empreendimentos considerando itens importantes para o planejamento: escopo, executivo e financeiro. Tais empreendimentos foram selecionados através de pesquisa realizada no banco de dados do IBAMA e DNIT, tendo como instrumento balisador as semelhanças apresentadas durante sua fase de licenciamento ambiental. Como os resultados, foi possível desenvolver uma ferramenta para avalição dos PBAs e dessa forma comparar com estudos de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos realizados pelo Project Management Institute (PMI). Por fim, com a realização das análises dos Projetos Ambientais, foi possível constatar que estes acompanharam a tendência apresentada pelo PMI. Os principais pontos de deficiência verificados foram de modo geral: escopos deficientes, cronogramas inexequíveis e sem itens para controle financeiro. Diante da baixa qualidade dos PBAs desenvolveu-se um roteiro de boas práticas para gestão do escopo, do prazo e custos financeiros. Com isso, a utilização dessas boas práticas e da ferramenta de avaliação darão mais segurança para execução dos programas ambientais e transparência durante o controle no processo de implantação dos empreendimentos, reduzindo assim possíveis danos ambientais ocasionado, pelo o não cumprimento dos prazos e dos cronogramas financeiros |
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2022-11-08T12:21:16Z2022-11-08T12:21:16Z2016-12-16https://repositorio.ifpe.edu.br/xmlui/handle/123456789/740O Projeto Básico Ambiental (PBA) é um importante instrumento de controle ambiental na implantação de obras e instituído pela Política Nacional do Meio Ambiente. A sua execução é realizada durante o processo de Licenciamento Ambiental e tem como finalidade implementar ações mitigatórias e/ou compensatórias dos impactos ao meio ambiente causados pela execução de um determinado empreendimento. Tais programas para gestão ambiental, são exigidos pelos orgãos licenciadores durante a etapa do licenciamento ambiental. Porém para a boa implementação desse instrumento, não é suficiente apenas, os esforços no atendimento às questões ambientais. Deve-se considerar também ações como: o gerencianento do escopo, do prazo e do custo, que por sua vez devem estar em conformidade com as boas práticas em gestão de projeto. Nesse contexto, o presente trabalho analisou seis empreendimentos considerando itens importantes para o planejamento: escopo, executivo e financeiro. Tais empreendimentos foram selecionados através de pesquisa realizada no banco de dados do IBAMA e DNIT, tendo como instrumento balisador as semelhanças apresentadas durante sua fase de licenciamento ambiental. Como os resultados, foi possível desenvolver uma ferramenta para avalição dos PBAs e dessa forma comparar com estudos de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos realizados pelo Project Management Institute (PMI). Por fim, com a realização das análises dos Projetos Ambientais, foi possível constatar que estes acompanharam a tendência apresentada pelo PMI. Os principais pontos de deficiência verificados foram de modo geral: escopos deficientes, cronogramas inexequíveis e sem itens para controle financeiro. Diante da baixa qualidade dos PBAs desenvolveu-se um roteiro de boas práticas para gestão do escopo, do prazo e custos financeiros. Com isso, a utilização dessas boas práticas e da ferramenta de avaliação darão mais segurança para execução dos programas ambientais e transparência durante o controle no processo de implantação dos empreendimentos, reduzindo assim possíveis danos ambientais ocasionado, pelo o não cumprimento dos prazos e dos cronogramas financeirosThe Environmental Basic Project (PBA) is an important instrument of environmental control in the implantation of works and instituted by the National Environmental Policy. Its execution is carried out during the Environmental Licensing process and its purpose is to implement mitigating and / or compensatory actions of the environmental impacts caused by the execution of a particular enterprise. Such programs are required by the licensing bodies during the environmental licensing stage. However, for the good implementation of this instrument, efforts to address environmental issues are not enough, actions such as scope, time and cost management should be considered, which in turn must comply with Good practices in project management. In this context, the present work analyzed six projects considering important items for planning: scope, executive and financial. These projects were selected through a survey carried out on the IBAMA database, DNIT, using as a balancing tool the similarities presented during their environmental licensing phase. Thus, with results obtained, it was possible to develop a tool to evaluate the basic environmental projects PBAs and thus compare with Project Management Benchmarking studies carried out by the Project Management Institute (PMI). Finally, with the analysis of the Environmental Projects, it was possible to verify that they followed the trend presented by PMI. The main deficiency points were generally: deficient scopes, unworkable schedules and no items for financial control. Finally, due to the poor quality of the PBAs, a roadmap of good practices was developed to manage the scope, time and costs (financial). With this, it is believed that the use of these good practices and the evaluation tool will give more security to the execution of the environmental programs and transparency during the control in the implementation process of the enterprises, thus reducing possible environmental damages occasioned, due to non-compliance with deadlines and financial schedules94p.Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de PernambucoPrograma de Mestrado Profissional em Gestão AmbientalIFPEBrasilRecifeAtribuição-NãoComercial-SemDerivados 3.0 Brasilhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/br/info:eu-repo/semantics/openAccessOUTROSAvaliação de impacto ambientalLegislação ambientalFiscalizaçãoPMIGestão de projetosFerramenta para avaliação de maturidade dos projetos básicos ambientais (PBAs) de obras industriais e de infraestruturasinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisDomingues, Marco Antônio do Oliveirahttp://lattes.cnpq.br/7139685024425123Lyra, Marília Regina Costa Castrohttp://lattes.cnpq.br/8377604450079156Rodrigues, Sofia Sueli Ferreira BrandãoCarvalho, Fernando Ferreira dehttp://lattes.cnpq.br/0334362738495768http://lattes.cnpq.br/8491797408318076http://lattes.cnpq.br/6961376890098040Nascimento, Daniel Rodrigues domestradoporreponame:Repositório Institucional do IFPEinstname:Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE)instacron:IFPECC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; 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